为深入贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，全面落实集团公司“五三六战略”和“十四五”华电能源公司“1218”发展目标，充分发挥龙江华电产业工人的主力军作用，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，创新奋进、奋勇争先，打赢安全生产经营“主动战”，提升公司改革发展建设的质量和效能，扎实务实开放，稳健晋位升级，全力打造“责任、效益、绿色、创新、幸福”的“五位一体”跨行业跨地区大型一流综合能源上市公司，公司工会坚持融入中心，服务大局，深入开展了“七比七提”主题劳动竞赛，在公司系统形成了百舸争流的奋进热潮。
本期为大家分享的是“辅助服务目标”竞赛开展情况。
哈三电厂积极开展“辅助服务目标”竞赛活动，结合电量情况，合理掺配煤、机组消缺，利用考核激励全员度电必争；同时积极与省调沟通，在保障机组安全运行的情况下，通过优化机组运行方式，确保较高负荷率，向完成全年利润拔高目标发起冲刺。2024年11月份完成发电量4.88亿千瓦时，同比增加0.15亿千瓦时，超额完成电网及公司下达的月度目标；完成辅助服务收益1969万元，超额完成公司下达月度目标。截止至目前，全年完成发电量52.51亿千瓦时，同比超发1.96亿千瓦时；完成辅助服务收益12442万元，同比增加4920万元。
牡二电厂高度重视辅助服务市场，积极参加深度调峰交易，努力增收创收，打造新利润增长点，全力打好提质增效攻坚战。一是积极采取措施，利用深调与旋备脱钩的有利时机，制定汽轮机、锅炉深度调峰技术措施，积极参与辅助调峰，供热中期已能够进入二挡调峰负荷区间，最大程度争取调峰补偿收益。积极落实华电能源公司辅助服务专项奖励，极大鼓舞职工参与深调峰的积极性。二是全力优化煤场结构，加强混配煤管理，改善入炉煤质品质，保证锅炉燃烧稳定性，避免和减少由于煤质波动对辅助调峰的影响。三是加强检修工艺质量，提高设备运行可靠性，满足深调和旋备要求。截至11月，在全厂各生产单位共同努力下辅助服务收益完成4446万元，较公司计划多收入991万元，较登高分解目标（4371万元）多收入75万元。
富发电厂针对生产需求，细致策划开展辅助服务目标竞赛，以提高管理效率。制定深度调峰方案，明确职责分工，做好事故预想和保障措施；加强监盘质量管理力度，有效提升蒸汽参数控制能力；及时优化运行参数，科学调配机组“口粮”，确保机组在低谷时能“压得下去”，在尖峰时能“顶得上来”，电力调峰辅助服务收益显著提升，各项参数均在合理范围内，有效增强了员工对辅助服务重要性的认识，为完成年度目标任务奠定了坚实基础。1-11月份辅助服务收益累计完成2934.91万元，同比增加1641.59万元。其中：累计深调收益3631.75万元，同比增加1235.91万元；预计全年完成值高于能源公司辅助服务提质增效优化3000万元的目标值，为完成年度目标任务奠定了坚实基础。
在公司党委的正确引领下，哈热公司始终坚持全厂效益最大化理念，统筹规划、全盘布局、靠前指挥，积极适应市场变化，加强策略调整，将辅助服务和“两个细则”市场管理作为重点，通过总结非供热期“两个细则”市场考核情况，供热期每日深调规律，紧盯收益情况，与生产加强沟通协调，制定更灵活的策略参与市场，有效规避AGC考核的同时提高深调市场收益，提前完成年度任务目标。截至11月底，公司辅助服务收益完成值7335万元，高于同期2100万元，提前完成并超年度目标1135万元，创历史新高。
齐热公司深入开展辅助服务目标竞赛活动，始终贯彻落实“深调应减尽减、旋备能发满发、紧密跟踪AGC指令”工作思路，找到AGC考核与辅助服务的取舍平衡点，坚持供热期全力抢抓深调收益，非深调时段按AGC上限运行，努力抢发增发电量，力促电量电价“双提升”，截至11月末辅助服务收益完成4113.78万元，同比增加798.04万元。
下一步，齐热公司将持续做好辅助服务市场交易工作，加强生产系统与经营相关部门的沟通协调，探索完善激励机制，总结深调运行经验，充分挖掘调峰潜力，全力提升辅助服务管理水平，为完成全年目标任务奠定坚实基础。
“七比七提”活动开展以来，富热电厂秉承“效益最大化”的原则，按照“启动深调走下线，解除深调走上线，紧密跟踪AGC指令”的标准，在保证安全生产的前提下，实现发电收益、调峰收益的“双丰收”，富热电厂以深调35%和旋备86%的负荷率在公司排名第一，充分表现出富热电厂单台机组的旋备、深调能力。在奖励方面，坚决执行辅助服务考核规定，以奖促优，奖罚分明，激发相关人员参与辅助服务的积极性，充分发挥考核的杠杆作用。截至11月，共创造调峰收益2224万元，超出公司辅助服务目标414万元。
“七比七提”活动开展以来，华富公司工会服务中心、围绕大局，充分发挥职工主力军作用，一是强化经营体系建设和人员能力建设。优化人员结构，加大人员培养，提高人员能力。二是调整经营管控，提高工作效能。实行分级、分组管控模式，提高工作效能，加强监管。三是部门协同高质量推动新能源开发和在建项目进展。在穆棱76.5MW技改项目的首台基础浇筑过程中，项目团队面临了诸多挑战，在全体工作人员的共同努力下，我们攻坚克难，抢前抓早，顺利实现了首台基础浇筑，并在短短10天内完成了3台基础的浇筑。统筹推进效能提升，确保实现企业高质量发展。
风劲好扬帆，奋进正当时。公司工会将以“七比七提”劳动竞赛为载体，围绕重点任务、重大项目、重要节点，抓安全、抓质量、抓进度、抓落实，挺膺担当，奋发有为，汇聚起高质量发展的强大力量，以赛促训、以训促学、以学促用，赋能公司高质量发展，决战决胜全年生产经营目标任务。
审核｜彭延彬
图文｜系统各单位
编辑｜王紫茵
轮值单位｜牡二电厂
