为对2024年第三季度工作进行阶段性总结，剖析存在问题，明确下阶段工作目标。10月13日，新奥能源河南区域组织召开2024年三季度创值回顾会暨安全专题会议。新奥能源总裁刘建锋、新奥能源首席安全理正师王秀桥及能源板块理正专家团队，河南区域业务协调群总召集人蔡志鹏、各自驱组织一号位及专业总监团队等60余人参加本次会议。
蔡志鹏对下阶段工作要求：强化自驱精神，激发全体事业伙伴的事业激情，勇于直面各种挑战，引领团队齐心协力共克时艰。深化经营思考，提升全局视野，站在企业战略的高度全面审视经营工作，精准识别并解决关键问题，推动企业稳健发展。坚定业务转型，在稳固传统天然气业务增长的同时，深刻认识到业务转型的必要性，坚定业务转型决心，扎实做好人才招聘、组织转型、机制建设等关键事项。
刘建锋强调：各企业必须紧密结合自身实际情况，灵活调整业务策略，精准把握业务发展的关键点，以确保业务增长的稳健与平衡。与此同时，要严守合规底线，加强团队管理、文化建设与组织发展，为业绩目标的顺利达成提供坚实有力的保障，并为未来的持续增长奠定稳固的基础。
任重道远，更需策马扬鞭。此次会议的召开，为河南区域下阶段工作统一了发展思路和目标，河南区域全体事业伙伴将以此会议为契机，严守安全底线，厘清发力方向，全力以赴冲刺年度创值目标。
