为系统总结回顾新乡新奥燃气2024年前三季度工作情况，客观评价理正、召集人履职情况，改进战略执行中存在不足，理顺四季度工作思路和关键举措、找准发力点，从而有效推动年度指标的达成，9月29日，新乡新奥组织召开关键业务理正、召集人三季度述职会。新乡新奥燃气一号位费闯盼、区域人才激发召集人刘瑞作为评委参加了会议。
述职人员重点围绕年度个人三共及签署的9-12月“军令状”内容展开汇报，通过对关键指标、关键事项、安全管理、团队管理等出现的偏差开展反思，并有针对性的定出四季度攻坚承诺和措施。
为系统总结回顾新乡新奥燃气2024年前三季度工作情况，客观评价理正、召集人履职情况，改进战略执行中存在不足，理顺四季度工作思路和关键举措、找准发力点，从而有效推动年度指标的达成，9月29日，新乡新奥组织召开关键业务理正、召集人三季度述职会。新乡新奥燃气一号位费闯盼、区域人才激发召集人刘瑞作为评委参加了会议。
述职人员重点围绕年度个人三共及签署的9-12月“军令状”内容展开汇报，通过对关键指标、关键事项、安全管理、团队管理等出现的偏差开展反思，并有针对性的定出四季度攻坚承诺和措施。
