目前，中国企业正在面临前所未有的挑战：旧的经济引擎增量不再、消费降级导致需求低迷、疫情影响下消费行为变迁，外加地缘政治影响等，导致大部分企业原有业务严重受阻。“活下去”，即生存，成为目前大多数中国企业的首要任务。然而，正如本期价值榜图书《麦肯锡未来经营策略》中所述，疫情后的企业发展趋势呈K曲线状，出现了惊人的不平衡，“革新”和“分化”是主旋律。那些懂得顺应市场和持续价值创造的企业往往异军突起，能够在危机中找到全新的增长机会，成功地在“分化”中成为K曲线上扬的增长引领者。《麦肯锡未来经营策略》，从需求端的变化推演，到对企业产品和服务及对企业管理的重大影响和全新要求，体系化的提出企业经营管理的10大策略。本书不仅提供如何应对一般危机的方法，还提出了能影响未来 10 年发展的经营策略。每个策略都包含了疫情前后的发展变化，因疫情而产生的加速变化以及对经营者来说最为重要的经营策略。
过去，在外部环境相对稳定的时代，或者即便存在变化，但变化是相对连续的、可递推的时代，基于初始条件分析的战略制定过程是有效的。但是，在今天的大变局时代，特别是当一个产业可能遭到颠覆性技术冲击时，基于初始条件分析的战略制定过程就遇到了巨大的挑战。在大变局时代，没有形成对产业终局的判断，仅仅分析初始条件，将外部环境中的机遇与威胁、企业内部的优势与劣势进行匹配而形成的战略，往往是短视的。基于对创新性产业决策者战略思维过程的研究，在本期价值榜图书《终局思维：战略决策的新逻辑》中，作者总结了大变局时代企业制定战略的“24字诀”：洞察终局，审视自我，决断定位，选择路径，提早布局，顺势而为。虽然任何情况下分析初始条件都是制定战略所必需的，但是通过初始条件分析，发现产业格局可能发生重大变化的线索之后，战略分析的重点就要放在洞察产业终局（endgame）上。
今天，人工智能、元宇宙、web3.0，这三大领域正以我们前所未见的速度，改变着我们生活与工作的方式，引领着科技创新的浪潮。其中，元宇宙被视为互联网科技行业的新一代“风口”，各行各业纷纷涌向元宇宙平台赛道，互联网虚拟现实沉浸技术在更多的场景中加速渗透。本期价值榜图书《互联现实：面向未来的技术》是一本集综合性、前瞻性、指导性于一体的专注于元宇宙当前和未来将给现实生活带来哪些巨大改变为主题的佳作。作为毕业于耶鲁大学、长期关注前沿科技的著名未来学家，莱斯利·香农在本书中深度剖析互联现实相关技术彻底改变了我们与计算机互动的关系，它们将我们与其他人、地点、信息、服务和体验联接起来，以获得娱乐、知识、自我提升和友谊陪伴。同时，作者从互联现实技术应用的视角，向我们展示了一个更便利、更和谐、更富有幸福感的未来。
“新智囊”7月经管图书价值榜新鲜出炉，欢迎大家细细“品尝”！
《麦肯锡未来经营策略》
作者：[日]小松原正浩 住川武人 山科拓也
出版社：湛庐文化/浙江教育出版社
上榜理由
本书根据麦肯锡全方位的数据分析，针对未来 10年里管理者该如何应对危机、如何行动的问题， 向他们提供建议，以确保公司在不断变化的未来商业世界里实现显著的业绩增长。
书中提出的 10 大经营策略涉及多方面，对于所有公司来说都是提高生产力、实现多样性和可持续增长所不可或缺的主题。
本书主要分为四个部分，共10章，每章对应一个经营策略。第一部分为应对外部环境变化的经营策略，第二部分为应对技术变革的经营策略，第三部分为应对企业与员工关系变化的经营策略，第四部分为应对企业与社会关系变化的经营策略。
《互联现实：面向未来的技术》
作者：[美]莱斯利·香农
出版社：中译出版社
上榜理由
本书是一本集综合性、前瞻性、指导性于一体的专注于元宇宙当前和未来将给现实生活带来哪些巨大改变为主题的佳作。首先，作者回顾了互联网和手机的发展史，指出元宇宙的技术及应用的确是互联网的下一次迭代，而且是一次实时的、交互式的迭代，它不会出现在2D屏幕上，而是会融入我们周围的世界。其次，作者旁征博引、夹叙夹议，犀利而明确地指出当前元宇宙技术亟需解决三大具体问题：
第一，科学家们需要研发出更便宜、更轻便的硬件；第二，要想进一步普及元宇宙技术的实际应用需要覆盖范围更广并能确保数据安全的电信支持；第三，为了解决画面延迟问题需要通过5G网络将运算处理从设备转移到云端等。此外，作者还深刻剖析了元宇宙的目标，即元宇宙的目标是将我们与其他人、地点、信息、服务和体验联接起来，以获得娱乐、知识、自我提升和友谊陪伴。最后，作者将元宇宙划分成七大领域（社交元宇宙、健康元宇宙、服务和社会公益元宇宙、游戏元宇宙、Web3元宇宙、企业元宇宙和类元宇宙AR），并分别指出各类元宇宙有何种变革性的发展和其如何为人类服务，对元宇宙相关产业发展具有重要的借鉴和指导价值。
