管理制度测一测
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11月30日，中铁一局隧道工装标准化观摩活动在平庆铁路项目举办。中铁一局党委书记、董事长郗宜君，总工程师吴回获，副总经理崔磊，总经理助理闫群东，安全质量总监侯小军，兰州工程建设指挥部副指挥长叶文亮参加活动。
在项目杏林村隧道出口，观摩团一行听取了项目简介、管理理念及建设意义等方面情况，了解了安全管理体系采取的具体措施，查看了标准化建设、精细化管理如何促进铁路工程管理提升和科技赋能推动智能建造的显著成效，并参观了项目隧道智能仰拱栈桥、全液压智能二衬台车、防水版铺设及钢筋台车、拱架安装机、多功能沟槽台车等智能工艺工装及使用成果。
郗宜君对平庆铁路项目标准化推进的成果和观摩活动的圆满举行给予了高度评价。他指出，过去一年中，标准化建设在各部门的有力推动和各单位的紧密协作下，项目综合管理水平得到了显著提升，赢得了各方的广泛赞誉。
郗宜君对下一步工作提出六点要求：一是要提高站位，深化认识。要牢固树立“慢进就是后退”的危机意识，推动企业在铁路、公路、市政等领域的发展中突围破局、再创佳绩。二是要持续加强“一局品牌”建设，不仅要依托于平庆铁路、淮宿蚌铁路等亮点工程打造铁路施工领域新典范，叫响一局隧道品牌，还要在公路、市政、房建等领域推动标杆性项目建设，进一步提升企业影响力，为高质量可持续发展蓄势赋能。三是要高度重视铁路工程建设，摒弃畏难情绪，站在服务企业发展大局的战略高度，持续打造铁路工程领域的亮点和名片。四是要转变观念，与时俱进，坚持精细化管理理念，全面提升项目建设实体质量。五是要强化执行力建设，确保企业各项部署、会议精神以及交流学习的优秀经验在基层落地生根，要秉承一路争先理念，全面加强执行力建设。六是要加强应急管理、信访维稳和舆情管控工作，确保圆满完成年度任务目标。
中铁一局平庆铁路项目自开工建设以来，着力打造标准化建设示范工地，特别是在杏林村隧道建设过程中，紧紧围绕“一局质建”品牌目标，深入推广运用由中铁一局自主研发制造的隧道智能仰拱栈桥、全液压智能二衬台车、防水板铺设及钢筋台车、拱架安装机、多功能沟槽台车等智能工艺工装，充分运用信息化、智能化管理手段，全面提升工程实体质量，确保项目安全优质高效推进，进一步丰富和拓展了一局隧道品牌内涵，全面提升了企业影响力。该项目建成后，将有效破解平凉、庆阳两市交通瓶颈制约、加强甘肃铁路基础设施建设、填补西部地区路网空白，对强化陇东地区与兰州间的客货便捷运输，促进区域协调发展、加快构建新发展格局具有重要意义。
国家管网建设项目管理公司、中铁一局相关部门及各子分公司相关领导共100余人参加活动。
作 者丨朱煜喆 贾祥玲 孟月昆
编 辑丨杨沁琳
审 核丨党委宣传部
