管理制度测一测
成本管理主要流程包括哪些？
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12月3日，公司党委书记、执行董事蒋昌利到西渝高铁项目检查指导工作。
蒋昌利一行深入向阳一号隧道进口、横洞工区详细查看了施工生产进度、标准化推进、现场安全质量管控、工艺工装及大机设备使用等情况，在施工现场听取了项目负责人关于施工组织安排、施工重难点、标准化落实等情况的汇报。
蒋昌利对项目部在前期工作中所取得的成绩给予了肯定，勉励项目各级管理人员要持续创新，勇于探索。他围绕项目建设提出三点要求：一是要持续深入推进安全文明施工标准化建设，切实将标准化贯彻落实到日常工作的每一项环节；二是要积极采用新工艺工法，将科技成果转化为实际生产力，大力推广实用技术的应用，切实做好成品保护工作；三是要在确保安全生产这一大前提的基础上，加快施工进度，以安全、优质、高效的标准打造精品工程，为企业品牌注入新的活力，树立公司良好的社会形象。
项目负责人表示，将落实公司各项工作要求，立足长远发展目标，树立大局意识，高质量建设“精品、智能、绿色、人文”铁路工程，不断优化各项管理工作，确保提质增效目标。
作 者丨魏 东
编 辑丨杨沁琳
审 核丨党委宣传部
