任何事情的发展都有个过程，乡村振兴战略的实施尚处于起步阶段，它的发展中会出现一些问题。
比如说很多地方产业振兴，出现了“偏科现象”。大力发展第二、第三产业，丢了农业。我们要知道文化创意产业是一种延伸，农业才是根本，与田野农耕文化结合起来发展，才不会本末倒置。
另外有的地方在振兴过程中忽视了农民的主体地位，联众一直强调只有农民参与和主导的乡村振兴才是真正的乡村振兴，也一直在探索更多形式将农民维系在一起，参与产业链条的合理分配。
最后一点是我们看到越来越多的新农人放弃了种养端，更多地从事农业营销端、服务端的工作。这个现象映射出来的问题可大可小，小方面可能是市场环境不够友好、扶持力度不足够，以小见大，关系到食品安全，我国农产品在国际上的综合竞争力等问题。这需要我们在乡村振兴过程中，做好长期的规化，科学合理的实施，不断完善制度，农业的本质是“慢”，“乡村振兴”也一样。
2017年，党的十九大上，“乡村振兴”战略被提出，彰显了国家对三农问题的重视。转眼7年时间过去了，“乡村振兴”取得了累累硕果， 但实施过程中也遇到了一些问题。
产业振兴，到底振兴什么产业？
乡村振兴前提是产业振兴，但很多乡建者不明白这个“产业”到底是什么？
一些地方对这个“产业”的理解是相当狭隘的，大搞旅游、养老、农家乐、还有什么四季花海、经济观赏园、林木苗圃等。
美名其曰建设“美丽乡村”，发展“文化创意园”等，一阵操作猛如虎，结果农民不受益，大片的农田被流转，真正进行农业生产的人数大幅减少。
试问如何农村没有了农业生产，农民都进了城，这样盲目偏离农业本身的所谓产业振兴，跟乡村振兴有何关联？有些小地方，又如何能吸纳那么多第二、第三产业？
发展乡村创意文化不是不可，但不能忘了农业的“根本”，更重要的是在保留优良农耕文化特点基础上，从生产关系入手，通过适度规模、技术革新加组织变革，改造传统农业耕作方式。
文化创意产业是一种延伸，与田野农耕文化结合起来发展，才不会本末倒置。
联众一直致力于各地乡村农业产业的打造，比如2022年上线至今一直非常受欢迎的春地·刺梨汁。
刺梨本是长在贵州深山里的野果，营养价值特别的高，有水果中的“维生素C大王”之称。
但之前只是贵州人知道刺梨，如何让刺梨从大山中延展出去，成为全民产品，一直困扰着当地人。现在，联众大健康事业部通过先进的技术，把刺梨做成刺梨汁，再用精美的包装设计，专业团队的营销策划，赋予了刺梨新的生命力，成为了很多人常带在身边的保健饮品。
再比如去年年底联众和开化县苏庄镇农户合作推出了钱江源国家公园生态米。通过策划执行、内容生产、创意设计等手段，全方位整合直播、短视频、公众号等媒体资源，让这款大米走进了千家万户，带动群众增收致富。
乡村，到底是谁的“乡村”？
以我国幅员之辽阔，全国有3万多个乡镇，60万个村民委员会，317万个自然村，各自的情况千差万别，乡村要振兴，离不开各种产业项目。
但具体搞什么产业，有些地方还抱着“招商万能，产业万能”的旧思维，脱离地方实践和农民的实际需要， 专于“造点”，乐于“示范”。
表面上，从短期来说解决了一部分农民的就业问题，但从长远来看，农民并没有从中获得多少实际的收益，而且造成了农民的“半无产化”。
比如通过政府扶持的龙头企业，采用公司+农户，公司+基地+农户等产业化模式跟农户合作，农户看似赚的多了， 其实境况并没有多大改观。
涉农企业赚钱还好，遇到农产品滞销，第二年可能就缩小合作面积，或者选择不跟农户合作，这都取决于市场的弹性需求。这种信息、地位的不对等，让小农户在整个过程中完全是被动的，主体地位并没有得到充分体现。
说到底，只有农民参与和主导的乡村振兴才是真正的乡村振兴，重视农民的主体地位，就应该探索更多的形式，通过组织上的变革，将农民维系在一起，抵抗市场的风险，参与产业链条的合理分配。
比如源头里，联众建立了分销机制，引导农民销售本地农产品和分享体验项目和民宿客房，销售成功一样可以获得佣金，农产品、文旅产品都上架在线上工坊（线上商城），分销员可以随时分享赚到佣金，让农民真正参与到运营中来。
“新农人”为什么不愿意种地？
乡村振兴离不开农业，离不开农民的参与，但传统农民，正面临“老妇农业”的困局。
种养端赚钱难，很多地方出现了传统粮食作物农民不愿意种的情况，有人会问，那年轻农民在干嘛？
实际上，大量“农二代”已经脱离了乡村，虽然他们的身份还是农民，但是在思想意识、农业技能上，已经跟农业没多大关系了。他们大多不愿意回乡从事种养端， 造成了农村劳力的不足。
当农村劳动力剩下老人、妇女的时候，为了节省劳力大量使用农药化肥，造成农产品品质不高，达不到消费者的要求。
有些农二代分化出来，成了这些年群体规模越来越大的“新农人”的一份子； 另外一部分从各行各业跨界而来。他们看的懂政策，也有一定的资源积累跟专业技能，干规模农业、家庭农场、新型合作社等。
但因为传统农业风险极大、回报周期长，到处都是坑，即使有各方面的补贴，也是如履薄冰。 他们中的很多人逐渐发现：一头扎进传统农业，倒不如在农业的各个产业链条中找到适合自己的一环。
他们已经是“泛农化”的新农人，更多地从事农业营销端、服务端的工作，对种养端要么退避三舍，要么正举步维艰。
并非提倡新农人一定要扎根传统农业，而是当越来越多的新农人放弃了种养端，转向“泛农”环节的时候，映射出来的问题可大可小。
小方面可能是市场环境不够友好、扶持力度不足够，以小见大，关系到食品安全，我国农产品在国际上的综合竞争力等问题。
当然任何事情的发展都有个过程，乡村振兴战略的实施尚处于起步阶段，它的实施并不能一蹴而就。
农业的本质是“慢”，“乡村振兴”也一样，需要长期的规化，科学合理的实施，扎实地推进下去，不断地完善。
现在越来越普遍的一种情况是，父辈负责生产,后辈负责营销拓展,这种“代际分工”是一种趋势，也表明新生代农民在向产业化拓展，新农人，正成为乡村振兴的主力军。
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