子分公司领导在忙啥

文摘   2024-11-26 20:03   山西  




王晓东对近期安全工作提出要求


11月26日,西山煤电党委书记、董事长王晓东在安全例会上对近期安全生产工作提出要求。


王晓东强调,安全工作必须树立“小题大做、居安思危”的警觉意识,做到抓早抓小抓苗头。要高度重视冬季“三防”工作,加强非常规作业安全管理,科学安排作业时间,充分利用气温相对较高的时段进行户外作业,预防事故发生。要在班前会交接班环节上加强对职工身体状况的排查,对有基础疾病的职工给予特别关注,尤其要关注零散作业人员、单岗作业人员、特殊地点及边远地点工作人员的身体状况,对以上岗位要做到无监控不作业。要加强各类电器设备的检查与维护,严防电气火灾等各类事故的发生。




屈平安排近期重点工作


11月25日,汾西矿业党委书记、董事长、总经理屈平出席十二月份安委会全体(扩大)会议暨总经理安全办公会,安排近期重点工作。


屈平强调,要落实落细各项措施,坚定不移把安全工作摆在首要位置,以高水平安全保障高质量发展。要强化消防安全管理,开展消防隐患排查整治,常态化开展消防培训演练,提高消防督导水平。要持续推进降本增效各项工作,促进稳产增产。要加强成本管控,严控费用支出,全力做好提质增效工作。要切实发挥好领导干部在团队建设与精神风貌方面的示范引领作用,构建科学有效的考核评价体系,营造积极向上、干事创业、风清气正的良好氛围。




李争春会见郑州煤机客人


11月20日,霍州煤电党委书记、董事长李争春会见来访的郑州煤矿机械集团党委书记付祖冈,双方就全方位加强合作进行深入交流。


李争春介绍了霍州煤电的战略规划和改革变革等举措,希望双方进一步深化沟通协作,开展全方位、多领域、深层次合作,切实解决企业在安全生产方面遇到的问题,为企业高质量发展提供坚强的技术保障。


付祖冈简要介绍了郑州煤矿机械集团的改革发展历程与下一步发展思路。希望双方继续发挥各自优势,进一步深化合作内容,拓展合作领域,共同应对市场挑战,推动共同发展,实现互利共赢。




乔杰鹏到三交河矿督导


11月22日,霍州煤电党委副书记、副董事长、总经理乔杰鹏到三交河矿督导检查安全生产工作。


乔杰鹏强调,各级管理人员要主动履责作为,紧盯年终岁尾安全生产、提质增效等工作,全力以赴打好四季度攻坚战。要严格落实冬季“三防”各项措施,尤其是做好矿井供电系统安全运行、应急预案等工作。要坚持问题导向,牢固树立底线思维、红线意识,紧盯安全隐患不放松,稳步提升现场安保能力和标准化水平。要持续强化干部作风建设,抓紧梳理全年指标计划、经营目标完成情况,系统谋划明年重点工作,圆满完成全年目标任务。




王新照深入基层检查指导


11月24日、25日,山西焦化党委书记、董事长王新照深入基层单位检查指导安全生产工作。


王新照指出,当前正处于冲刺四季度、打好收官战的关键时期,各单位要深刻认识做好当前安全工作的重要意义,抓住隐患整改、动态清零、责任倒查等重点,建立隐患排查标准程序,按照“发现—登记—评估—整改—验证—报告—复查—确认”步骤落实隐患的闭环整治销号,彻底解决安全隐患屡查屡改屡犯问题。要针对新工艺、新材料、新设备、新工程实施安全评估,找准安全管理方面存在的问题和不足,制定相应改进措施。要突出抓好重点环节、特殊作业风险防控,强化安全监管,规范岗位操作,确保作业安全。




赵高荣主持党委理论学习中心组集体学习


11月19日,金土地公司党委书记、董事长赵高荣主持党委理论学习中心组集体学习并提出要求。


赵高荣指出,要鼓足干劲、全力冲刺,打好年底收官战。驻村帮扶方面,要力争继续保持全省驻村帮扶工作考核最高等次;消费帮扶方面,要从制度上进一步规范,在日常工作中进一步完善,确保消费帮扶三方受益;物流贸易方面,要注意跨年业务的风险防控。要加强与供应商、上下游客户及销售公司的沟通交流,尽最大努力把增量做大。要强化绩效考核导向,完善绩效考核办法,细化奖罚考核制度。要扎实做好基础管理,重视巡察、审计整改工作,强化档案管理。要抓好日常监督,对各项制度进行再梳理、再规范。




郝红光主持党委理论学习中心组集体学习


11月22日,国发公司党委书记、董事长郝红光主持党委理论学习中心组集体学习并提出要求。


郝红光强调,要提高政治站位,切实把思想和行动统一到党中央、省委和山西焦煤的决策部署上来。要坚持“守正创新”与“实干”相结合,做到始终保持干事创业的高昂激情,努力寻求业务突破口。各部门(单位)要相互协作、团结一致,紧盯年度目标要求,高质高效做好四季度业务和党建工作的收尾和总结,加快推进中心工作任务,持续推动企业高质量发展。




王卫峰到矿山民爆工程分公司调研


11月21日,民爆集团党委书记、董事长王卫峰到矿山民爆工程分公司调研。


王卫峰指出,各子分公司要坚持目标导向、问题导向、结果导向,以发展的眼光坚定贯彻企业的战略布局。要保持上市战略定力不动摇,久久为功,接续奋斗。要聚焦安全环保、生产组织、成本管控等关键领域,统筹兼顾企业近期和长远规划的实现。要持续提升安全生产标准化建设水平,以标准稳基础、用标准保安全,为完成年度目标任务营造良好的安全环境。


作 者:郭燕红  刘海彬 郭芳 张钰锐  杨晋青  郭斌 雷盟  高伟  刘志强  吴睿  史焱楠

编 辑:武   玲

责 编:高慧琴


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