厚德企管 | 变革之路,成长之途:常州二创+《企业管理变革与成长之旅》赋能沙龙活动圆满结束!

创业   教育   2024-10-21 16:35   江苏  

欢迎关注王亚东总裁微信公众平台,点击“王亚东”进行关注,邀您一起分享智慧,播种幸福!



2024年10月19日下午2点20分,主持人黄文祥黄总登台,为众人介绍此次活动的主题及目的。随后,来自常州、无锡等地各行各业的参会嘉宾依次介绍自己,有些还是慕名而来,他们的到来为活动增添了更多的色彩。


江苏**财税咨询有限公司创始人程瑜程总


接着,江苏**财税咨询有限公司创始人程瑜程总受邀上台分享。程总通过学习,实现了从单一代理记账到财税一体化解决方案服务商的巨大转变。在当前财税行业整体低迷的形势下,程总却风景这边独好,引得同行羡慕不已。今年,已有数次同行组团前来取经,程总毫无保留地分享经验,为同行赋能也是程总再次迈进新篇章的开始。


然而,一家成功企业的诞生并非一帆风顺。程总在创业初期也曾面临诸多问题,如员工不同心、状态差、懒散摸鱼、事不关己高高挂起、客户增长缓慢、老板一人做业务、团队配合不佳等。面对这些困境,程总一度想辞退所有员工重新招聘。不知在座的各位是否也有类似困惑?且看程总是如何化解的。



程总并未坐以待毙,而是躬身入局,亲自到员工工位体验了一天的工作。体验过后,程总决心改变,由此也与厚德结缘,开启了在厚德的学习之旅。学习归来,程总进行了大刀阔斧的改革,在此真的是为程总的学习力和魄力点赞。在管理模式创新方面,将公司平台化、部门公司化、员工创客化的知识付诸实践。在组织模式创新上,把公司大团队拆分为小组织,每个小组织岗位齐全且能独立运营。让员工根据自身特长在不同岗位发挥作用,促使他们自发成长,同时也为公司设计了员工晋升路径。这一分享赢得了参会嘉宾的阵阵掌声。


互动答疑


在薪酬设计方面,程总更是独具匠心。为每个小团队设定年营业额标准值(60 万),低于标准值不分红,高于标准值则分红,鼓励小团体积极拓展业务,同时团队之间展开 PK,再次激发团队斗志。经过一系列变革,公司营业额以每年 50%的速度飞速增长,团队人数也增加了一倍,成果斐然。活动中,两位程总的同行惊叹不已,感慨原来还能如此经营。


黄文祥黄总


互动问答环节更是将活动推向高潮。嘉宾们纷纷向程总提问,程总一一耐心解答。活动最后,黄总再次登台,分享厚德的服务体系及打造常州二创+平台的心路历程,展望未来发展。嘉宾们满怀期待,共同见证这一重要时刻。



随着合影留念的欢声笑语,此次活动圆满落幕。它不仅为参会嘉宾带来了宝贵的经验和启示,更为企业管理变革创新的道路上留下了浓墨重彩的一笔。如一场智慧的盛宴,它见证了企业成长的足迹和变革的力量。


- THE END -

来源:厚德企管品牌管理中心

《二次创业》新书火热开售,商业智慧尽在其中,点击下方图片识别二维码即可购买

王亚东
王亚东总裁秉承\x26quot;守信、贡献、博爱\x26quot;的价值观,以感恩之心、敬畏之心、渡人之心、慈悲之心践行大商之道,在实现企业价值的过程中,传播智慧,心怀天下,心系苍生。一起打造大平台、大系统、大未来;实现伟大的“中国梦”!
 最新文章