乡村文旅项目的成功在于充分利用现有资源的同时，不断创新发展模式。在存量盘活中，讲好乡村故事、创造独特的体验是关键；在增量增效中，要匹配新农人和区域客群的需求、实现差异化发展是提升效益的核心。
在项目运营发展过程中，要构思好分期开发的模式，项目不仅可以逐步提升价值，还可以为后续的发展蓄势。用以小带大的发展模式，能最大化地挖掘乡村文旅项目的潜力，推动整个区域的可持续发展。
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盘活存量：找到灵魂，焕发新生
除了提供给游客民宿舒适的居住体验，还经过微改造，让民房摇身一变成了 5 家主题馆、1 间餐厅、1 个邻里中心、3 间民宿、1 个咖啡吧。
还有采喜山绘本馆、诗海、民族大团结馆等，让孩子们在玩耍中了解凤凰部落的畲族文化。
孩子们还可以体验无动力乐园、植物迷宫、萌宠乐园、巨木乐园、谷堆乐园、儿童剧场、旱喷戏水池、岩下小屋等儿童游乐设施，到了凤凰部落好像走进了一个“迪士尼”。
凤凰部落创造了一种新型亲子度假场景，而这种体验迅速让其成为全行业的爆款项目。
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增量增效：创新模式，满足需求
增量增效是项目长远发展的驱动力，通过溢价和产品转化将资源变现，同时通过创新模式匹配不同客群需求。例如，文旅项目可以通过宿集组团、村民组团、乡创组团等方式，实现差异化服务，为不同需求的游客提供个性化体验。这样，项目不但增加了经济效益，也逐步积累了口碑，实现了可持续发展。
案例：浙江莫干山的“宿集开发”
莫干山以其“乡村民宿”闻名，通过引入宿集概念，形成了规模化的民宿产业链。运营方不仅提高了单一民宿的服务水平，还通过组团效应提升了整体吸引力。游客可以在不同的宿集之间体验多样的乡村生活，从而使项目具备了更强的竞争力。
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分期开发：以小带大，循序渐进
通过轻投入+活动营销的方式，可以快速激活现有空间。将主力村作为核心进行开发，以点带面推动整个乡村区域的发展。活动营销不仅提升了主力村的知名度，还为后期项目招商蓄势。通过联动其他村落，实现集群式发展，打破空间局限，最大化利用存量资源。
比如全国明星村，位于安吉县的余村。
乡村文旅项目的成功在于充分利用现有资源的同时，不断创新发展模式。在存量盘活中，讲好乡村故事、创造独特的体验是关键；在增量增效中，要匹配新农人和区域客群的需求、实现差异化发展是提升效益的核心。在项目运营发展过程中，要构思好分期开发的模式，项目不仅可以逐步提升价值，还可以为后续的发展蓄势。用以小带大的发展模式，能最大化地挖掘乡村文旅项目的潜力，推动整个区域的可持续发展。
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