指标,要完成得恰到好处 ——“读西游  话职场”系列谈⑲

文摘   2024-12-14 13:16   浙江  

 

指标,是职场的魔咒,困扰着职员,也困扰着老板。

对老板来说,指标是把“双刃剑”。定低了,职员会笑他傻;定高了,员工会骂他坏。当然,只要老板自己不尴尬,指标想怎么定就怎么定。

对员工来说,指标是“两头蛇”。指标没完成,收入要减少,弄不好还会被炒;指标完成得太好,收入不一定增加,但明年的指标一定会剧增。

完成老板定的指标,既考验员工的政治智慧,更考验员工的执行能力。

唐僧取经历经九九八十一难,定指标的是“大老板”如来,落实指标的是“项目经理”观音,完成指标的是“工程队”孙悟空师兄弟,还有唐僧这个馕糠的“队长”。

有数据要算,没有数据编造数据也要算,关键是要让老板觉得指标定得科学精准

老板虽说一言九鼎,但内心对自己定的指标还是忐忑的。年报出来的数据太左或太右,无论怎么从主客观上找原因,老板的战略决策水平一定会被诟病的。所以说,最希望完成指标的是老板。


完成指标最好的结果是稍微右那么一点点,年终总结就可以这样写:在老板的英明领导下,公司上下勠力同心,克服百年未有之大变局带来的严峻挑战,超额完成了预定的指标。如果恰好完成老板定的指标,老板高兴是高兴,可能也会怀疑员工没有尽力。左那么一点点也是可以接受的,多强调客观理由,老板的面子也还是挂得住的。

都是万年的神仙,谁还不了解谁啊。观音当然了解如来是怎么想的,所以观音在把握统计口径方面是相当放得开的。

按照常人的理解,唐僧经历的难数应该从其领受唐王李世民的圣旨开始,但观音统计的前四难分别是:金蝉遭贬、出胎几杀、满月抛江、寻亲报冤。

观音为什么敢这么大胆造数据?因为如来的心思观音最懂。别人认不认咱不管,只要如来认账就行。

跟老板有关的数据,老板通常是会默认的。第一个难就是如来亲自造的,金蝉长老听佛说法时思想上开了个小差,就被如来给贬下凡间。如来讲罢,对众言回:“我现四大部洲,众生善恶,各方不一:那南赡部洲者,贪淫乐祸,多杀多争,正所谓口舌凶场,是非恶海。我今有三藏真经,可以劝人为善。”出胎几杀、满月抛江、寻亲报冤,正好证明了如来关于南赡部洲社会风气不好的判断,而且又与他的弟子有关,当然也可以算上的。取经工程还没开始呢,观音的帐本上已经有四个难了。

唐僧没吃什么苦,也没受什么难,能不能统计?当然能统计。四圣显化、西梁国留婚,个个都是绝色美女,尽是温侬软语,这哪是受难,换谁都乐意干。猪八戒想争还争着,怎么换成唐僧成了难呢?诱惑也是难嘛,统记上去便是。


既然如此美事都算作难了,那火焰山热得浑身冒汗,当然是要算的;棘林里跟树妖吟诗论道,还有杏仙诱惑,更要算的;陡涧小白龙跳出来、流沙河沙僧跳出来,把唐僧吓一跳,那更得算;出城被老虎吓得掉下马,还被寅将军捉了回去,算;喝了子母河的水怀孕了,那该多痛苦,算……

总之一句话,只要能跟唐僧沾点边的都算,哪怕不沾边的也要统计进去,一定要让定指标的如来得到他想要的数据。

 

有困难要上,没有困难创造困难也要上,关键是要让老板觉得每一个指标都相当困难

完成一项工作困难不困难,从来不是员工说了算的,老板说困难才是困难。员工要做的,就是让老板认识到这项工作确实很困难。

孙悟空就是个相当精明的员工,大闹天宫见谁打谁,好像很厉害的样子,可在保护唐僧去西天取经的路上,他就显得特别的拉胯,没啥段位的小妖精打得都很吃力,遇上大妖精就去找大神帮忙。

在那半空中,一来一往,一上一下,斗到三更时分,未见胜败。八戒沙僧在李家天井里看得明白,原来那怪只是舞枪遮架,更无半分儿攻杀,行者一条棒不离那怪的头上。


一条红鳞大蟒,孙悟空居然能跟它斗到三更,连猪八戒和沙僧都看出来大蟒只是招架没有进攻。这不就是说明孙悟空在“磨洋工”,没有使出全力。孙悟空很清楚,只有把打斗的时间拖得越久,唐僧经历的这个难的难度系数就越高。

要让老板觉得任务艰难的最好办法,就是找老板亲自出手。找的老板层级越高,说明任务的难度系数越大。

小白龙、熊罴怪、红孩儿、灵感大王,请观音出马,难度系数是上去了一些,可毕竟只是“项目经理”这个层级。

黄袍怪只想跟公主过小日子,可唐僧却闯入了他们的生活,搞得日子没法过。孙悟空跟黄袍怪打斗了一番没搞定。那大圣一时忍不住怒发,攥着铁棒,打个筋斗,只跳到南天门上。慌得那庞刘苟毕、张陶邓辛等众,两边躬身控背,不敢拦阻,让他打入天门,直至通明殿下。玉帝下旨一查,是二十八宿之一的奎木狼下界了。于是,即命本部收他上界。

