DeepSeek给中国人带来的一点最大启示,与AI无关

文摘   2025-01-30 18:46   西班牙  

DeepSeek的成功与争议,还在进行中,昨天OpenAI作出激烈回应,中美人工智能的竞争进入白热化,而且肯定还会继续引爆新的话题。

尽管DeepSeek是站在美国企业“巨人的肩膀上”成功的,但他们的创新却是实实在在的,这一点国际上的很多人工智能专家都给予高度评价,就连竞争对手们也都表态了:厉害!

不过,中国舆论在不断高唱赞歌的时候,却忽视了一点:DeepSeek究竟为什么能成功?只有深究其成功的原因,才能真正带来更为普遍的创新、更多的优质企业。因为,仅靠一个DeepSeek是不可能彻底改变中国企业生态、甚至中国“国运”的。

DeepSeek的成功,并非撞大运撞到的,也不是一个“孤独天才”用自己聪明的脑袋瓜就能灵光闪现的,它的成功离不开其公司独特的团队管理方式。

DeepSeek成立于2023年5月,从那时起,他们就采用淡化职级、高度扁平、杜绝形式主义、官僚主义的企业文化来推进其业务和研发。正是这种高度自由的公司体制,孕育了惊人的创新。

所以DeepSeek给了国人一剂清醒剂:唯有自由的机制,才能诞生创新。与其盯着DeepSeek许愿“改国运”,不如给所有的企业都松松绑,让更多的企业走上自由创新之路。

为什么马斯克离开了故土南非,辗转加拿大到达美国后就爆发出惊人的能力?土壤,很重要。

在初入职场的年轻人集体沦为“廉价实习生”的被压榨对象时,在很多企业招聘当中都只喜欢要有经验的人时,DeepSeek却只喜欢招聘那些没有工作经验但高学历、有才华的年轻人。

毕业院校和竞赛成绩,都是DeepSeek看重的履历,并且重用,让他们在职位上尽情发挥其创新天才,不加以限制。这些智商超高的年轻才俊在DeepSeek不需要每天填写各种报告和材料,不需要将精力耗费在PPT和人际关系上面,同时还能直接拿到高薪,而不是一句“先付出再谈回报”的画饼。
扁平化的管理模式是DeepSeek取胜的秘诀,那么什么是扁平化呢?大致就是,成立很多只针对具体目标的研究小组,最重要的是,所有成员没有上下级关系,“自下而上”、“自然分工”

平等,才是激发出创造力的根源。如果在企业里强调资历、辈分、关系,下级必须要对上级频繁进行无意义的汇报,上级只进行形式主义的检查和不切实际的要求,谁还愿意创新?谁还有机会创新?

如果你创新,得来的可能是这样一句回答:放着既定的规则不用,你这是给组织添麻烦!

在DeepSeek,是根据具体的研究目标导向,建立平行的分工小组,他们都直接对梁文锋本人负责。如果有不懂的东西,成员再横向请教其他小组的专家,这样就避免了部门之间互相拆台和掣肘。
创新不是一个点,而是一片森林。DeepSeek的成功并不是靠一个人的智慧,而是集体的力量。梁文锋提到,甚至一位网上留言的甘肃中学老师的灵感,也给他们带来了促进。

那些官僚主义、高高在上的企业,谁会去理会一个中学老师的想法?

中国的企业现在都喜欢将员工当成“赛道比拼”的工具,恨不得让员工拼了命地内卷和激烈竞争,比拼加班时间长度、比拼谁的PPT汇报更精美,就更不要说比拼业绩、KPI。还美其名曰:狼性文化。

把员工当成狼,企业当成狼群,那企业只会变成一个嗜血的机器,没有任何人性的温度和创新的自由土壤。

在官僚主义、形式主义很严重的企业,真正有才能的人往往不被重用,反而会被那些关系户当成“牛马”来干活,以方便别人躺平。有才能的人哪怕干再多活、业绩再好也很难得到提拔。

另外,干活干得好的员工往往在“内斗”方面不慎擅长,反而经常会被孤立、穿小鞋,排挤。这种现象在国企尤为严重,这也是为什么国企总是很难有真正的创新,因为僵化的体制天然排斥创新。

真正的创新,不是领导开会喊出来的,而是员工自由探索、自由碰撞出来的;真正的成绩,也不是基层工作者填表填出来的,而是靠实干干出来的。

DeepSeek现在火了,成了舆论羡慕的对象,但这个“独苗”能撑多久?不得不打上一个问号。

如果一个国家的科技进步只能靠个别的企业撑着,那就是“牙签挑大梁”,迟早都是撑不住的。所以一定要有一大群优秀的公司、一大批优秀的天才脱颖而出,甚至不光是人工智能行业,要在很多很多行业都做到创新与自由,才能谈得上真正的“国运”。

“管太多”,永远都是企业最大的敌人。

管理者总是试图将企业搞得“服服帖帖”,让他们按照指挥棒来,整齐划一、越整齐越漂亮,这种思维是完全错误的。事实上,企业创新就像野草一样,管得越少它们长得越疯,就算刮风下雨,也照样生机勃勃。
市场需要的是灵感的火花,而不是上级的指示。

创新需要的是四仰八叉、蓬头垢面躺在电脑前的头脑风暴,而不是穿着笔挺、正襟危坐,比拼谁加班时间更久、谁跟上级领导关系更好。

进步需要的是没有等级意识的平等对话与交流,而不是层层汇报,光等待上面批示就要等两三个星期,你还得战战兢兢打电话问,问多了还要被上面骂。

请权力对市场、对企业,都少管一管吧,只会靠管是没有未来的。

给企业都松开管制,国企和民企要做到资源平等,让民营企业自由生长;尊重人才,别再让博士生拿着月薪五千;减少形式主义,别总是依靠报表来解决问题;停止急功近利,总是立刻要超过谁,而是要踏踏实实做好基础的研究和产品。

如果能做到以上,我相信中国会出现不止一个DeepSeek,甚至还会有几百个、几千个优秀的世界级企业。

到那时候,再谈论“改变国运“不迟。
·END·
大家好,我的油管(YouTube)频道上线了,在上面搜索“倪刃的黑噪音”就可以找到。想支持我的朋友,请帮忙点订阅、点赞和转发,因为前期的推流,粉丝的积累非常重要,谢谢大家!
大家请放心关注,不用有额外担心,在那里的发言尺度和在这里差不多,只不过敢说的话题稍微多一些,不再怕被删了(比如关于经济的一些真实问题分析)。

欢迎加入我的讨论社群,现在已经有700位读者在里面与我进行你问我答、股市投资交流(仅投资知识,不分析股票和进行投资建议)、宏观经济动态、独家专栏文章分享、时事动态探讨、好书推荐、往期被禁文章分享等等。

这不是微信群,是“知识星球”app旗下的付费社群,费用88/年。欢迎扫码加入:

防失联或者知识星球加入咨询,都可以加我个人微信:

写作题材敏感,有封禁风险,防失联大家可以关注我的备用号:

黑噪音
抵抗洗脑,只谈常识
 最新文章