8月1日-8月2日，河南区域网格经理专项能力提升培养项目（一期）第四模块集训及结营仪式在郑州顺利进行，此次集训采取“集中授课+课题汇报”的形式进行，共计三十五名项目学员参加。
标杆学习，思维激发
河南区域智家公司周彬彬结合当前业务重点及标杆典型项目分享了《C端创值标杆案例》。通过一个个实际的案例，系统讲解了如何通过自我认知、任务目标、团队打造、执行跟进的四个重要抓手，打造以“零售”为核心的C端创值。
外部专家以“理论+演练”的方式带来了《促进决策-高效益工作的四把秘钥》，旨在帮助学员们构建向上汇报的方式方法，通过“四部曲”萃取汇报内容，抓住关键核心点，调整逻辑架构与次序，进行有效的“高效沟通”。
6支团队，6个课题，经过8个月的探索历程，正式迎来了课题成果检验，此次课题成果旨在沉淀C端创值拓展经验，实现在区域内不同网格间的快速推广，发挥协力共创的作用。8月1日下午，由区域及企业智家理正担任评委，从课题的落地成效、团队协作、模式创新等多个要点，针对性的做出一一点评，各组学员详细听取评委意见，受益匪浅。
历程回顾，不忘初心
伴随着音乐响起，全体学员一起观看了历程回顾短片，“知方向，懂业务”、“会服务，懂客户”、“拓视野，深交流”、“善经营、会管理”四个模块全部课程和小伙伴共建、共创、共成长的画面一一闪现，令人感慨，催人奋进。
结合学员四个模块的过程表现及课题探索的落地成效，评选产生了1个优秀课题小组及3名优秀学员。河南区域人才激发召集人刘瑞分别对获奖者进行了颁奖，各智家理正为学员们颁发结业证书，刘瑞对学员们近期的成长表示认可，并期待学员们在接下来的网格工作中能够勇挑重担、更进一步。
最后，河南区域总经理助理王胜亚对全体学员提出四点要求：一是要“不忘初心、坚守底线”，真正做一名“有情怀、会经营、守规则”的网格经理；二是要“提高格局、重塑认知”，真正能打造一支敢打敢拼的创值团队；三是要“敢于挑战、不惧困难”，要有直面问题、解决问题的信心；四是要“把握机会、不断提升”，充分在新奥的创业平台中尽情展现自身的价值，全面提升自我能力。
历时217天，河南区域网格经理专项能力提升项目（一期）35名学员，通过理论学习、思维强化、课题探索，收获了更深更广的理论知识与实践经验，顺利毕业。接下来河南区域将紧紧围绕控股战略方向和智家业务发展的需求，继续推进不同梯队的人才培育项目，为智家业务的新发展，源源不断地注入强大动力！
责任编辑：河南区域
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