地物同频 | 深化地物协同,全力助力主业发展

楼市   2024-05-17 16:47   广东  


近期,为深化地物协同,刷新服务品质、提升满意度,助力地产主业发展,粤湾公司分别与湾区、粤中地产公司开展高频对接。粤湾公司总经理黄政旺、副总经理李江、各片区负责人以及相关条线工作负责人先后与2家地产公司领导及营销、客关工程、技术成本等部门负责人联合巡检交付现场、梳理产品品牌服务一体化、召开地物联席会等形式助力地产主业发展。


湾区公司地物联席会议

粤中公司地物联席会议




01

坚守6866品质服务体系

在“品质刷新”工作上,粤湾公司遵循“三心三线”法则,坚守保利物业6866品质服务体系,延续开展品质进阶 3.0 行动,实现项目分类品质刷新,做到交付即满意。



为了确保汕尾金町湾地产项目举办的收楼活动顺利进行,五一期间,粤湾前介工程部协调了来自各个区域的专业陪验人员,共30人,开展交付陪验工作。




02

全方位助力营销


为了确保东莞长安府项目展厅的平稳开放,粤湾公司案场线全力调配资源,安排了专业服务团队在开放期间做好全面准备,紧密地开展工作,包括制定案场服务方案、人员培训、解决车场使用问题等,全方位支持营销。




03

齐心协力保交付


粤湾公司全员齐心协力,强化主动服务意识 , 围绕交付前、 交付中、 交付后三个关键阶段 ,落位“ 334”服务体系,其中在汕尾云璟项目430批次交付中,项目交付面大且存在“回南天”地面湿滑的情况,。为确保项目品质交付,包括职能部门等粤湾物业人面主动出击,直面挑战,积极投入到交付楼栋内开展除湿防滑保洁、现场指引、签约、陪验、交付、电梯设备维护等关联工作。事后收获来自客户的一声声“谢谢”,这也是对我们出色服务的肯定。




04

安全生产


自3月以来,粤湾公司落实保利物业安全生产百日攻坚专项行动,同时联合湾区地产,在各片区、各城市、各项目对安全隐患进行全面深入巡查并大力整治。4月下旬,广东地区持续受到强对流天气的影响,各地暴雨频繁。河源林语花园项目旁的水库堤坝遭受冲击出现缺口,对项目安全造成了威胁为了应对这一突发情况,粤湾公司立即启动应急预案,项目全员停休,实行24小时值班制度。湾区地产和粤湾物业密切协作,紧急响应,调动329人次,持续3天通过操作挖掘机、推土机等施工设备堵住缺口、疏通排洪沟,并对项目周边排洪渠进行了加固加深,大大减少风险,避免林语花园和业主遭受损失。




05

共促满意度提升


进入2024年至今,湾区地产项目满意度成绩持续提升为进一步提升业户满意度,粤湾公司实施“一季一会”和“一月一议”举措。区域层面,片总每季度参与一个项目的业主座谈会 ,月内解决至少80%的问题;在项目层面,项目经理每月召开一次业主见面会,月内解决至少90%的问题。4月28日,在与湾区地产的联席会议上,保利地产湾区公司副总经理邱武钊对在2023年12月至2024年3月期间满意度工作中获得“过程激励”达标奖励前三名的项目维保团队和物业团队进行优秀表彰。





01

坚守6866品质服务体系

在“品质刷新”工作上,粤湾公司遵循“三心三线”法则,坚守保利物业6866品质服务体系,延续开展品质进阶 3.0 行动,实现项目分类品质刷新,做到交付即满意。



为确保中山左岸项目工地开放日的顺利进行,树立保利品牌的良好形象,粤湾公司前介工程部查验组与甲方、施工单位联合进行了工地开放日陪验。




02

全方位助力营销


粤湾公司在粤中地产的销售项目中各安排一位领导作为“挂帅”,以确保交付、车位销售等工作高品质开展,共筑市场品牌影响力促营销。5月10日,我们更是联动粤中地产前往珠海西湖湿地、江门西海岸项目现场进行项目诊断。




03

深耕房修服务


自2023年5月接手房屋维修服务后,我们对组织结构进行了优化,并制定了管控制度和考核目标。我们实行了统一的服装和管理标准,并加强了考核培训力度,每周进行红黑榜评比,每月全面巡查片区内的房屋维修工作情况等。我们深耕粤中房修服务,打造房修服务标杆,满意度成绩较往年显著提升,环比提升1%,同比提升5%。




04

第三方维修


自2023年至今,粤湾公司在粤中地产项目中开展第三方维修服务,承接项目达20个,总体接单共计1337条。3月18日中山怡方花园项目所属的国际广场路面发生沉降,粤湾公司立即安排第三方维修单位进行现场施工。这个维修项目位于繁华热闹的街道上,由于无法全面封闭,必须采取分段围蔽的方式进行施工,且需避开早晚高峰和节假日,因此每日的施工时间不足5个小时。最后,8名维修人员历时7天顺利完成维修任务。




05

共促满意度提升


粤中地产项目自2024年开年至今满意度成绩稳定。为进一步提升业户满意度,粤湾公司实施“一季一会”和“一月一议”举措。区域层面,片总每季度参与一个项目的业主座谈会 ,月内解决至少80%的问题;在项目层面,项目经理每月召开一次业主见面会,月内解决至少90%的问题。西湖湿地国际花园三期负二层部分集水井墙面存在渗漏问题,因水溢出后被引流至附近集水井,造成部分集水井底坑常年积水。粤湾物业获悉后立即汇报给地产公司,协同解决问题。经地产项目经理协调,物业项目工程部与总包商、防水单位于5月8日下午前往现场确认渗漏位置和原因,明确责任,制定维修方案。得知问题得到快速处理,业主纷纷对保利人的快速反应和高效协同表示赞赏。



为了刷新服务品质,提升满意度,从而扩大品牌影响力,粤湾公司一直重视与地产公司的联动。



未来,保利物业粤湾公司

将全力配合湾区、粤中地产的工作

夯实增长路径,提升组织力量

坚持品质创新,提升满意度

并不断提升交付品质

打造一个让客户满意的美好家园


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