进入四季度以来，华晋焦煤沙曲一矿扎实做好年终岁尾安全生产工作，有效防范各类安全事故，坚决打好打赢全年安全生产“收官战”。
工作责任再压实。为确保四季度各项任务目标顺利完成，沙曲一矿认真谋划，精心部署，制定了详细的工作计划和实施方案。各部门、各区队班组紧紧围绕安全生产、提质增效等重点工作，层层分解任务，明确责任分工，确保各项工作落到实处。进一步明确各级管理人员责任落实、部室保安、排查检查、现场监管、不安全行为管理及考核标准等内容，做到安全工作时时有人抓、处处有人管、人人有责任，全力推动安全生产水平持续提升。
生产组织再优化。围绕年度经营目标和生产任务，沙曲一矿加强组织协调，优化生产组织流程，持续在安全管理、技术创新、提质增效等方面发力。科学制定生产任务考核办法，重点加强各系统和生产薄弱环节的协调、调度，提高现场管控效率，促进良性循环，确保采掘任务保质保量按时完成。进一步提升设备性能，以产能提升、精益改善为突破口，强化基础管理工作，持续抓好生产全过程管控，不断提高生产效率，确保全年安全指标和生产任务双达标。
现场管控再提升。沙曲一矿严格贯彻落实上级各项安全工作部署，从严从实从细抓好每班安全生产工作。持续把着力点聚焦到抓现场、抓过程、抓达标上，用“严、细、实”的过程管理保障安全生产。认真落实干部走动式管理，推进现场安全环境治理和人的不安全行为管理，加大对重点时段和特殊区域的安全盯防，严格执行现场会诊制度，及时有效地对安全薄弱环节、生产重点环节、变化因素等进行重点监管，消除现场安全隐患。始终把安全生产标准化建设作为强基固本的重要工作来抓，实现由静态达标向动态达标转变，确保现场作业时时安全、处处可控。
安全管理再强化。沙曲一矿持续强化安全责任落实，厘清各级安全生产责任，形成矿井主要负责人主抓主管、班子成员直抓直管、现场管理人员亲力亲为、职工规范作业的工作格局，通过一级抓一级、层层抓落实，构建好全员、全过程、全方位、可追溯的安全生产责任链条，做到安全工作心中有数、安全责任清晰分明、隐患问题管控到位、整改措施落实到位。
隐患整治再发力。沙曲一矿按照“全覆盖、零容忍”的总要求，健全完善隐患排查机制，边查边改、立查立改，重点针对现场安全管理、瓦斯治理、水害防治、顶板管理、供电系统、辅助运输、地面要害场所、隐患排查治理闭环等进行全面检查，梳理各系统风险隐患，切实把风险隐患排查治理挺在前面、落到实处，实现安全隐患排查与整改落实闭环管理，推动“零事故”向“零隐患”迈进。
作 者：文/图 霍建荣
编 辑：梁宜文
责 编：高慧琴
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