10月21日下午，继“学习贯彻中央金融工作会议精神奋力推进全省农商行高质量发展”培训班结束后，郧县农商银行以多会合一的形式召开了业务推进会、省农担信贷产品培训会。行领导班子，各支行行长、分理处负责人、机关各部室负责人参加会议。
会议组织学习了市行10月份行务会议精神，通报了各支行六访六增、小微劳动竞赛、电银业务拓展等活动开展情况，对小微贷款劳动竞赛第一阶段排名前五的青曲、叶大、青山、胡家营、城东支行进行现场颁奖。小微贷款劳动竞赛第一阶段排名第一的青曲支行、对接“国企+”及“大财政体系建设”成效显著的五峰支行分别作交流发言。
会议要求，要时刻关注三项基础指标。加强存款营销。对照年初目标任务及年末收官指标积极做好稳存增存工作，严防大起大落，为明年存款业务打牢基础。加强贷款营销。明确贷款投向，重点向农区阵地扩展、向“三农”主体倾斜。放开思维，强化与地方党政部门汇报，进一步了解当地“三资”改革情况，切实做好 “国企+”“大财政体系建设”对接。积极融入发展大环境，加大对政策关联合作社、家庭农场、农企农户等各类经营主体信贷支持力度。充分运用农担贷系列产品为涉农主体增信、分担贷款风险的特点，持续抢占农村市场。加强风险化解。全面落实“六个一批”，分类施策；加大考核力度，严控新增不良；完善流程机制，守好制度底线，有效确保监管指标达标。
会议强调，要切实抓好四季度重点工作推进，确保年末圆满完成任务，保障明年各项工作有序开展。一是要围绕年度指标，坚决补齐短板。把握好“五个关系”，切实做好当前工作形势分析及问题短板剖析，同时与规模相仿的先进兄弟行社纵向横向比较，找出差距、对比做法、强化思路、扎实作风，做个“明白人”。要保质保量完成任务，特别是补齐贷款业务短板，全面完成信贷投放任务。二是突出短板指标，制定考核办法。科学制定四季度绩效考核办法，严格分值设置，强化新增逾期管控。三是围绕合规管理，抓好办法落地。通过强化“五项机制”“三分离六岗位信贷流程再造”“六种信贷违规行为从严追责”“90天逾期贷款责任认定移交”等制度办法的落地实施，进一步完善信贷管理体系，从严管理新增贷款。四是围绕监管达标，科学做好监测。做好不良率、拨备率等关键监控指标的监测、管控，确保监管评级稳中有升。五是坚持统筹协调，抓好客户储备。要提前谋划“春天行动”客户储备，为明年经营发展打好基础。
省农担公司农担贷产品培训会
会议还邀请省农担公司对可担保产品的范围、特点、金额、反担保措施、额度审批、风险控制等方面内容进行专题培训。
来源：办公室
