10月份以来，兰州西机务段紧紧围绕“保安全、保稳定、保落实”目标任务，强化现场安全风险防控，压紧压实安全生产责任，顺利实现防汛防洪安全目标，有效确保四季度调图等关键时期行车安全，全力推动年度重点任务完成。
强化组织领导
召开专题安委会，传达学习“9.19”全路电视电话会议、“9.16”全路机务系统电视电话会议精神，组织段班子成员、专业科室负责人对标对表“1号”文件、两级工作会议、两级领导干部会议安排部署重点任务推进落实情况，围绕开展机车司乘人员管理专项检查、施工安全、防溜安全、机车质量、应急处置等工作，梳理制定19方面65项具体工作任务，逐项细化落实措施，形成目标任务清单，压紧压实各级管理责任，以硬核举措全力确保年末安全稳定。
强化风险管控
扎实开展机车乘务员管理及作业标准执行大检查大整治，修订完善段机车回送、机车车辆动车组防溜安全管理办法。牢固树立“变化就是风险”的意识，召开施工专题会27次，全面研判调度命令管理、行车凭证确认等安全风险15项，制定管控措施79条，管理干部添乘、现场盯岗100人次，确保了陇海线、兰新线第二阶段集中施工期间运输畅通、行车安全。
强化教育培养
有力推进“新提职、新过线、新返岗”机车乘务员帮教指导，排摸业务技能、安全意识、心理素质关键人892人，扎实开展“提问一个行车常识、讲解一个非正常行车处置、推广一个典型经验、示范一个关键站（区段）操纵、做一次思想意识引导”指导司机添乘指导“五个一”活动，切实提升指导司机履职能力和机车乘务员业务技能。
强化作用发挥
深入推进“干部作风转变年”建设，以推行干部积分制考评排序为主要抓手，聚焦解决“工作职责不履行、工作作风不务实、红线管理宽松软”等突出问题，重申干部履职纪律要求，围绕施工安全、调车作业、机车质量等重点工作推进落实情况，加大干部作风督导检查和督查督办力度，以有效问责倒逼各级干部履职尽责，全面从严管理，切实转变管理干部作风，为冲刺年底任务目标提供坚强保障。
审核：杨文姣 监制：杨建平
