厚德企管 | 结果导向,落地为王:《盈利模式再造》56期班第一次落地学习合肥圆满落幕!

创业   教育   2024-10-24 11:45   江苏  

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和喜欢的人,做喜欢的事!厚德一直坚持用“长期主义”的精神做教育,秉承“结果导向,落地为王”的理念为中小企业提供最专业、最实操的培训和咨询服务。厚德课程服务体系分为课前、课中、课后三个阶段,全方位支撑小微企业的学习落地!


2024年10月23日,《盈利模式再造》56期班课后第一次线下落地学习活动在合肥盛大开启,来自合肥、南京、上海、蚌埠、扬州等多个城市近二十位企业家如约而至!



本期活动是由安徽**生物制品有限公司韩悦韩总主办,该公司是一家集现代化,集团化的医药企业,在全国各地拥有百余家子公司,上万名职工。建有现代化仓库40万平方米,药品日常库存量价值30亿元,4000多个医药厂家的10万多个品规的药品在公司集散,公司销售额连续六年超300亿元,秉承着“血液制品优质服务商”的经营理念,专注于血液制品领域,致力于更好的服务好每一位客户与患者。



上午开场,学员们陆续到齐,首先主办方介绍了企业的发展史、企业文化、产品、获得的荣誉等等,让家人们更加全面的了解了该企业,随后由厚德智库项君老师给大家布置了开场任务——自我介绍,从1、问好; 2、感谢; 3、介绍姓名; 4、来自什么地方;5、从事什么职业;6、你需要什么资源?7、给对方带来的好处;8、祝愿 。这八个方面开始每人准备1分钟的自我介绍,让家人们加深对彼此的了解,更好的赋能和深度的资源整合!


主办方


下午正式开启了知识复习环节,围绕做一家什么样的公司?要采用什么样的模式?采用什么样的运营策略?提供什么样的产品?如何获取流量?通过什么样的方式变现?这六个方面一一回顾。


成果分享,智慧碰撞


首先对现场的学员进行了分组,每组挑选出1个学习官,负责组织本组讨论并汇总整理今天下午的讨论结果;1个时间官,负责本组成员分享时间把控;1个组织官,负责本组成员分享顺序及合理分工安排;1个形象官,负责给本组上台分享人员拍摄视频、照片,让家人们瞬间找到了自己的队伍,氛围感一下子就热烈了起来。接下来首先围绕第一个话题:这个时代的创业为什么要学会整合资源?家人们热烈讨论、汇总、每个小组上台做汇报,现场精彩纷呈!


紧接着开启角色扮演:组内成员两两成一对,角色扮演,1人为资源需求方,1人为资源拥有方,需求方要努力整合到资源,拥有方要尽力提出你给与对方资源的顾虑和需求等。最后汇总成两个答案:

(1)、如果要整合对方,你需要具备什么条件?

(2)、如何别人要整合你,你会提出哪些要求?

同样的家人们汇总完后一一上台汇报,合影,每个小组都有自己的亮点,现场掌声不断!


项老师


会议最后项老师围绕:

1.如何整合资金股东?

2.如何整合资源股东?

3.如何整合资质股东?

三个方面给大家做了知识点了复习,项老师通过严谨而有条理的讲解和互动演练有机结合,又通过举一些成功企业的案例,非常的实用落地又通俗易懂,整个过程都是为了推动家人由“知道”到“会用”的转化,让家人们在轻松愉悦的氛围中掌握技能!



人生可以不成功,但是人生不能不成长。带着旧地图,永远找不到新大陆,世界每天都在不断变化,如果我们不学会成长,便会慢慢的被时代淘汰,让我们一起期待下次的相约,期待下次的成长!



- THE END -

来源:厚德企管品牌管理中心

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王亚东
王亚东总裁秉承\x26quot;守信、贡献、博爱\x26quot;的价值观,以感恩之心、敬畏之心、渡人之心、慈悲之心践行大商之道,在实现企业价值的过程中,传播智慧,心怀天下,心系苍生。一起打造大平台、大系统、大未来;实现伟大的“中国梦”!
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