今年以来，霍州煤电晋北能化公司以完善责任体系、压实责任链条为抓手，周密部署、精准施策，扎实推进责任落实、隐患排查等，确保矿井安全生产形势持续稳定。
压实责任 落实制度措施
晋北能化公司牢固树立“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的理念，按照网格化管理要求，充分发挥考核的指挥棒作用，进一步完善相应的考核体系，明确任务指标与责任分工，制定详细的落实措施，加大考核力度，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
此外，晋北能化公司及时修订完善了安全生产环境保护制度汇编、煤矿事故案例汇编等40余项安全生产管理制度，并结合新安全生产法，全面修订了全员安全生产责任制，补充完善了企业安全生产管理制度等，将安全生产理念渗透到生产运行的每个环节。该公司还要求各单位要加强安全管理制度和操作规程的落实，严格履行安全生产职责，预防各类事故的发生；领导干部以身作则，带头深入一线，全面落实责任、掌握动态、监督检查、指导达标、排查隐患以及整改问题，形成从上到下的全过程、全方位安全监管体系，有效提升职工的安全意识。
深挖隐患 防范化解风险
晋北能化公司以解剖麻雀式安全大起底检查为契机，对检查出来的各类问题进行深入分析，查找隐患问题产生的根本原因，针对性制定整改方案和措施；成立由主要领导负责的检查组，通过定期检查和随机抽查相结合的方式，开展全面、细致的回头看工作。
晋北能化公司还采取全面隐患排查和专业隐患排查相结合的方式，围绕“一通三防”、地测防治水等安全管理重点，组织开展各类安全大检查和隐患大排查活动。对于遇到的疑难问题，该公司组织技术人员进行集中会诊，从源头上消除安全隐患。技术人员还对整治过程中遇到的问题进行了整理总结，制定了相应的防范措施，坚决杜绝安全事故发生。
八仙过海 层层抓好细节
所属晋北煤业推行的一个问题、三个解决方案、一个建议“131”工作方法，为日常工作的落实提供了根本遵循，有效确保了全员安全生产责任制的落实落地。同时，晋北煤业以抓“三违”、挖隐患为重点，开展了诊断式自查自纠活动，对重点工艺、环节、事项和人员进行细化诊断，并加强对薄弱时段、岗位和人员的超前防控，真正做到真抓真管、实抓实管、严抓严管。所属汾源煤业则创新了“三违”管理举措，通过日常督查与突击检查相结合的方式，强化了安全监管，对“三违”人员进行了严惩，促使职工形成了不能违章、不敢违章、不想违章的安全意识。
晋北能化公司将继续压实全员安全生产责任，持续做好风险分级管控和隐患排查治理工作，织牢织密安全防护网，为企业安全生产形势的持续稳定作出更大贡献。
作 者：文/图 李飞飞
编 辑：温 凯
责 编：高慧琴
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