《变革：如何将不确定性转化为机遇》
作者：[美]柯蒂斯·贝特曼 玛琪·普莱谢特
安迪·辛德里奇 克里斯蒂·菲利普斯
出版社：中国青年出版社
上榜理由
尽管每个变革是独特的，但变革有可预测的模式。了解这种模式，你就能将不确定性转化为机遇。
本书以一个商业寓言开始，邀请领导者反思自己的变革之旅，并发现他们的团队是如何陷入一系列可预测的模式和反应的。变革是不可避免的。当意外的或不想要的变革给个人和企业带来颠覆性影响时，人们很自然地会想：“是谁摇晃了船?”不幸的是，这是一个错误的问题。在本书中，拥有几十年丰富经验的富兰克林柯维公司变革专家揭示了成功的领导者如何带领团队经历变革，并将变革转化为机遇。
富兰克林柯维公司是帮助组织改变员工行为进而实现结果的世界领导者。他们建立了一个变革模型，有助于将变革的不确定性转化为实现更好结果、个人成长甚至创新的机遇。
《银发经济：从认知到行动的商业创新路径》
作者：李佳 王岳
出版社：机械工业出版社
上榜理由
原来参与社会活动的老人比较少，企业无须特别考虑他们的需求。现在整个社会的年龄层结构发生了变化，企业需要顺应商业社会的发展规律，把这部分用户的需求考虑进去。用户年龄层的变化，意味着企业服务对象本身需求的变化。在这样一个用户全龄化的新需求迸发的背景下，整个商业社会应该把视野扩大。
本书分为五个部分。前四个部分分别为“转变认知”“看见可能”“建立连接”“立新破旧”，作者依照企业推进新业务的四个阶梯一步步引导企业读者，感知用户的变化，描摹用户的特质，找寻连接的维度，并实现产品和服务的迭代。第五个部分“他山之石”，作者精选了近年来的一些商业创新案例，并做了拆解和分析。本书站在“从用户出发”的角度，梳理了目前老龄、全龄人群用户的需求，旨在引导越来越多的企业将自身的产品和优势与银发经济相连接，并帮助企业降低试错成本，看见可能。
《终局思维：战略决策的新逻辑》
作者：刘学
出版社：中国人民大学出版社
上榜理由
企业通常基于当前环境和条件进行战略分析，但在如今快速变化的时代，按照以往的做法所形成的战略决策可能很快就会与现实脱节。本书提出了一种全新的分析方法，帮助企业从洞察产业终局的角度进行战略分析与决策。书中探讨了以下问题：如何界定产业终局？在颠覆性创新产业发展的初始阶段，产业终局能够洞察吗？看清哪些指标，才能够看清产业终局？能够找到合适的方法，帮助我们相对准确地洞察产业终局吗？看清终局、确定愿景后，如何选择达成愿景的路径？
本书还系统深入地分析了传统汽车制造业面对智能汽车产业的颠覆性挑战，如何通过应用这一新方法来洞察智能汽车产业的终局，从而提前做出战略选择和决策。书中以智能手机产业作为最佳参照产业，对智能汽车产业未来的格局做了系统推断，洞见了未来智能汽车产业的技术结构和产品结构，为中国传统车企以及相关供应链企业、科技公司的战略定位与选择提供了参考，为中国智能汽车相关企业把握全球汽车制造业格局大调整的机遇给出了方向性的指引。
《影响商业领袖的200本书》
作者：[日]堀内勉
出版社：东方出版社
上榜理由
《影响商业领袖的200本书》并非普通的阅读指南，而是一本读书方法论。作者立足于人类知识演变的宏大背景下，从根源上回答了为什么要读书、怎样读书、读什么书的问题，帮读者构建起学习知识的全局观。
很多人在读书时有一个误区，认为读书就是为了获得知识。其实，获得知识只是读书的中间成果，而非最终目的。读书的最终目的是通过内化所学知识，构建起有机的知识网络，从而提高洞察力和决策力，加深对世界运作机制的理解，更智慧地生活。
《影响商业领袖的200本书》分为序章、上部、下部三大部分。第一部分，作者结合自己的商业界见闻和人类的历史经验，强调了理解世界运作机制的重要性，并将关键点归因于“汲取知识与内化知识”。第二部分，作者按照“神话→宗教→哲学→自然科学→经济学”的顺序介绍了人类知识的演变与分化，帮读者初步建立起有内部逻辑的知识网络。第三部分，作者按照学科领域和时间顺序，介绍了人类知识网络上的200个“关键节点”，即影响人类历史进程的200本经典著作。
《领导力教练：世界著名企业教练们的实践心得》
[美]马歇尔·戈德史密斯
劳伦斯·S. 莱昂斯 萨拉·麦克阿瑟 编著
出版社：人民邮电出版社
上榜理由
《领导力教练》第3版是高管教练领域的权威著作。本书包含了教练基础、领导者的形象、行为改变所面临的挑战和阻力、识别和培养高潜力领导者、付诸行动、教练模型及工具六部分内容，反映了教练技术、心理学和领导力等领域的最新成果和前沿实践。
本书还从多个角度回答了戴维·尤里奇教授提出的教练的三个基本问题：
教练活动的成果是什么？
一个合适的教练对象的条件是什么？
一个卓越的教练需要具备哪些能力?
