战略定力、错维竞争、下一个风口:在萧条中,找到自己的生存策略

百科   2024-09-05 11:05   北京  


当前,中国经济换挡降速,从规模化到注重效率和质量,从谋求利益到追求商业与社会的平衡。企业的价值观基础已变得前所未有的重要,甚至直接决定企业命运。从商业的角度出发,这需要企业家站在万米高空去观察,作出最正确的战略决策,更需要在漫长的执行过程中,始终坚持自己在一开始的本真。“目标纯正,心无旁骛,做正确的事,时间就是答案。”这是泰康保险集团董事长兼CEO陈东升新作《战略决定一切》扉页上的话,陈东升是一位有大格局思考和经济学家修养的企业家,本期价值榜图书《战略决定一切》浓缩了他基于30余年创业创新实践的总结与思考,有理论、有案例、有方法,有成功的经验,也有失败的反思,既宏观,又具体,企业家、创业者、管理者、投资人以及任何想成事的人都可以在其中得到借鉴与启示。


在这个快速变化的时代,我们如同站在历史的十字路口,每一个选择都可能引领我们走向不同的未来。如今,商务人士面临两个课题:一个是如何在生死攸关的危机时刻存活下来,另一个是如何度过危机后的时期。无论你是企业管理者还是普通员工,都能在本期价值榜图书《萧条中的生存策略》中找到提升自我、应对挑战的方法。本书不仅教会你如何管理企业,更是为身陷困境的你准备的强心剂。跟随作者长谷川和广的指引,无论环境多恶劣,只要掌握正确的策略,你都能破茧成蝶,从萧条中崛起,迎来新生。


如今,新质生产力的崛起正在改变我们的世界,而科创投资则是抓住这一机遇的关键。某些由科技创新驱动的新质生产力,有可能会给产业带来的革命性变化,并深深地改变产业方向。在本期价值榜图书《下一个风口:新质生产力驱动下的科创投资逻辑》中,作者称之为“新质转换”。新质转换将彻底重塑产业及其周围的经济环境,并向外衍生出无数种可能,这都给投资带来了良机。书中对“新质转换”方向的重点事件和公司做了非常有趣且翔实的介绍,通过剖析这些具有风向标意义的企业的发展历程,总结经验,助力投资者发掘顺应时代发展趋势的投资机会。

“新智囊”8月经管图书价值榜新鲜出炉,欢迎大家细细“品尝”!


1

《战略决定一切》

作者:陈东升

出版社:中信出版集团


上榜理由

“92派”领军企业家陈东升积淀30年商业智慧首次公开,全面分享泰康保险集团这家世界500强企业从无到有、从小到大、由弱变强战略制胜背后的底层逻辑、价值取向以及方法论。从中国嘉德到泰康,从一介书生到一个好的董事长再到成熟的CEO,作者一路摸索、学习、成长,经历了不少挫折,也有很多收获和思考。他最深的体会,就是战略决定一切,战略聚焦就是更高的效率,所有领域都要围绕战略,所有资源都要服从战略。


在这本书中,作者从定位、战略、治理结构、执行、风险、创新、价值观等七个方面,对其战略思想框架与体系进行全面的阐释与解读,有理论、有案例、有方法,有实践、有经验、有反思,可以为企业家、创业者、管理者、投资人带来借鉴与启示。


作者认为,中国企业家经过改革开放40多年市场的洗礼,已经积累了丰富的经验与教训,是时候把自己的探索、思考和认识分享出来,作为留给年青一代的礼物。他希望前行者走出来的路,能够为后来者在实践的过程中能够提供一些参考,让他们少走一点弯路,走得更稳、更远。



2

《萧条中的生存策略》

作者:[日] 长谷川和广

出版社:湛庐文化/中国纺织出版社

上榜理由

身处逆境如何破局?濒临破产如何重获新生?畅销书《萧条中的生存智慧》姊妹篇《萧条中的生存策略》,由日本知名企业家、扭亏大师长谷川和广倾力打造。他将带领超过2000家企业扭亏为盈的经验倾囊相授,本书不仅为企业提供了一整套在寒冬中站稳脚跟的策略,更是深刻揭示了这些策略如何惠及每一位职场人。


