为推动河南区域智家业务发展，打造一支具有明确目标导向与经营意识的网格经理团队。9 月21日至 23 日，河南区域网格经理专项能力提升培养项目（二期）顺利开营，进行了第一模块集训。
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班级建设：凝聚团队力量
启航新征程
9月21日晚，经前期从新晋网格经理、智家相关领域创值意愿强烈的伙伴、高潜大学生三个群体中层层选拔的 30 名学员，齐聚洛阳公司。在项目组的引导下，来自各企业的学员们充分讨论、推选班委、共创口号、制定班规、选题分组。学员们逐渐熟悉彼此，团队凝聚力悄然形成，为后续的高效学习奠定基础。
02
开营仪式：开启成长之旅
9 月 22 日上午，伴随着嘹亮激昂的新奥之歌，开营仪式拉开序幕。河南区域总经理助理王胜亚向入选的学员们表示诚挚祝贺，并提出了三点期望与要求：
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搭平台、拓视野、提能力。
河南区域目前处于战略转型升级的关键时期，希望大家通过此次培训搭建的平台相互交流经验，通过不断学习新的理念和方法，提升专业能力；
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有情怀、守规则、懂经营。
身为团队引领者，务必怀有“情怀”，严守“规则”。深度认知客户需求，激发事业伙伴创业激情，不断提升经营水平，严格依法依规开展业务，确保智家业务良性健康发展；
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成为智家的“基石”。
期待各位学员全身心投入此次培养项目，真正做到学有所成、学以致用，成长为河南区域智家业务的中坚力量。
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主题授课：共享知识盛宴
开营仪式结束后，精彩的主题授课接踵而至。洛阳新奥安全总监卫雪玲带来了《安全风险认知与应对》的课程。为学员们详细阐述了网格场景中主要安全风险及应对措施，帮助大家树立风险防范意识，为公司的安全经营保驾护航。
河南区域人才激发召集人刘瑞讲述了《新奥文化与发展历程》，深入阐述了新奥的核心价值观、使命和愿景。通过生动的故事，让新奥文化在学员们的心中生根发芽，强化了大家对新奥文化的理解与认同。
王胜亚《智家战略规划解读》的课程，深入解读智家业务未来的发展规划，明晰了河南区域智家业务的创值目标。使学员们对智家业务战略的理解更加深入，拓宽了视野与格局。
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座谈交流：分享优秀经验
下午，河南区域智家业务群周彬彬以C端创值实际案例为例，系统性的讲解如何通过自我认知、任务目标、团队打造、执行跟进四个重要抓手，打造以“零售”为核心的C端创值。
在座谈交流环节中，邀请了来自新乡、开封、商丘公司的三名优秀网格经理王永鹏、左驷尧、刘亚林，结合个人经验，分享了自己对网格经理的角色认知，并与学员深入的讨论了如何做好网格的运营，打造标杆网格。
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思维激发：碰撞智慧火花
9 月 23 日，项目组邀请外部讲师，以“讲授+沟通+分享”的方式，带来《基于角色认知的战略执行力塑造》的课程。讲师深入浅出地讲述了如何从“个体”到“整体”，化“小我”入“大我”。在一步步的引导与互动中，学员们积极思考，思维激烈碰撞，不断迭代认知。每一次的讨论都充满着智慧的火花，每一次的分享都让学员们感触颇深。
3天的培训内容丰富充实，学员们纷纷表示受益匪浅，收获满满。接下来，全体学员们将带着对智家业务新的思考，以饱满的热情投入到工作中，为河南区域智家业务的发展贡献智慧和力量！
END
