金牌面试官招聘技能手册.ppt

职场   2024-10-31 11:18   广东  



122页金牌面试官必备招聘技能手册.ppt

资深专家ppt课件,集具HR们的经验萃取,用通俗易懂的方法,弥补人力的误差,助力HR提高企业的招聘效率。

资料涵盖:

招聘全流程图、招聘前导分析、职责描述、渠道选择、面试官修炼手册、简历筛选、招聘方法与策略、流程、技巧、背调、候选人面试体验...


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【资 料 目 录】
一、招聘全景图
二、招聘前导分析报告
三、职责概述
四、招聘渠道的优劣侧重选择
五、金牌面试官修炼手册
六、如何结构化筛查简历
七、招聘方法分析与选择
八、结构化面试与问题起草
九、背景调查工作全流程
十、候选人的面试体验调查表


 1.招聘全景图:将繁琐的招聘流程精简化,包括需求收集、信息收集、简历筛选、面试安排、薪酬谈判、背景调查、录用入职,以及入职后的一系列匹配...


 2.招聘前导分析报告:HR面试“三问”:为什么,怎么做,做什么。并通过趋势、战略机会、战略威胁和对人力资源含义的角度,真正做到能招聘、会招聘、懂招聘。


 3.胜任力模型:洋葱模型以动机、个性、自我形象、价值观、态度、知识和技能等维度,进行面试官和候选人的自我评价。

并通过管理职能的角度,分析候选人是管理他人、管理经理,还是能够轻松管理其他管理者,借此判断候选人适不适合企业的发展。


 4.职责描述必备4要素:意义、角色、职责和资质,HR通过这4个维度分析候选人,就能够精准快速地判断出候选人是否适合于其面试的岗位,以及能担任多高的职位和薪酬。


 5.招聘渠道的对比:线上招聘、专场招聘会、校园招聘、猎头、内部推荐、人才交流市场、媒体广告,HR必须提前知悉人才所在的区域和喜好,确保招到适合企业发展的人才。


 6.招聘渠道有效性衡量:招聘质量是HR必须优先思考的问题,春季招人并不难,难的是招到适合企业以及候选人自身发展的人才,这才是HR所要面临的一大挑战。


 7.垂直招聘渠道:互联网招聘渠道能够让HR以较低的时间精力成本,找到适合企业发展的人才,这其中包括但不限于拉勾网、100offer、猎聘网、内推网、聘宝、看准网等。


 8.面试官的提问与基本技巧:开场如何提问、如何明确意图、如何灵活变动、如何安抚候选人等,都是人力资源从业者必须提升,也卓有成效的面试技巧。


 9.简历筛选:HR需要掌握三大技巧,分别是评估候选人的个人简历、评估候选人的往期履历、评估候选人可量化的影响、贡献或成就。


 10.招聘方法分类:人才评估的14种方法,针对不同候选人的的5种面试手段,是HR能够招到核心人才的关键所在。


 11.结构化面试五部曲:安排准备、进行面试、候选人表现评价、信息整合、做出决策。

也可以理解为结构化七步成诗,分别是面试前准备、制定面试计划、面试开场、面试过程、面试结束、评价以及做出招聘决策。


 12.面试问题起草:有效的面试问题设计有助于评估候选人,通常包含一个厨师提示,以及旨在理解候选人思维过程中的一些后续措施。其目的是使问题足够复杂,以至于让候选人无法仅凭工作经验就解决问题。

 13.背景调查的4个关键 
 14.背调需要注意的问题 
 15.候选人面试体验6部法 


 16.工具:面试体验调查表 
 17.提升面试体验的3T原则 
 18.面试的整体旅程 
......
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