Sayings：
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只要抢到了满意的酒店，就会出现一些类似“忍忍吧，先把这个婚礼办了”的念头。
好不容易立项了，总得推进到底吧？
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婚礼和项目一样，都是越临近越想放弃。备婚半年发现项目进度还不到 20 % 的时候，只想扪心自问：
“这个婚我是非结不可吗？”
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你去别人备婚帖子下面“求分享”的时候，和你偷偷去隔壁组文件库创建副本的样子，好像啊。
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@Reene 你敢信吗，婚礼现在也有自己的黑话了。
那天同事问我，“四大金刚找好了吗？”
我说，那玩意儿不是办白事请的吗，我这红事也得请？
*注：“四大金刚”是指摄影、摄像、跟妆、司仪。
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不要轻易相信婚礼搭子说的“看过了”。
因为当你点开备婚在线共享文档的历史浏览记录，大概率会发现，里面根本就没有他。
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@Lisa 把流程、分工写成甘特图，投屏讲解给爸妈公婆和伴郎伴娘时，许多工作上的记忆涌上心头。
尤其是当他们问“你能再讲一遍吗”的时候。
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好消息是：结了个婚，个人职业规划更清晰了。
至少跟朋友说过 100 次：
“我干脆辞职去干婚庆吧。”
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每个备婚人的宗旨：坚决不跟别人办一样的，要创新！创新！创新！
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开场视频创新，不放婚礼 MV 放下饭剧。
@丁丁 播《甄嬛传》滴血验亲，摄像大哥都看入迷了。
@草莓熊 放《猫和老鼠》，没有一个小孩下场乱跑和哭闹。
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BGM 创新，用《谁是我的新郎》，喜庆和悬疑感同时拉满。
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迎宾易拉宝创新，整点霸总小说版本的：
《三楼星空厅➡️帝国女王爱上小娇夫》
《二楼牡丹厅➡️霸道富婆独宠甜心少夫》
《一楼钻久厅➡️豪门独爱刘少追妻的N次方》
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干到最后就发现了，“总监”这种称呼早就通货膨胀了，其实干得都是外包剪辑和设计的活儿。
有这功夫，不如叫自己婚礼主理人。
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婚礼是很典型的会被卡预算的环节。办婚礼的那些钱换算成购物，旅游，甚至养老都划算，就是用来办婚礼不划算。
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当你用一个财务的眼光去看婚姻，就会发现：
爱情这笔账不难算，就是纯贵。
@柳莺 结一天婚，租婚纱 8000，摄影摄像 1w5，场地布置 3w2，化妆跟妆 4500，美丽的标价是每分钟 66 块 1 毛 1。
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终于知道为啥财务都喜欢用计算器不爱用手机了，有些帐你算着算着，是真的想砸东西。
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预算是肯定会花超的。
毕竟备婚人日常 50 个待收货起步；家里快递堆得跟菜鸟驿站似的，没地儿下脚。
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一场婚礼能让人无限共情财务。因为你总会在最后几周突然发现，还有好多东西没买，慌里慌张地去催着补。
这跟 29 号去找财务报销有什么区别？！
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熟练掌握降低经济风险的非常手段，比如“买假货”。
一万块一天的主纱，配 16.8 的十克拉大钻戒；
3000 块起租的秀禾服，配 8 块钱一个的金镯子。
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结婚前以为办婚礼是收红包的，
备婚后才知道还要给宾客红包、压车红包、堵门红包、司机红包……
总体来说，基本可以判定婚礼为亏损业务。
非必要不建议再办了。
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微信好友提高上限，就是给备婚人用的。
自从开始攒这个 200 人的大型商务活动，每天都在加人加人加人拉群拉群拉群。
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加好友的目的是跟全世界吵架。
远看是客户经理，近看发现，是客户VS经理。
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和策划吵。
他一天内给了 5 版场布修改，你说可信吗？可信吗？“那必然是用 ChatGPT 糊弄我呢啊！”
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和酒店主管吵。
@椰子酱 提前一年订酒席，结果婚礼剩一个礼拜被通知，酒店倒闭了。
@Sofia 备着备着婚，定好的草坪场地被人举报违章建筑，直接铲平了。
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和婚礼督导吵。
督导全场，但守不住一扇门。
总有人在新娘入场开门瞬间出去接电话。
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和司仪吵。
强调了 500 遍，不要煽情不要煽情不要煽情。
司仪在现场：“爸爸再看女儿最后一眼吧！”
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和四大金刚吵。
@冰阔洛 花 7800 块找摄影摄像团队，收到的是一键磨皮的成片。妈妈的红旗袍被磨成了红秋衣。
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和婚礼搭子吵。
备婚期间他来来回回就是几句话：“我不懂”“听你的”“都挺好”。
但吵归吵，毕竟也不能真的禁止他出席。
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咱就直说了吧，这个角色一般由新郎扮演。