长谷川和广通过实战案例,为你提供了一套行之有效的生存策略。在逆境中保持积极心态,利用SWOT分析法等管理工具对企业和员工自身进行自我评估,发现并抓住机遇。书中关于财务管理、市场营销、企业文化等方面的深入剖析,在助力企业在逆境中找到机遇的同时,也为职场人提供了更广阔的视野和更深入的洞察。


无论你是企业管理者还是普通员工,都能在《萧条中的生存策略》中找到提升自我、应对挑战的方法。本书不仅教会你如何管理企业,更是为身陷困境的你准备的强心剂。跟随长谷川和广的指引,无论环境多恶劣,只要掌握正确的策略,你都能破茧成蝶,从萧条中崛起,迎来新生。


3

下一个风口:新质生产力驱动下的科创投资逻辑

作者:邱伟

出版社:中国人民大学出版社

上榜理由


本书通过案例分析并结合作者自身的经验和领悟,较为系统地总结了国家大力倡导的人工智能、半导体、新能源、数字经济、创新生物药等科创行业的投资逻辑,是一本帮助读者提升对科创细分行业认知水平以及对未来趋势进行判断与思考能力的通俗读物。


书中对“新质转换”,即某些由科技创新驱动的新质生产力有可能会给产业带来革命性变化并深刻改变产业发展方向的重点事件和公司,做了有趣且翔实的介绍。通过剖析这些具有风向标意义的企业的发展历程,助力投资者发掘顺应时代发展趋势的投资机会。


本书作者遵循“简单有效原则”,将内容以故事形式向读者娓娓道来,文笔流畅,文风随和,如唠家常一般,将复杂的投资逻辑和风云变幻的商业情景等核心内容直观地呈现出来,期冀启迪投资领域的专业投资者、普通投资者及对投资感兴趣的广大读者。


4

《技术封建主义

作者:[法]塞德里克·迪朗

出版社:中国人民大学出版社

上榜理由

法国著名经济学家塞德里克·迪朗认为,随着世界的数字化,一场巨大倒退正在上演。垄断的回归、主体对平台的依赖、经济与政治之间界限的模糊:这些变化正在改变社会发展进程,并使封建主义重新显现。


迪朗在新书《技术封建主义》中,深入分析了数字时代资本主义的生产变化与经济逻辑,以犀利语言向人们展示了数字技术如何重塑权力结构、经济关系和社会动态。他通过丰富的案例研究,揭示了技术巨头如何利用其市场地位和数据优势,形成一种类似封建领主与农奴之间的关系,探讨了其对社会公正、民主和个人自由带来的影响,并对技术封建主义的未来做出了悖谬式展望。


5

《具身智能》

作者:刘志毅

出版社:中译出版社


上榜理由

本书深入探讨了人工智能中的一个新兴领域——具身智能,即智能系统与物理身体的结合。本书系统论述了具身智能的理论框架,包括身体与思维的互动、感知与行为的统一性,以及智能体如何通过与环境的互动来学习写适应。书中详细介绍了自由能原理,这是理解生命体和智能系统组织原则的关键理论,同时探讨了这一原理在人工智能设计中的应用,如强化学习感知与行动的和谐统一等。此外,本书还讨论了多学科视角下的智能解读,以及空间智能与具身智能的整合策略,为读者提供了一个全面了解人工智能未来发展趋势的窗口。



6

《真正的利润:从来没有一家公司因为盈利而破产》

作者:[德]赫尔曼·西蒙

出版社:机械工业出版社


上榜理由


本书深入探讨了利润在企业发展中的核心地位,提出利润导向是企业生存和成功的关键。


“隐形冠军之父”、全球管理大师赫尔曼·西蒙教授凭借多年的学术研究和实践经验,全面解析了利润作为企业最终目标的重要性。书中详细探讨了利润的定义、特征及其在市场经济中的作用,深入分析了不同国家和地区以及行业的利润状况,并针对性地提出了提高利润的系统性解决方案。通过对价格、销量和成本三大利润驱动因素的深入剖析,西蒙教授为企业实现利润最大化提供了实用的策略和工具。


