近日，兰渝运用车间党内品牌“青于蓝”先锋工作室，认真排摸车间近两年单独的司机、副司机，日常标准化作业和机车非正常应急处置掌握情况，利用学习会和动手练等时机，在车间范围内深入开展“一对一”培训和“面对面”答辩，全面提升机车乘务员的整体素质。
“青于蓝”先锋工作室坚持以“讲+学+考+做”的培训模式，针对乘务员模棱两可的问题进行细致讲解，并结合近期重点传达事项、安全卡控措施，对近两年单独的134名副司机进行“一对一”过关式答辩，同时由车间指导司机、教育指导利用添乘、盯控、带道等方式抓实回检，提升全员业务技能。
结合车间青年职工行车经验少的实际，工作室积极探索实施精准培训，创新培训方法，深挖业务技能，锤炼专业素质，采用“跟班看道”学操纵、“一人多师”传经验、指导司机亲自带等方式，营造积极向上的学习氛围，对新单独的119名司机通过警示教育、实训演练、模拟操纵等方式提升司机队伍整体业务技能，把“能开车、会开车、开好车”的基本要求落实落地。
充分调研130名新入职、新转线、新提职职工的业务需求，并结合兰渝线的特点，分析研讨具体培训方法，接续探索出结对帮扶、实作演练、方舱模拟等培训模式，对设备使用、非正常应急处置等方面存在的短板、弱项进行了归纳总结，并在学习会上进行集中讲解，起到了“以点带线”“以线带面”的能动效应。
接下来，“青于蓝”先锋工作室将紧密结合安全运输生产工作实际，以“提素质、保安全、建堡垒、当先锋”为任务目标，促进职工教育培训工作质量稳步提升，引导车间广大干部职工严格执行标准化作业及车间的各项卡控措施，提高乘务员的业务技能和应急处置能力，为车间安全运输生产持续稳定保驾护航。
审核：杨文姣 监制：杨建平
