此前发了篇《政治部的同志能违什么纪》，有网友留言说：不懂装懂。
我深以为然。要想在机关立足，不懂装懂很重要，懂不懂关系不大，关键在装。懂的要装懂，不懂的更要装懂，先装懂再说嘛，然后赶紧回去补课，把不懂的弄懂，下回不就懂了嘛。就如同写材料，懂的同志有写不完的材料，不懂的同志也要装作会写材料，因为会写材料是师级单位政治部的同志的标配。不会写材料的同志，别说领导看不起，就是同事也鄙视你。当然，鄙视归鄙视，进步未必比写材料的慢，因为他别的方面强。
为了回应这条“不懂装懂”的留言，咱今天就盘一盘政治部的那些材料，请网友评评咱是不懂装懂还是懂装不懂。
首先声明一下：本文仅仅基于师（旅）级部队的政治部，时间上也是局限于十几年前的那个时代。
政治部的同志最苦逼的活是写材料。
我的一位政治部老领导曾经说，“宁洗衣服一箩筐，也不愿写一篇文章”。话糙理不糙，洗一箩筐的衣服，累的是身体，心是不累的，而写文章是没有穷尽的，尤其是政治部的材料，劳力劳心又劳神，苦逼到你怀疑人生。
同样是材料，不同口子的材料，苦逼等级是不一样的。
苦逼等级：低级
秘书口的材料，严格来说不算材料，大多是接待方案，或者一项活动后的情况报告。
这类材料，写作上是没有技术含量的，苦逼就苦逼在领导的协调。军内的领导倒还好，职务高的往前排，机关大的虽然职务不高，也要往前靠靠。涉及地方的领导，套套相应的级别，倒也不难。难就难在过程的把握，什么时候提醒领导出发，什么时候提醒结束会谈和宴会，这个需要经验的累积。很多时候，越是级别高的领导，反倒越随和，级别不算太高的，脾气却蛮大的。要是碰到领导之间有芥蒂的，“他去我就不去”，那可真是“苦逼他妈给苦逼开门——苦逼到家了”。
记得有一次，上级首长到我们单位参加一个活动，政治部领导也给我这个刚调入机关的新同志派了个活，负责接送本单位的一个领导参加活动，因为上级首长临时决定留下吃晚饭，活动方案里没有写，让我接领导的时候向他报告一下，结果我忘了这事。活动结束时，首长上了车说回办公室，我这才想起误事了，赶紧报告请他陪同上级首长进餐事。领导一听立马很不高兴，“妈个#，早不说，吃饭我不去了，回办公室”。驾驶员肯定是听领导的，一溜烟把车开到了办公楼下。领导把车门重重一甩，直接上楼了。我只得厚着脸皮跟着领导上了楼，一直站在他办公室的门口不敢吱声。领导进了办公室的卫生间，洗了把脸，头发梳得整整齐齐，脸色也没刚才那么难看了。“你这小子，还在门口杵着哪，走吧！机关干部不能这么马大哈！”这下，我悬着的心才算放下。后来，这个我还跟这个领导执行了几次重大任务，每次去见他，心里总是有一丝莫名的紧张，生怕挨他训。
未经他人训，莫嘲他人滑。我打那么一次“酱油”，就落下了心病，秘书口的同志经常鞍前马后跟着领导，哪能不出纰漏，他们的内心该是多么的苦逼。虽然写材料不难，可是苦逼等级也是不低的。
干部口也有材料，但那些材料大多是有模版的，材料本身没啥难度，苦逼就苦逼在写“谁”的材料。当然，这个“谁”也不是干部部门能决定的，规范的说法是组织决定的，组织定用“谁”，就把“谁”的材料给准备好。要是这个“谁”，群众觉得不咋地，就会指责干部口的同志“有眼无珠”，所以说，干部口的同志虽然看上去好像权力很大，其实背上的“锅”不轻。当然，若是那个“谁”提拔后出了大问题，让组织很“尴尬”，组织肯定要追责咯，干部口的同志一定是难逃干系，恐怕连政治部领导也是要受到处分，既便是没收礼，违法够不上，用人失察也是违反工作纪律的嘛。
干部口的材料不难写，但是量太大。整个部队的干部好几百，每次涉及晋职晋衔的干部一大批，而且时效性强。在没有电脑的时代，靠手工作业，那可真是累死人。后来有电脑了，数据库一调，换药不换汤，那就省事多了。干部口的材料，文笔没啥要求，但要求干活的同志心要特别细，一旦“谁”的材料出了差错，错过了这一茬，可能就把“谁”的前程给耽误了。有的干部档案里的数据出了错，转业回老家了，还要千里迢迢赶回来补材料，那是要挨骂的。
苦逼等级：中级
保卫口和纪检口是没事不写材料，例行性的总结除外。
保卫和纪检就如同地方的公安局和纪委，这么一说，大家就知道他们分别是干什么的了。
