查隐患防风险。丰峪煤业以排查各系统设备隐患为重点,机电部门牵头不定期对所属各单位进行专项督导检查,针对检查出的问题建立隐患台账,要求相关单位立即整改或定期整改。11月以来,该公司开展专项检查6次,查出主要隐患38条,已按照定时间、定措施、定责任人的要求,落实整改完毕。对重复出现的隐患,该公司还加大处罚力度,有效地遏制了同类型隐患反复发生。
抓培训提素质。该公司充分利用专题学习会、系统会议等时机,组织业务部门人员学习机电系统安全知识和典型事故案例,总结分析日常机电系统管理工作中存在的问题与不足,进一步细化分工,压紧压实各层级工作责任;另一方面在所属单位开展针对性培训,重点围绕规程措施、工艺流程、操作流程等内容,使职工全面学习掌握采、掘、运等方面的机电设备知识。该公司10月份机电设备故障率比9月下降了75%,杜绝了设备事故的发生。
强管理解难题。针对设备多、战线长、系统复杂的特点,丰峪煤业结合各单位设备运行状况和现场环境变化,不定期组织召开机电系统会议,及时反馈机电运输系统运行情况,协调解决生产中遇到的突出问题,并要求各单位严格执行设备日检、周检、月检等巡检制度,强化机电运输设备预防性检修,保证设备安全可靠、高效运行。丰峪煤业先后协调帮助所属晋牛矿投用了轨道运输巷人员防误入电子围栏系统,消除了运输安全隐患;组织万家庄煤业在副井区安装投用两台800kW/10kV柴油发电机组,有力提升了该矿供电应急处置能力等难题,确保了该公司整体安全生产持续稳定。
抓演练促提升。丰峪煤业多次组织开展停电应急演练活动,各部门之间增强了配合,全员应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力得到提高,企业安全生产管控能力得到有效提升。
作 者:文/图 闫宇锋
编 辑:崔丽娟
责 编:高慧琴
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