美凯龙亏损超12亿元、居然之家闭店14家;出租率下滑,卖场瓷砖店更少了?

乐活   2024-09-02 20:07   广东  
近日,美凯龙和居然之家相继发布半年报。财报显示,美凯龙2024上半年实现营业收入42.25亿元,归属于上市公司股东净亏损12.53亿元。居然之家上半年实现营业收入63.47亿元,实现归属于上市公司股东的净利润6.03亿元,同比下降30.44%。
居然之家在店面变化情况中提及,2024年其加盟家居卖场关闭14家,而美凯龙自营商场、委管商场和战略合作商场的数量对比2024年底共减少11家。

受多重因素影响,家居卖场正面临巨大的经营挑战,美凯龙和居然之家在报告中均提及出租率下滑、租金收入减少。而与之相应的,是瓷砖店正在加速撤出高端卖场的现象。“这两年卖场里的瓷砖店越来越少,包括卖场本身关门的也越来越多,很多原来在批发市场和高端卖场开店的渠道商,转去做材料工作室、瓷砖工作室。”面对严峻的市场环境,家居卖场也在持续探索新业态、新模式。


美凯龙亏损12亿元

居然之家净利润下降30%

8月31日,美凯龙发布2024年半年度报告。截至报告期末,公司实现营业收入42.25亿元,同比下降25.35%,归属于上市公司股东净亏损12.53亿元,相较上年同期减少13.74亿元。

美凯龙表示,地产后周期消费缓慢复苏,行业加速出清,造成商场出租率同比阶段性下滑。此外,美凯龙对合格商户减免了部分租金及管理费,同时,公司以有利的商业条款吸引设计师、家装公司、新能源汽车等优质品类入驻商场,暂时性给与了租金及管理费的优惠的商务条款,从而使公司租金收入及管理费收入出现阶段性下滑。

8月30日,居然之家也发布了2024年半年度报告。2024年上半年,公司实现营业收入63.47亿元,同比下降0.88%;实现归属于上市公司股东的净利润6.03亿元,同比下降30.44%。居然之家表示,净利润下降的主要原因为公司为支持商户持续经营,继续对合格商户减免了部分租金及管理费,导致毛利水平高的租金收入、管理费收入出现阶段性下滑。此外,公司推行营业收入分成合作模式,租赁收入阶段性下滑。


两大卖场上半年闭店超25家

瓷砖店加速逃离高端卖场?

截至2024年6月30日,美凯龙经营了85家自营商场、267家委管商场、7家战略合作商场。居然之家在国内30个省区市及海外柬埔寨经营了409家家居卖场,包含85家直营卖场及324家加盟卖场。居然之家在店面变化情况中提及,2024年加盟家居卖场关闭14家。对比2023年年底数据,美凯龙自营商场、委管商场和战略合作商场也减少了11家。
家居行业下行,终端卖场面临经营压力,瓷砖店也在加速撤出高端卖场。

陶城君在终端调研走访时就发现,如今大卖场里瓷砖店所占面积越来越少,“以前卖场里基本有万把平方是做陶瓷的,现在就剩下3、5户,缩水了七八成。”

陶瓷行业知名专家姚若晗也指出,这两年卖场里的瓷砖店越来越少,包括卖场本身关门的也越来越多,很多原来在批发市场和高端卖场开店的渠道商,转而去做材料工作室、瓷砖工作室。“因为量价齐跌经销商是撑不住的,他要压缩成本才能维持下去,所以原来开店的都开始‘瘦身’了。”
他分析,以往开店有两大功能,提高品牌形象和吸引客流,如今这两大功能现在其实都不太能起作用。“你在高端卖场开店,哪怕位置多好,其实对品牌形象并没有太大帮助,因为很多人不去逛卖场了。现在的消费者也不太信这个东西,不会仅仅因为这个店位置好一点、装修漂亮一点就觉得这个品牌很牛,他可能会相信亲友、相信专家、相信网红,更相信自己的切身体验,但就是不敢太信商家自己的宣传。”
“品牌形象的提升和推广作用大大降低,获客功能也每况愈下,经销商还要花这么大的运营成本去开店吗?其实也没必要了。”


探索新业态、改革收租模式…

家居卖场转型步伐加快

业绩承压,家居卖场也在不断调整经营策略。
居然之家提出了固定租金和销售分成“一店两制”的招商模式,努力与商户形成风险共担、利益共享的关系。居然之家表示,公司在总结试点经验基础上,全面落实“一店两制”招商策略,2024年上半年通过“销售分成”模式招商面积占新招商面积的65.4%,有效带动招商率稳步提升。

为了打造“人、车、家”三位一体的智能生活新场景,2024年上半年,居然之家积极拓展合作品牌,新增合作品牌216个,并在卖场一层集中规划智能汽车、智能家居及电器品类,将智能家居打造成市场热点和第一大品类。

居然之家长沙智能家居体验中心开业典礼

与此同时,居然之家也在探索“大家居”与“大消费”的融合,将购物中心业态作为公司发展的第二增长曲线。截至2024年6月30日,公司在长春、武汉等地开业了4家中商世界里购物中心,同时在湖北省武汉、荆州、黄石、咸宁、荆门等主要城市的核心商圈经营4家现代百货店和163家各类超市。
美凯龙则发布“3+星生态”战略,再启高端电器“新三年”规划,构建三家一体新生态公司,以“家”为核心,从家居延伸到家电、家装,三者互为外延、互为入口、互为增量。通过调整战略方向及商场的品类布局,美凯龙以有利的商业条款吸引设计师、家装公司、新能源汽车等优质品类入驻商场。
此外,美凯龙还表示,在首批16家M+高端家装设计中心落成的基础上,正式启动第二批84家中心的打造,预计到2025年实现M+高端家装设计中心全国百MALL覆盖。


这是陶城报微信第 3398 期  记者:王册

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