这两个口子的共同之处是“磨刀不误砍柴工”，最苦逼的活是前期的侦察调查，只要把事件弄得水落石出，材料本身不复杂。《西游记》第九十七回就有一篇堪称经典的材料：“唐僧点着火，八戒叫杀人。沙和尚劫出金银去，孙行者打死我父亲。”字越少，事越大。材料里的每一句话都兹事体大，直接关联当事人受处分的轻重。曾经有个单位出了个事，材料里有那么一句，“战士被关禁闭期间连续十六个小时没人管没人问”，某大领导看到此处大笔一挥，“这个部队的官兵关系到了何等地步！”这下处分起来就不是“枪口抬高一寸”了，而是机关枪密集扫射，挨点边的同志的都得处分。（这个大领导近期被通报说是严重违纪，咱说“苍天饶过谁”，会不会有网友说咱格局太小啊！）
之所以把保卫口和纪检口的材料的苦逼等级定为中级，一方面是前期调查是相当苦逼的；另一方面是后期对事件的定性也是件苦逼活，要反复推演事件可能带来的影响，苦逼程度丝毫不比演习演练的复盘工作低。曾经有个纪检口的同志，工作积极性特别高，夜以继日，证据充分确凿，把案子办成了“铁案”。当他怀着激动的心情把报告呈到分管领导案头时，没想到领导越看眉头锁得越紧，最后说了句，“行吧，既然你们都已经把证据查得这么确凿，那就按程序办吧”。这个同志还是百密一疏啊，他忽视了一条与案子没有关系的线索：当事人是某某领导的某某某。
苦逼等级：高级
组织口和宣传口是没事就写材料，而且都是所谓的“大材料”，因为写材料本身就是工作。有个段子说的，一个书生写不出文章唉声叹气，夫人调侃说难道比女人生孩子还难，书生怼曰女人肚子里不还有孩子嘛。这个段子形容组织口和宣传口的同志写材料，倒还蛮贴切的，因为咱也曾经是宣传口的同志，太有体会了。
组织口和宣传口的材料都是高级苦逼活，但两者相比起来，我倒觉得宣传口的材料更苦逼一筹。（如果说得不对，请曾经在组织口干过的同志见谅，毕竟都是难兄难弟。）
组织口是政治部的材料大户，而且是第一大户，这点宣传口的同志不服不行。但是，起草组织口的材料还是有技巧的，“天下文章一大抄，抄来抄去有提高”，前几年的同类材料“改吧改吧”，把今年做的工作“平替”进去，也能应付过去的。若是怕领导任职时间长，对材料产生了“审美疲劳”，把其他单位的材料拿过来“改造改造”，说不定还能让领导“眼前一亮”呢。上述方法，适用于自产自销的材料，因为不用来发表，就不存在抄袭的问题，领导在大会上念过了就完事了。
作为师一级单位，每年怎么滴也得出几篇能被上级转发的经验材料吧，这个才是最最苦逼的活，不光本单位要层层过关，还要让上级机关的有关同志认可才行。谁干谁知道，只有干过的同志才能体会个中苦逼滋味。如果经验材料不被上级采用，那可是会让领导很失望的哦。当然，这样的材料发上几篇，主创的同志就能脱颖而出成为政治部的“笔杆子”。
宣传口的材料，理论学习、政治教育，说起来是大材料，其实是与组织口雷同的苦逼，把院校老师的讲课稿拿过来，充实本单位的事例，领导讲课的效果说不定更好，因为接地气啊。
当然，宣传工作也有需要与组织工作相类似的被上级转发的经验材料。比撰写经验材料更苦逼的是领导参加上级机关研讨交流发言稿，这个材料的要求是相当的高，因为要体现领导深邃的政治素养、高超的理论水平等等，可能发言时间就那么几分钟，起草的同志不知道要损耗无数的脑细胞。
宣传口还有一项超级苦逼的材料，那就是新闻报道。别看就那么千把字，甚至短到百来字，读起来清汤寡水的，但要在报纸上发表出来，是相当困难的。部队一年四季歌，年初轰轰烈烈开训动员，中间轰轰烈烈演习演练，年底轰轰烈烈总结表彰，看起里好像都是轰轰烈烈的好新闻。这玩意了比得是手速，别的单位登报了，你这个单位这项工作就失去了新闻价值。即便是稿子同时到了报社，用谁的不用谁的，讲究大了去。总之，稿子没发出来就等于没写。领导就看报纸上登了没有，你天天晚上加班很苦逼，没用。我那时在政治当新闻干事，大老远看到政委就赶紧闪，生怕被他逮着了问最近发了几篇稿。因为这个发稿数是不封顶的，你说这个月发了十篇，他会说要争取发二十篇，头版头条也得上个二三个才好。问题是报纸不是我办的，哪有那么容易发稿。就算报纸是我办的，我总不能没完没了的扩版吧。这绝对是无解的苦逼活。
友情提示：上述是基于笔者在师级单位政治部工作经历的认知，而且又是十几年前的“老皇历”，今时不同以往，看看开心就好。若是有不同意见，可以针对本人怼怼，切莫扩大靶标，毕竟网络不是法外之地，畏法度者最快乐。
（图片来自网络）
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