连日来，设备车间以实现冬春运期间机械动力设备“两消灭、三杜绝、一控制”为目标，扎实开展设备冬检工作，全力确保设备质量持续可控，为实现年底任务目标奠定坚实基础。
对照集团公司、段相关工作要求，在前期开展的设备管理、历年设备冬检的成熟经验与亮点做法的基础上制定冬检方案，细化梳理4个方面、19个项点、54 项具体工作任务清单，明确责任分工，狠抓设备质量闭环管理，成立以维修工长、维修人员和设备管理员组成的冬检小组，将检查项点细化到个人，确保设备冬检工作如期推进。
利用交班会、班前点名会等形式，有针对性地组织干部职工学习设备检修范围、设备巡回检查制度、安全规程、典型事故案例、应急预案等，着力讲清任务目标、讲清具体要求、讲清方法措施，凝心聚力，全面提升干部职工专业素质和故障处置能力。
针对机车整备设备、特种设备、救援起重设备、油库设备及处所，分片区制定设备冬检工作计划表，对冬检发现问题，认真梳理并形成问题库， 建立专项台帐，按照边查边改的原则，发现一处、整改一处，对不能当即处理的问题，实行跟踪整治闭环销号，力求彻底消除“跑、冒、滴、漏”现象，不断提高设备质量。
车间管理人员强化现场作业盯控，督促引导职工认真落实作业标准，以劳动保护、设备防寒为重点，持续完善设备管理制度机制，确保每台设备安全稳定运行、有序可控。
截至目前，已完成全段桥式起重机、安全卡控、不落轮旋床等296台重点设备冬检任务,处理小辅修库21道不落轮摩擦轮磨损、北跨32吨天车制动器不良等故障25件。下一步，设备车间将不断加强日常维保工作监督，确保各项设备安全可靠运行。
审核：杨文姣 监制：杨建平
