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和喜欢的人，做喜欢的事！厚德一直坚持用“长期主义”的精神做教育，秉承“结果导向，落地为王”的理念为中小企业提供最专业、最实操的培训和咨询服务。厚德课程服务体系分为课前、课中、课后三个阶段，全方位支撑小微企业的学习落地！
2024年10月30日，阳光明媚，气候宜人，《盈利模式再造》55期班课后第二次线下落地学习活动在南京盛大开启，来自合肥、无锡、南京、常州、上海、扬州等多个城市二十余位企业家如约而至！
上午开场，学员们陆续到齐，主办方李总致了欢迎词，然后带领家人们一起参观企业，一幅幅团建的照片，一座座承载荣获的奖杯，一本本象征荣誉的证书，一次又一次学习的照片和嘉宾牌子，让现场家人纷纷拍手称赞，也感受到了李总对于事业的高度投入。
中午品尝完地道的农家菜以后，一起驱车来到了纳福德金陵文化行馆，这是一个养心纳福之地，这里依山傍水，静谧清幽，暂别城市喧嚣，感受曲径通幽，这里孕育传统文化的精神内核，行走于此，如时光驻足，这里见证千年文明的洗礼，让人更加深刻的体会人生，感悟到自然的美好。
下午正式开启了知识复习环节，厚生加速负责人岳老师为家人们讲解了什么是盈利模式再造，盈利模式是实现商业价值而构建的业务活动系统和利益相关者的交易结构，企业如何创造价值、传递价值和获取价值的一系列策略、流程和方法，是企业运营的核心框架，决定了企业的生存和发展方式；再造是重新构建（结构化思维能力），创新变革（创新思维能力），优化提升（洞见力），会议中岳老师还分享了很多经营管理中非常实用的观点，让现场家人受益良多。
接下来岳老师给家人们发了一张“我的商业模式画布图”以及“我的商业模式计划书”，随后引导大家一步步推演“我的商业模式画布”主要围绕：
关键合作（KP）,关键活动（KA）,价值主张（VP），客户关系（CR）,客户细分（CS）,关键资源（KR）,渠道通路（CH）,成本结构（C）,收入来源（R）展开；
商业计划书主要围绕：项目介绍、目标市场、产品优势、团队概况、商业模式、盈利预期、融资计划或需要得到的帮助几个方面展开，对家人们写的作业，岳老师随机点评互动，非常的实用落地又通俗易懂，整个过程都是为了推动家人由“知道”到“会用”的转化，让家人们在轻松愉悦的氛围中掌握技能！
商场如战场，作为企业家一定要有强大的危机意识，在这个不太确定的时代，唯有提升认知才能提升核心竞争力，期待家人们在未来的日子里越来越好，带领企业走向新的辉煌！
