9月12日晚，新奥能源高级副总裁、党委书记宫罗建，在洛阳新奥燃气一号位赵浩柯、党委书记杨成恩、工会主席刘斌的陪同下前往洛阳新奥燃气压力能液化工厂以及南区抢修队，看望夜间值守的事业伙伴。
在洛龙区李屯压力能液化工厂，宫罗建与值守在岗位的伙伴们亲切交谈。宫罗建向值班厂长询问站内设备运营状态、安全生产情况以及夜间值班人员情况，并要求抓生产的同时，要把抓安全贯穿全程，不能有丝毫的隐患存在，确保设备和人员都安全。
在南区抢修队，在深夜的灯光下，宫罗建对洛阳南区抢修队张明阳发明的多功能复合型工具高度称赞，并建议洛阳公司可集中对这个工具的用料、做工、尺寸和功能组合进行再优化，可以批量复制生产和对外推广。
Mid-Autumn
Festival
临行，宫罗建为伙伴们送上祝福：“中秋佳节临近，祝福你们及你们的家人幸福健康、和和美美。”并鼓励大家要珍惜与新奥大家庭的缘分，在各自岗位上发光发热，团结一致助力企业发展。
敢锤炼 勇争先
9月13日至14日，洛阳新奥燃气“河洛·管理先锋锤炼计划”一期培训正式启动。洛阳新奥中层以上管理人员及后备人才共计48位学员参与了培训。
新奥能源高级副总裁宫罗建结合自身经历，以7条思考与感悟，生动解读了一号位的修炼与成长。河南区域总召集人蔡志鹏为大家进行开训动员，表达了对洛阳新奥管理人员的期望与要求。
培训上，外部培训师以《首任一号位：从战略规划到落地执行的全生命周期运营》，重点讲解了战略规划和执行，通过研讨加深学员在绩效差距分析，业务设计、人才培养等方面的运营技巧。
洛阳新奥燃气安全总监卫雪玲对安全审计整改工作进行了汇报，新奥能源首席安全理正师王秀桥就洛阳的安全审计整改工作进行了深度的剖析，并以管网和客服场景为例进行指导。
新奥新智副总裁、新智认知聚安网COO赵英以《智能地图应用浅析》，深入浅出地讲解了安全地图的运行逻辑及实际应用场景。新奥能源示险智能产品群召集人郝林鸿通过对各业务领域的常见风险讲解，结合实际案例，让学员们明确了合规运营的要求与重要性。新奥能源人才激发专业召集人蒋卫青讲述了如何制定规划、加速成长，实现人才激发的最终目标。新奥能源智家解决方案总监吕战凯从“关于智家”、“现状分析”及“案例分享”三个方面详细解读了智家业务的开展思路。
通过两天的学习，学员们的管理能力提升之旅迈出了坚实的第一步。洛阳新奥将持续关注管理人员能力提升，加速关键角色后备人才的培养，质、量并重地加快关键角色队伍建设。
素材来源：洛阳新奥
