来源:秦朔朋友圈(ID:qspyq2015)
1. 战略决定一切,战略聚焦就是最大的效率,所有领域都要围绕战略,所有资源都要服从战略;
2. 战略是长期主义的价值观和方法论,就是目标纯正,心无旁骛,做正确的事,时间就是答案;
3. 企业家要有整体战略思考的逻辑框架与执行的方法论,关注定位、战略、治理结构、执行、风险、创新和价值观七个方面,解决“明方向、选赛道、定战略”,推动战略落地,以及长期生存与发展三个层面的问题。
高度弘扬理想与初心
高度强调聚焦
高度重视治理结构和风险
高度依赖专业主义和创新
“项目投入资金大、投资收益低、回报周期长,如果不把我们的主业和养老社区结合起来,这个商业模式是不可持续的。到2012年,泰康之家·燕园已经奠基了,但对接养老社区的保险产品迟迟还没有出来。……有一天,听说另一家公司的养老社区相关产品要搞出来了。我一听,一下急了,保险资金投资养老社区是我们跑出来的,也是我们最先开始搞的,最后人家保险产品率先成功,起个大早赶个晚集,这怎么行呢?我一夜没睡着。”
“第二天开会,我一辈子记得,那天我跟团队说,别人的产品都出来了,都报到保监会了,我们这是怎么回事。大家说,他们报也批不下来,因为养老社区是商业不动产,没办法算准备金,最后保监会也批不了。”
“创新的灵感就是一刹那被激发出来的!我说这不简单,寿险这边卖一个保险产品,养老社区那边出一个入住确认函,化整为零不就解决了嘛!”
“所以创新是一个艰难的过程。经常是走这条路走不通,走那条路也走不通。然后经历了无数的实践、无数的失败、无数的纠结、无数的寝食难安,但矢志不渝,锲而不舍,熬到最后,到终于走通时,才会迎来一瞬间的豁然开朗。”
《战略决定一切》
作者:陈东升
出版社:中信出版集团
92派领军企业家陈东升积淀30年商业智慧首次公开,全面分享泰康保险集团这家世界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。
从中国嘉德到泰康,从一介书生到一个好的董事长再到成熟的CEO,作者一路摸索、学习、成长,经历了不少挫折,也有很多收获和思考。他最深的体会就是,战略决定一切,战略聚焦就是最大的效率,所有领域都要围绕战略,所有资源都要服从战略。
在这本书中,作者从定位、战略、治理结构、执行、风险、创新、价值观等七个方面,对其战略思想框架与体系进行全面的梳理与总结,有理论、有案例、有方法,有成功的经验,也有失败的反思,既宏观,又具体,企业家、创业者、管理者、投资人以及任何想成事的人都可以在其中得到借鉴与启示。
作者认为,中国企业家经过改革开放40多年的市场洗礼,已经积累了丰富的经验与教训,是时候把自己的探索、思考和认识分享出来,作为留给年青一代的礼物。他希望前行者走出来的路,能够为后来者在实践的过程中提供一些参考,让他们少走一点弯路,走得更稳、更远。
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