12月13日下午，郧县农商银行召开2025年支农支小服务“春天行动”动员大会，传达贯彻市行“春天行动”动员大会精神，统筹收官开局，安排部署2025年“春天行动”工作。
郧县农商银行召开2025年支农支小服务“春天行动”动员大会
会上，信贷管理部详细解读了《郧县农商行2025年支农支小服务“春天行动”工作方案》，营业部、幸福里、鲍峡等7家单位分别作了斗志昂扬的表态发言，行党委委员、提名行长吴兵作“春天行动”动员报告。
“春天行动”表态发言
会议指出，全行上下要凝聚思想合力，增强提质增效的信心决心。要持续强化提质增效的坚定信心，进一步凝聚共识、振奋精神、增强斗志，以“起步即冲刺、开局即决战”的决心赢战“春天行动”。要凝聚工作合力，增强争先创优的竞进思维。强化组织职能，党委班子带头示范，党员干部带头冲锋，全行全员争先创效；强化示范引领，开展“先锋党支部”等多项评比，引导全员向模范看齐，向标杆学习。要凝聚行动合力，增强步调一致的协同意识。强化资源保障，加大重点城区、农区支行资源配置力度；强化绩效导向，出台针对性奖励措施，坚持按劳分配，多劳多得；强化作风保障，严格落实督办制度；强化纪律保障，严守工作纪律，规范营销行为；强化基层服务，充分发挥部门职能，在服务基层中了解需求、发现问题、解决困难。
行党委书记、董事长江文波作总结讲话
会议强调，要坚决把好年度结账关口，确保圆满收官；把好主流意识形态关口，确保舆论环境稳定；把好安全生产关口，确保发展环境稳定；把好廉洁从业关口，确保展业环境稳定；把好阶段性结账关口，确保业务稳定增长。
会议要求，一是要统一思想，坚定打赢“春天行动”硬仗的信心。实践证明，提质增效能够有效统筹发展资源、聚焦发展重点，是穿越周期、推动高质量发展的有力抓手，当前正处于改革发展的关键时期，外部环境、内控风险、资源配置、岗位优化等方面稳定向好；全行上下对经营形势的把握能力、对客户营销意识、同业竞争意识、珍惜当前发展环境意识、自身从业能力和水平等方面大大增强，要进一步坚定信心决心，奋力打赢年度收官及“春天行动”硬仗。二是要突出重点，坚决超额完成存贷主要任务目标。当前任务分配更加理性，行动路径更加明确，奖惩措施更加分明，要迅速传达会议精神，以党建引领夯实业务发展根基，协调机制抢抓客户拓新提量，以增存稳存优化存款结构转型，以投放扩面践行支农支小责任，以风险攻坚提升信贷资产质量，以渠道建设畅通电银提质增效，坚决实现存、贷款再突破，“六访六增”客户再扩面，风险贷款再压降，渠道建设再提质。三是要强化保障，坚持“有为有位”的业绩观不动摇。在“春天行动”战役中检验营销能力，快速适应发展节奏，确保年末收官；精准对接储备资源，确保取得实效；狠抓时间节点，向存量、向同业要效益。在“春天行动”战役中检验组织领导能力，明确思路，抓紧传达会议精神、做好任务分解、有效开展动员，积极实施对接。在“春天行动”战役中检验工作作风，树立正确的业绩观，坚决杜绝躺平思想，严格按照方案组织实施，做出经得起检查、经得起监督、经得起时间检验的真实业绩。在“春天行动”战役中跟踪考察干部，强化人才发掘，选拔一批业绩优秀、创效显著、能力突出的优秀干部员工重点培养。
在家的行领导班子成员，机关中层干部、各支行（营业部）、分理处负责人参加会议。
来源：办公室
