2024年是国有企业改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年。上半年，粤湾公司紧跟总部战略部署，稳步推进年度工作主线，凝心聚力推进高质量发展。
2024年7月25日至7月26日，保利物业粤湾公司组织召开了2024年中工作会议。保利物业粤湾公司经营班子成员、职能部门负责人、片区负责人、各项目负责人及职能部门员工等出席会议。
为认真贯彻落实党的二十大和二十届中央纪委三次全会精神，全面推进公司从严治党和党风廉政建设工作，会议伊始，粤湾公司副总经理谭有珍开展党风党纪廉洁教育。
副总经理谭有珍强调，全面从严治党胜在真抓实干、贵在防微杜渐、难在持之以恒，要求各级干部净化“思想、心灵、行为”，以更坚定的忠诚、纯洁和担当在工作中忠诚履职、勠力同心，共同推动公司实现高质量发展。
会上，粤湾公司总经理黄政旺与项目、片区、职能代表签订廉洁从业承诺书。日后粤湾公司将多方位、多维度、多渠道开展清廉工作，为企业高质量发展提供坚强的作风、纪律和文化保障。
外部环境复杂严峻，战略机遇和风险挑战并存，如何把握行业结构性机遇，抓住稳定性的机会，成为当前局势重中之中。
围绕公司现状和发展规划，会议邀请保利物业企管中心蒋秋燕老师进行“流程提效”专题培训。蒋老师从“流程运行、优秀案例、优化工具”详细解读流程视角下管理问题和管理提效的方法，为粤湾物业后期的流程提效提供了方向。
为打破企业高质量发展瓶颈，不断向前迈进，7月25日下午，粤湾公司聚焦客户敏感点、关注点，深入剖析当前所处现状，共创工作突破思路，探索项目精益管理和公司可持续发展路径。
在片区负责人的带领下，各小组以“深挖存量、提质增效”为导向，围绕能耗管控、供方管理、交付服务、房修服务多维度开展分组研讨。
各组成员积极分享、建言献策、相互启发，并结合研讨中的优秀措施完善下半年工作方案。现场随机抽取研讨小组的8位组员，对本次研讨进行成果分享汇报。
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7月26日，各业务线围绕公司经营指标回顾了2024上半年工作成绩与经验，明确下半年发展思路并作出重点工作部署，持续推动各项工作再上新台阶，推进企业高质量发展。
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为聚焦公司发展，推动项目共同进步，会议邀请优秀服务项目进行先进经验分享。
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保利物业粤湾公司对2024上半年的获奖项目及个人进行表彰通报，期望全体员工再接再厉，发挥优秀榜样的示范带动作用，勇攀高峰，再创佳绩，在下半年开拓工作新局面。
保利物业粤湾公司总经理黄政旺传达了公司总部有关会议精神，要求保持定力、保持韧性、保持干劲，全力以赴打赢下半年经营攻坚战。
同时黄政旺总经理对粤湾公司2024年上半年工作情况作半年总结，并对下半年工作做出部署。
1
严守安全底线不放松，紧盯安全薄弱环节，强化风险意识，强化管控能力，将安全生产工作落到实处；
2
做到廉洁自律，牢记总部和粤湾公司廉洁“十条红线”，严守纪律规矩之戒；
3
持续夯实品质基础，全面刷新服务力，实现品质建设进阶；
4
把好“降本增效 、流程优化、组织变革”方向盘，促进经营目标达成。
风劲潮涌自当破浪前行，任重道远更需快马加鞭。棋行中段，新征程的号角已吹响，我们将以更加昂扬的姿态，聚焦基本盘，回归基本功，紧跟总部战略规划步伐，思“破题”之策，行“答题”之道，推动企业高质量发展。