起到的主要作用是“参与”。
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新郎最像甲方的地方在于，有问题他真敢提：
“拍婚礼 MV 我可以带奥特曼头盔吗？”
“登场音乐为什么不能放名侦探柯南？”
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那个需求属于想一出是一出，也不管你的可操作性。
@石榴 订酒席前再三确认过人数，结果临结婚一周，新郎：“我妈说...要再来 5 桌亲戚。”
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眼里没有项目，心里没有进度。
@小乌龟 丈夫结婚前一天去打篮球摔断了腿，凌晨还在医院打石膏。婚礼当天坐着轮椅被 4 个伴郎抬上台。
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甲方和新郎的另一个共性是：
咔咔让你着急，然后他自己不急。
@melody 跟新郎备婚吵架，婚礼前一天拉黑删好友，新郎跑去支付宝问：“那明天我还去吗？”
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结果最后功劳还都是他的。
脱口秀演员@小鹿 吐糟，新郎在备婚全程只干了“订酒水”一件事，被朋友知道后：
“你好幸福，婚礼都是你老公弄的吗？”
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婚礼誓词，父母发言稿，司仪主持词……要写的东西可太多了。
再宏伟的爱情，写到后面也黔驴技穷了。
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如果实在懒得写，就用网上的模板也行，哪怕读串行了也没关系。
毕竟没几个人真的在听。
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原本司仪主持词是不用自己写的，但很怕出现这些句子：
你愿意做新娘的小火车，永远不出轨吗？
你愿意做新郎的美人鱼，永远不劈腿吗？
还是自己动手比较安全。
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通常情况下，婚礼誓词写得最认真，动情处还会忍不住引经据典——
舒婷的《致橡树》，或者加缪的那句，
“去爱，去创造，最终一起燃烧”。
梦回写高考作文。
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但誓词也不是最重要的，重要的是朋友圈文案。
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发完朋友圈还不能睡，得同步全平台分发，然后选选留言、回回评论、看看数据啥的。
如果这就是所谓的“新时代每个人都能成名15分钟”，那代价确实大了点。
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婚礼，一场大型亲朋好友见面会，新郎新娘在其中左右逢源，仿佛一个人力资源。
人力是他们，资源也是他们。
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很多人说，如果一个公司开始严抓签到之类的事，说明经济情况出问题了，其实婚礼也一样。
毕竟少到一个人，就少一份钱。
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给来宾递喜糖的时候，脑海中总会闪过公司行政给面试的人倒水的场景。
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座位安排是最考验一个 HR 功底的时候。
@刘喜喜 婚宴摆了 55 桌，只有 3 桌人是自己认识的。
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结果是前面 52 桌其乐融融，啥事儿没有，问题都集中在这 3 桌上了。什么老同学啊、前任啊、假想敌啊都在这了。
这就像公司 HR 总安排你和一些「个别分子」合作一样。
目的都是为了风险集中控制。
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备婚项目持续最久的一项日程，是像经纪人管艺人一样，自我管理。
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得身材管理。
信心满满报了半年的游泳课、瑜伽课、健身课，只去了三次；
在每一个健身视频留下弹幕：“先🐴”
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得表情管理。
为了不被抓拍到丑照，婚礼前一个月开始微笑练习。
导致看见前台就觉得亲切，看见迎宾就想上去切磋切磋。
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得形象管理。
给跟拍摄影师下过 50 条拍摄需求，包括但不限于：多拍左脸 / 少拍大笑镜头 / P 掉痘印 / 修掉斜方肌……
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其实也有更简单的办法，找站姐。
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但让人难以理解的一点是，为什么一天内换 3 套妆发，结果给同一拨人看。
爱豆们巡演的时候给好几国的人看，不也才那么几套衣服嘛。
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爱豆的待遇也不是一般人能消受的。
跟妆、跟拍和助理太尽责，真的很容易让人自我怀疑，动不动就上来补补粉，打个光要绕好几圈。
仿佛新郎新娘是那种很容易过期的品种。
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最爱豆的时刻还得是婚礼当天：
先按照 Rundown 带妆彩排；
然后像商演嘉宾一样，
给台下 300 多个正在吃吃喝喝的人表演助兴。
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为了满足粉丝（父母）的需求，
也为了捞金（回收份子钱），
必要时还得“巡回结婚”。
写在最后
许多人都在说，婚礼已经失去了它的意义。
但这很可能是件好事，因为这意味着我们终于可以用“平常心”去看待它了。
办不办婚礼，怎么办婚礼，都成为了一个可选项。
在这样的前提下，“项目”就成了对婚礼这个过程最好的概括和总结。
因为我们终于可以大方地向对方许诺：
无论生老病死，
我们都要制定合理的爱情计划，
严格推进生活进度，
随时保持沟通，
及时复盘，及时止损。
“让我们成为彼此最满意的可交付成果。”
婚姻就像一个图表，有起有落。
不要害怕低谷，它总能反弹。
——Julie Andrews
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