2024年7月8日14点，“‘整装新场景——打造新质生产力’2024中国建博会（广州）【装企·联盟】高峰论坛暨整装先锋授牌典礼”在广交会展馆A区3.2馆圆满举行。
本次论坛由中国建博会（广州）主办，装企炼接承办，旨在推进上游优质生产和下游优质服务的双优融合，共同打造性质生产力，为整装上下游企业提供合作共赢的新契机。
中国建博会负责人霍瑞先生在致辞中提到，近年来大家居市场中，在获客方面拥有着得天独厚优势的装企受到了市场的热捧，中国建博会（广州）非常重视装企在终端市场的关键作用，从2023年起就协同装企炼接发起了“装企•联盟”增值服务，通过城市站走访、举办展会活动等举措，增加整装上下游的沟通交流，触发了更多商业机会的转换。未来中国建博会（广州）将会继续丰富“装企•联盟”的活动内容，希望能携手品牌企业和装企，在整装渠道做更多的探索，带领行业更加健康的发展。
▲中国建博会负责人 霍瑞
在随后的颁奖环节，中国建博会负责人霍瑞先生向都都装饰、海智装饰、金螳螂家装饰、轩怡装饰、今朝装饰、海天装饰、乐尚装饰、信阳交换空间装饰等企业（排名不分先后）的代表颁发了【整装创新示范品牌】，以表彰这些在整装领域展现出卓越成就、创新精神和行业贡献的杰出企业。
▲颁发【整装创新示范品牌】
此外，活动还进行了整装供应链严选计划——严选专家团的授牌环节。为了更好地满足终端市场的多样化需求，提升全产业链的运作效率，中国建博会（广州）【装企·联盟】精心策划并启动了“整装供应链严选计划”，接受授牌的“严选专家团”正是这一计划的核心力量。首批严选专家团包含都都装饰都勇、海智装饰冯世君、千思装饰王洁、鸿扬装饰陈军建、海天装饰海军、乐尚装饰王丹、信阳交换空间装饰沈丹梅、轩怡装饰周志威等（排名不分先后）。
▲颁发【整装供应链严选计划聘书】
精研整装新场景
在主题分享环节中，千思装饰总裁王洁女士以《装企流量密码-生活场景功能化》为题，分享了企业将生活场景巧妙转化为吸引流量的秘诀。王洁介绍到，企业根据客户从单身、婚恋、生育子女、三代同堂，以及老年等五个生活场景做划分，共情消费者在不同年龄场景中的所需所想，同时研发好的产品，打造好的服务，完善交付，通过真心赢得了良好的口碑。
▲千思装饰总裁 王洁
爱空间营销负责人齐军凯先生则以《家装公司私域运营》为题分享了企业私域运营之道。齐军凯强调，私域不等于公域，但它一定是公域的源头，因此企业一定要辨别好自己的基因，同时在私域运营的过程里对比细节，塑造情绪价值，并做到痕迹沉淀，让客户有多层次的体验。
▲爱空间营销负责人 齐军凯
梦百合家居创始人倪张根先生分享的是《企业家IP打造之路》。他认为，账号粉丝积累需要长期的坚持，企业家要想在平台打造好自己的IP，必须要有自己的标签，同时保证人设稳定，要有敬畏、自信和使命感，这样才能加深和粉丝用户的信任感。
▲梦百合家居创始人 倪张根
海天恒基装饰集团董事长海军先生的分享主题是《流量成本飙升，装企如何破局？》。海军认为，企业想要抓住流量，就要在新的渠道货流上做到深度的捆绑式组合，在协同中创造共赢，同时企业要同时做到、做好向内管理、向外运营，提高认知，坚持技术创新，这样才能在流量争夺战中发挥竞争优势。
▲海天恒基装饰集团董事长 海军
共商流量互融之道
▲对话环节
在随后的对话环节中，装企炼接发起人胡炼女士就《上下游如何做到流量共通共融？》议题，与企业家代表展开探讨。
▲装企炼接发起人 胡炼
海智装饰集团董事长冯世君认为，当下消费者更加注重产品的个性化，因此部品应该把更好的产品和服务提供给装企，张扬自己的个性和差异；装企也该更加灵活的与部品相互融合，这样大家才能走得更远更久。
▲海智装饰集团董事长 冯世君
都都装饰集团总经理都勇认为，一直以来部品都会强调企业拥有优秀的产品、强大的研发技术，但在和装企的搭档合作中，部品需要考虑的，还有产品价格和量能否满足装企的需求，这样才能做到真正“共融”。
▲都都装饰集团总经理 都勇
鸿扬集团总裁陈军建认为，“整装”的这个新场景对于消费者来说非常直观，容易让他们快速决策下单，因此要做好整装，部品和装企都应该了解对方的构建逻辑，共同挖掘客户的需求。
▲鸿扬集团总裁 陈军建
轩怡装饰董事长周志威提到，商业的本质就是人货场，部品商和装企在其中分工不同，希望部品商坚持原则和底线，提供到更好的产品、设计和赋能；装企也要充分发挥“场”的优势，促成双方合作的正向循环。
▲轩怡装饰董事长周志威
德盾中国区首席服务官卢华升认为，部品要与装企合作，应该强化在产品上的创新，同时完善部品该做的服务，降低差错率，这样才能更好的与装企共通共融共赢。
▲德盾中国区首席服务官 卢华升
科凡家居董事长林涛认为，定制柜类企业要想跟装企合作，从产品研发就要充分考虑设计和整体装修的搭配，因此企业需要具备足够的水平和服务，同时思维上要摆正心态，拿出和装企合作的诚意和决心，与装企双向奔赴。
▲科凡家居董事长 林涛
春天集团总经理徐天增认为，要想打造好的整装生态，上下游应该做好分工，部品做好产品和赋能，装企管好流量和客户服务。春天在此基础上，还会把自己打造成一个流量型品牌来进一步赋能装企。
▲春天集团总经理 徐天增
▲对话环节嘉宾合影
通过此次论坛的交流与探讨，与会嘉宾们不仅增进了对整装行业的认识和理解，还建立了更加紧密的联系和合作关系。大家纷纷表示，将以此次论坛为契机，进一步加强上下游的沟通与融合，共同推动整装行业的健康发展。
我们有理由相信，在中国建博会（广州）的促进下，装企与部品企业合作将会更加深入，整装行业也将迎来更加繁荣、更加美好的明天。