经过孙悟空这么一通惊天动地的操作,唐僧经历的这个难的难度系数飙升。

解铃还须系铃人,要让定指标的老板觉得难才是真难。

青牛精用法宝没收了孙悟空的金箍棒,孙悟空直接跑去找玉帝。玉帝闻奏:“着孙悟空挑选几员天将,下界擒魔去也。”托塔天王李靖率天兵天将没搞定,于是孙悟空跑去雷音寺找如来。如来听说,将慧眼遥观,早已知识,对行者道:“那怪物我虽知之,但不可与你说。你这猴儿口敞,一传道是我说他,他就不与你斗,定要嚷上灵山,反遗祸于我也。我这里着法力助你擒他去罢。”如来给的十八粒“金丹砂”也不管用,但他告诉了降龙伏虎两个罗汉,“那妖魔神通广大,如失了金丹砂,就教孙悟空上离恨天兜率宫太上老君处寻他的踪迹,庶几可一鼓而擒也。”于是,孙悟空再找太上老君出马,轻松搞定青牛精。


孙悟空这么兜兜转转一大圈,既让玉帝和天上的神仙们知道了唐僧取经是何等的艰难,最关键的是让如来充分认识到取经这个任务好难哦。

有速度要加,没有速度调配速度也要加,关键是要让老板觉得今后指标不能再增

速度的掌控,最考验“项目经理”的政治智慧,优秀的员工知道怎么配合“项目经理”来糊弄老板。

速度太慢,肯定是不行的,但速度太快了,也是不合适的。时间过半,指标过半,老板会说很好;时间过半,指标完成,老板的脸色就不一定好看了。老板看重指标完成得好收益高,但他更看重面子。用几年时间完成别人几十年甚至上百年才能完成的任务是有面子的,但用几个月时间完成自己全年的任务,那就充分暴露了老板的战略判断水平相当低,老板的面子往哪搁。


观音在速度的拿捏上堪称“老司机”,她调配速度用的是拆分换挡法,把一个难拆分成多个难,形成多个档位。

唐僧奉旨出发,观音直接就挂了“二挡”:“出城逢虎第五难”、“落坑折从第六难”。看似两个难,其实是一伙妖:寅将军、熊山君和特处士。经过这么一分拆,速度提升了一倍,让如来看到“开局是如此的梦幻”。

怕唐僧新手上路速度太快了吃不消,于是观音又切换到“一档”,“双叉岭上第七难”、“两界山头第八难”、“陡涧换马第九难”。这三个难,唐僧受了点小惊吓,没有遭什么难。

看唐僧已经进入状态了,观音安排了个硬茬:熊罴怪。先是观音院的老院主觊觎唐僧的袈裟,设计了火烧禅院谋取袈裟,于是有了“夜被火烧第十难”,随后熊罴怪抢走袈裟,又制造了“失却袈裟十一难”。

观音一手把握如来的情绪脉搏,一手随意拨弄档位。或“一档”,或“二挡”,关键时刻上“三挡”、“四挡”。

“三挡”用得还蛮多的。黄袍怪是二十八星宿之一的奎星、青牛精是太上老君的坐骑、大鹏金翅雕是如来的舅舅、金鼻白毛老鼠精是托塔天王李靖的义女、九灵元圣是太乙救苦天尊的坐骑、铁扇公主的芭蕉扇与太上老君同款,还有赛太岁是观音自己的坐骑金毛犼、灵感大王是自家莲花池养的金鱼,拆分成“三挡”,速度上去了,神仙的面子也给足了。至于虎力大仙、鹿力大仙、羊力大仙这三只“菜妖”,挂“三挡”,纯粹是出于速度的考量。

观音只挂了一回“四挡”,那就是为了收服红孩儿,这可能不仅仅是出于速度的考量,狭隘的理解是把戏份做足给自己脸上贴金,因为“妖二代”红孩儿从此成为观音的善财童子。

高明的“项目经理”不仅能拿捏员工,也能拿捏老板。观音既能让如来在西方极乐世界逍遥自在,也能在关键时刻让他的神经紧张一下。

如来因打发唐僧去后,才散了传经之会。旁又闪上观世音菩萨合掌启佛祖道:“弟子当年领金旨向东土寻取经之人,今已成功,共计得一十四年,乃五千零四十日,还少八日,不合藏数。望我世尊,早赐圣僧回东转西,须在八日之内,庶完藏数,准弟子缴还金旨。”如来大喜道:“所言甚当,准缴金旨。”即叫八大金刚吩咐道:“汝等快使神威,驾送圣僧回东,把真经传留,即引圣僧西回、须在八日之内,以完一藏之数,勿得迟违。”

观音看似说得风轻云淡,其实是暗示如来:你的指标定得有问题,时间只剩八天,还有一个难没有完成呢,今后可不能这么定指标啦。

面对观音制造的时间紧、任务重的紧迫局面,估计如来表面上装出大喜的样子,内心还是很焦灼的。这任务要是搞砸了,今后怎么在天界混。


于是,观音来个类似于凡间的“冲刺###,争取全年红”、“大干##天,献礼###”的激动人心的人间活剧。老实巴交的老鼋作了一回妖,就因为唐僧忘了向如来询问年寿,他就将身一幌,唿喇的淬下水去,把他四众连马并经,通皆落水。

九九八十一难圆满完成,大家都很开心。

(图片来自网络)


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