不久前，山煤国际凌志达煤业年满55周岁的宋旭忠转了行，从综采队采掘输送机操作工转岗为地面装煤队筒仓放煤工，正值壮年的地面装煤队筒仓放煤工李潭潭，接过了他的接力棒，投入到了井下综采队的火热战斗中。互换岗位后，俩人常坐在一起交流提升工作效率的经验，都想在新的岗位上接力奋斗，贡献力量。
在凌志达煤业，这样的新老更替、岗位置换成为了该公司优化人力资源的常态，为这座老矿井迸发新活力持续注入活水源泉。
近年来，煤炭企业数智转型浪潮奔涌。作为已建矿70余年的老矿，职工老龄化、结构性断层等矿井老化的并发症逐步在凌志达煤业显现，这极大地阻碍了该公司快速进行智改数转的步伐。凌志达煤业积极迎接挑战，多措并举深化改革。新老职工置换成为该矿应对职工年龄结构失衡等问题的改革举措之一。
“有的老职工身体素质渐渐跟不上高质量安全发展节奏，有的面对新设备新技术心有余力不足，还有的职工因年龄较大主动要求转岗。”凌志达煤业人力资源部负责人张环魁告诉记者，矿井一线45周岁以上的职工，在2022年占比已超过54%，且这一比例还在逐步上升。
企业要发展，职工有诉求，如何调和这一矛盾？为此，凌志达煤业采取了一系列改革措施——
该公司成立以董事长为组长的专项调研组，深入基层队组一线，与职工代表面对面交流，了解职工岗位意向，并根据项目调研报告制定出实施方案；
最大程度满足职工转岗诉求，按照自愿申请的原则，凡年满50周岁的一线职工均可申请转岗到地面。
该矿开放地面综合服务队、装煤队、机运队、洗选队等劳动强度较小的岗位，由老职工自主选择。“我在考虑自身体力的同时，也综合了岗位重要性和工作绩效方面的因素，装煤队正好满足了我的想法。”宋旭忠说出了选择装煤队筒仓放煤工岗位的理由。转岗到膳食组的张书信则表示，他的烹饪技术也能拿得出手，正好在这一岗位上可以继续为矿井作贡献。
据统计，截至目前，该矿先后有100余名老职工转岗到地面，有了新身份。
随着老职工的转岗，井下自然出现了岗位空缺。为此，该矿依然尊重职工意愿，按照自愿的原则，规定凡未满45周岁的地面职工，均可申请调岗到井下一线。这也激起了一大批年轻职工的干事热情。截至目前，已有20名像李潭潭一样精力充沛的青壮年被调到井下，成为一线队组里的新星。同时，该公司还先后安置了60余名新入职人员充盈一线岗位。
不仅如此，凌志达煤业还加速数智化升级改造，解放更多井下传统作业岗位。张环魁介绍，近两年矿井已投用30余套智能化子系统，先后将44名一线人员从繁重的劳动中解放出来。
为了让新老职工更快适应新岗位，凌志达煤业还根据岗位需求开展岗前安全和技能培训，组织技能大赛，助力新老职工在新岗位展现新作为。
以人为本、行之有效的新老置换举措，进一步盘活了该公司人力资源，激活了职工干事创业的热情，也为凌志达煤业快速进行智改数转提供了智力支持和人力支撑。
作 者：文/梁利惠 图/杨帅科
编 辑：梁宜文
责 编：高慧琴
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