本书没有深入探讨复杂的会计和财务问题,而是关注利润在经济、管理和伦理方面的情况,是企业家和管理者实现盈利目标不可或缺的指南。



7

《错维竞争:未来商业的制胜战略
作者:刘润泽

出版社:清华大学出版社


上榜理由


本书是一本重新定义商业竞争格局的书,其主旨是利用维度的交错关系,构建品牌全新的竞争优势。当前技术的变革让我们步入了一个更加多维的世界,同样给企业更加多元与立体的成长空间。本书引领读者跳出现有维度,从更高维度与多维度的视角看待商业。与平面的理论不同,错维从更多维、更立体的战略视角,帮助企业在更加宽广的空间中找到适合自己的位置,让企业回归自我价值提升的商业正轨。



8

《完美咨询》(原书第4版)

作者:[美]彼得·布洛克

出版社:人民邮电出版社


上榜理由

40多年来,《完美咨询》一直是咨询从业者与他人建立信任、构建有意义的合作关系以扩大影响力的实践指南。可以预见的是,作为《完美咨询》的最新版,本书在未来许多年内仍将是咨询行业的黄金标准。


本书讨论了咨询中永不过时的基本原则与最新的工具和技巧,带领我们逐步完成咨询的五个阶段,并指明了如何“完美”地开展咨询工作。此“完美”并不是指承诺一种尽善尽美的结果,而是指当我们遵循一些原则、结构和流程,去“完成”我们作为顾问在每一个阶段应完成的重要之事,这个咨询就是“完美”的,无论其最终结果如何。



9

《销售巨人:SPIN销售法》

作者:[美]尼尔·雷克汉姆

出版社:颉腾文化/浙江教育出版社 

上榜理由



作者在12年时间,对全球23个国家及地区,50多个行业,10000多名优秀销售,35000笔交易进行了跟踪研究后,创建了SPIN销售方法。作者对这个耗费百万美金的销售研究做了全面介绍,对大小订单做了科学比较,并指出了提问或者问题对销售的重要性,但作者也强调提问的目的是发现和发展客户需求。


SPIN是背景问题(Situation)、难点问题(Problem)、暗示问题(Implication)、需求-效益问题(Need-Payoff)四个英语词组的首位字母合成词。SPIN销售法解决的是实情探询、问题诊断、启发引导和需求认同。SPIN提问的顺序精准把控客户购买过程的心理动机,帮助销售员引导买家把隐含需求发展为明确需求。这就要求你能发现并理解买方的隐含需求——难题和不满,并进一步放大澄清,转为明确需求——一种清晰的、强烈的对策欲望或愿望,而你的产品或服务正可以满足它。


作者深入剖析了暗示问题和需求-效益问题,并通过多个案例来阐释其应用技巧。SPIN销售法为销售员提供了一份明确的路线图,帮助销售员提升——会谈开场技巧、促进成交技巧、提问技巧、异议处理技巧等,最重要的是大幅提升销售的成功率。这个路线图对于大小订单销售都有科学的指导意义。


10

《将工作可视化》(第2版)

作者:[美]多米尼加·德格朗迪斯

出版社:电子工业出版社


上榜理由

在技术领域,一些都在飞速发展,我们需要超乎寻常的速度交付新功能才能赢得新客户并防止现有客户的流失。那么,我们该如何提升竞争力呢?答案简单明了。不需要花很多钱,也不需要天赋或专长,你只需要做到以下5件事情:

1)将工作可视化。

2)限制WIP数量。

3)度量和管理工作流动。

4)有效地排序优先级。

5)从反馈和指标中获得经验并进行调整。


本书以这5件事为线索,介绍了使用看板来节约时间的方法,并提供了大量的练习、真实的案例和多种多样的图表,结合作者轻松的语言,使读者能快速学习行之有效的实践方法,并实现高效的工作流动。



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