11月4日上午，郧县农商银行召开2024年三季度工作会暨四季度重点经营工作部署会，传达贯彻省联社、市行会议精神，安排部署当前重点工作，谋划明年开局。
会议现场
会议原原本本传达学习了省联社、市行三季度工作会议精神，通报了全行“六访六增”“五抓一提”活动开展及社保卡发行情况。幸福里、银河、刘洞3家支行作了综合经验交流；信贷管理部、电子银行部分别就“六访六增”活动、社保卡发行作表态发言，营业部、柳陂、白浪支行就完成全年任务作表态发言；谭山、鲍峡、白桑、青山、城东5家支行分别就“六访六增”、信贷投放、扫码商户活跃率作剖析发言。
经验交流
会议充分肯定了全行前三季度工作：“综合考核位次保持前列、提质增效成效继续显现、风险贷款化解持续发力、基础客户扩面有质有量、干部员工作风显著增强”。会议指出，当前全年收官结账刻不容缓，全行要乘势而上、再鼓干劲、力争上游，全力统筹做好2024年收官结账和2025年开局工作。
会议要求，要统筹推进各项指标完成。增强紧迫感和责任感，算好“时间账”“效益账”，对照目标任务，紧盯薄弱指标抢抓进度。要持续推进市场主体的对接。重点抓好“六访六增”“五抓一提”两个专项活动，持续推动由抓“业务”向抓“客户”转变，持续提升对公存款、小微贷款投放占比。要全力做好风险资产清收处置。围绕风险压降任务目标，压实责任、多措清收，确保年底各项监管指标达标；严控新增逾欠贷款，严把信贷准入关。要全力推进控本增效。盘点分析三季度收支情况，抓好四季度各项支出控降及收入提升，同时做好指标预测。要着手谋划明年“春天行动”。充分收集网点意见和建议，尽快推动宣传品招标采购、营销方案及活动措施落地，提前做好客户储备对接。
行党委书记、董事长江文波作总结讲话
会议强调，要紧紧围绕市行三季度工作会议及讲话要求，知不足而奋发有为，明目标而奋进力行， 全面锚定全年工作目标，以更加坚定的决心、更加有力的举措持续深入推进提质增效，全力以赴结好全年收官账，确保实现明年“开门红”。 一是消除侥幸心理，坚定工作信心，全面实现年度经营目标任务。要保质保量结好全年存款账，争分夺秒结好贷款营销账，不折不扣结好风险化解账，持续深入结好提质增效账，全力以赴结好收官谋划账。二是消除麻痹心理，严格做好预测，全面抓好财务监管指标达标。要深刻认识监管指标对于年度经营结账、成绩总结、监管评级等工作的重要意义，围绕指标达标全面发力，持续保持攻坚势头，全力扩大收官战果，确保风险防控指标、央行评级、监管评级全面达标。三是消除厌倦心理，扎实工作作风，持续深入推进“六访六增”活动开展。要深刻理解“六访六增”活动与存贷款、电银等工作内容的关联性，吸取历史教训，学习先进经验，将活动成效作为检验工作作风的“试金石”。四是消除应付心理，全面清仓挖潜，将“六应六尽”活动走深走实。要准确把握活动内涵，明确“六应六尽”是一项综合工作，涉及多部门、多条线，是四季度重点工作，也是来年提质增效的基础工作，围绕“六应六尽”活动挖掘典型人物、事例，开展宣传报道。五是消除观望心理，坚持基本底色，在活动抓实中提拔成就干部。要正确认识干部成长的普遍规律，加强学习，提升市场研究、统筹协调与沟通汇报能力；坚定理想信念，强化责任意识，拒绝“躺平思想”；敢于吃苦耐劳，自力更生，在艰苦磨炼中提升自己；主动拼搏奋斗，勇担当、思进取，敢作为。
会议还套开了“六访六增”活动推进会。行领导班子，各支行、部室、分理处负责人参会。
来源：办公室
