作者 | 小触
随着员工彩礼制度的出台，一向无差评的胖东来，突然迎来了潮水般的批评，其中不乏一些新闻媒体，他们认为胖东来过于干涉员工私生活。又有离职员工向媒体披露了胖东来的更多“秘密”，包括保洁工要写PPT、家访等。
在这位离职员工展示的胖东来《幸福生命状态手册》中，公司居然对员工的爱情、居家、家庭、理财、休假、健康都进行了要求，着实让人意外。这是否证明胖东来确实有浓浓的“爹味”？这些做法是否合理合法？
自从彩礼风波出现后，胖东来成为近日的舆论焦点。
起因是胖东来创始人于东来于11月20日在社交平台上说的一番话，他宣布，从明年起，胖东来人结婚，不许要彩礼，也不许付彩礼。婚礼不能铺张浪费，酒席最多只能摆五桌，只邀请至亲好友。如果做不到，公司将取消一切福利。
这个规定犹如一枚炸雷，在网上掀起了巨大冲击波。赞成者认为，只是积极响应国家号召，是破除当今时代彩礼居高不下陋习的垂范。反对者则认为，于东来的初衷很好，但这涉嫌干涉员工私生活，在法理上说不通。
随着网上的舆论发酵，有媒体通过采访胖东来的离职员工，逐渐揭开了更多的胖东来内部情况。
胖东来的好口碑，是通过一个个小事件积攒起来的。比如给员工颁发5000-8000元的委屈奖，引来众多打工人的艳羡；又有传闻说，在胖东来面试，如果没被录取，企业会给200块钱购物卡当做辛苦费。
但这位离职员工透露，委屈奖只发过一次，面试不通过发购物卡也只有一次。言下之意，媒体宣传放大了真相。
她还确认了胖东来的另一些规定，比如保洁要写PPT。另外，让许多中小学生“闻风丧胆”的家访，居然也是胖东来的企业文化内容，“主要看家里是否干净，装修氛围符不符合企业文化等。”
以上种种规则，都和胖东来《幸福生命状态手册》息息相关。该手册对员工的爱情、居家、家庭、理财、休假、健康都进行了要求。
看到胖东来的家长式管理，不由让人想起了10年前的江苏无锡华西村。尽管两者在很多方面不同，在管理风格上却很相似。
华西村在老村长吴仁宝的带领下，鼎盛时期GDP高达500亿，全国闻名，人人羡慕。家家住别墅、有车开，外地女孩也以嫁入华西村为荣。但随着吴仁宝离世，华西村的家长式管理方式，在时代洪流中逐渐落伍。
胖东来的家长式管理，之所以能获得巨大成功，得到大多数员工认可和支持，主要在于其高薪酬、高福利，让员工愿意让渡一部分私人空间。加上目前的就业形势严峻，员工更不会轻易离职。
但我们一定要看到家长式管理的弊端和内外隐患。不同家长有不同的管理理念，于东来心有大爱，有社会担当，宁可少赚一点利润，也要照顾好员工，但在他退休后，这种的管理模式会持续吗？
而且，胖东来的盈利状况，能否一直保持稳定，还要看内外部环境如何变化。一旦经营受困，员工薪酬和福利下滑，家长式管理就会让员工逐渐不满和反弹。
胖东来目前共有13家线下门店，基本上都在许昌市和新乡市。于东来解释说，这是追求“最舒服的创业状态”。
但换个角度看，或许也和家长式管理有关，因为家长式管理强调对企业的全面掌控和精细化管理。一旦离开本土，或者门店太多，家长就可能鞭长莫及。
可见，胖东来是一个值得关注的企业样本，我们不必神化，也不必贬低。
- END -
你有在看吗↓