本书是了解高管教练前沿理论与最佳实践的必读佳作。领导力大师沃伦·本尼斯称本书为“高管教练领域的最佳合集”。
《增长领导力：未来10年的管理能力》
作者：李云龙 黄景
出版社：中信出版集团
上榜理由
这本书提出了一种新型领导力理念——增长领导力。它是一种从增长视角出发的领导力修炼，强调培养个体的以下三种能力：洞察增长新机会，带领团队和组织去抓住增长机会，以及构建长期可持续的增长系统。
作者围绕“增长领导力”模型展开，通过认知层、理念层、系统层和行为层4个层次来阐述领导者如何吃透组织进化，实现心性成长，并带领团队实现持续增长。
企业运营的目标是创造价值、实现增长，而增长领导力正是激发企业持续增长的组织能量。在AI大潮涌来的今天，个体该如何发展领导力，使自己具备更强的穿越周期的竞争力？针对这样的问题，这本书不仅提供了商业理论知识，还提供了很多案例、方法与实用的工具。
《关键跃升：新任管理者成事的底层逻辑》
作者：刘润
出版社：机械工业出版社
上榜理由
从个人贡献者到团队管理者，这无疑是职业生涯中的关键一跃。它不仅意味着工作方式的转变，更是一种管理思维的革新。作者基于20余年的管理经验，精炼出一套助力管理者跃升的“底层逻辑”，包括“心法”与“剑法”两部分。前者涵盖了责任跃升、沟通跃升、关系跃升与自我跃升，后者阐述了管理者应扮演的四种角色：鼓手、教练、政委、指挥。
这套逻辑将会打破许多新任管理者甚至高级管理者的“俗知俗见”，引领他们走向更高效、更人性化的管理之道。愿你少走弯路，顺利完成关键跃升。
《多一个的力量》
作者：[美] 艾德·米尔特
出版社：颉腾文化/生活书店出版有限公司
上榜理由
艾德·米尔特是一位非常成功的企业家、绩效教练、畅销书作者、播客和世界上最鼓舞人心的演讲者之一。本书是他30多年知识和经验的积累与结晶，揭示了如何结合思想和行动来开启你的惊人潜力与天赋，实现不同凡响的改变。
本书有个简单的前提：你比想象中更接近自己期待中最好的生活。艾德在书中列出了数十种实用策略，展示了如何将你的生活从平凡变成非凡，只需多思考和行动。读者将会明白“多养成一种习惯、克服多一种不便、创造多一种身份、多建立一种关系……”的力量。
本书还详细介绍艾德和父亲之间的关系，以及他的父亲如何教会他人生中最无价的一课：“最后再来一次”的力量。
THINKTANK新智囊微信公众号是智囊机构THINKTANK（全称：北京智囊维实企业管理有限公司）旗下的为推动产业生态发展，提升企业管理水平，创造投资机会的专业传播与沟通平台。
智囊机构THINKTANK是中国科技咨询协会副理事长单位，愿景是”汇聚改变未来的力量”，专注于打造“产业化的创新创业平台”，通过“咨询+赋能+资源+资本”一体化的专业服务体系，构建“产城融创”系统化的发展模式，帮助企业和政府打造并孵化内部生命系统和外部生态系统 ，为大企业的创新发展、园区的产业升级、科创企业的加速成长赋能。
点击上图了解更多！
