国际职场聚焦|解读英国“四大”公司竞选高级合伙人

文摘   2024-03-17 02:47   英国  

导语


英国四大公司之一的普华永道正在竞选高级合伙人的继任者,以取代现任负责人凯文·埃利斯(Kevin Ellis)。

候选人正在起草宣言、组建竞选团队并寻找可以信赖的盟友。许多人正在排练他们的巡回演讲,然后进行一系列艰苦的竞选活动,他们将前往全国各地接受心怀不满的选民的质询。

本文将解读关于“四大公司”高管竞选的现状,以及实际过程,鼓励各位学生通过对高管继任者要求的洞察中领悟到国际人才综合能力发展的必要性。




四大英国公司的高管竞选现状‍‍

争夺这片土地上最高职位的竞赛正在顺利进行。这次选举将带来审计界最令人垂涎的职位之一——会计巨头普华永道英国分公司的负责人,该公司已经启动了寻找继任者的进程。其现任负责人是凯文·埃利斯。

正如今年世界一半人口将参加投票一样,四大会计师事务所及其竞争对手也正在进行空前数量的继任角逐。英国第五大会计师事务所 BDO 即将开始寻找新的英国负责人,而安永和普华永道已经进行了选举以寻找全球领导人。

高管竞选的战斗通常可能会变得肮脏。就在普华永道英国公司加紧选拔过程之际,上周英国《金融时报》披露其美国分公司的三位合伙人因在管理这家美国公司的竞争中违反了选举规则而被剥夺了领导职位,其美国分公司也陷入了困境。普华永道表示,当有人提出担忧时,他们会立即进行独立、迅速的调查,这表明其治理流程按预期运作。



高管继任者竞选的秘诀和要求

四大公司的继任者看起来与其他私营公司非常不同。选举的目的是让那些在企业中投入大量资金的合伙人对谁领导公司有民主的发言权。获胜者不仅会获得加薪,而且还将对他们可能已经培训了几十年的公司产生重大影响。

对于一家公司来说,风险也可能很高,因为一个挫败的过程可能会损害该公司。“它可以揭露派别。你不希望出现那种所有失败者都离开的竞争,”四大公司的一位前领导者说道。大约十年前,在一次拥挤的毕马威选举中,除了获胜者之外,所有人都在几年内辞职。曾在 2002 年至 2007 年间担任毕马威全球公司主席的城市名人迈克-雷克爵士(Sir Mike Rake)说,做好竞选工作的诀窍是在不贬低公司的同时将自己描绘成 "成长型候选人",并在两者之间取得平衡。雷克还说,信任对确保连任至关重要,甚至可以说比公司的财务记录更重要。雷克还表示,你必须坦诚但平衡和开放,比如说‘看看这里有一些我们真正擅长并且做得很好的事情,但这里有一些我们确实需要注意或做得更好的领域’。

德勤前全球主席约翰·康诺利表示,如果公司在你任职期间表现良好,那么连任是相当简单的。在他担任首席执行官期间,德勤在增长和盈利能力方面远远超过了竞争对手,因此在选举时是没有真正的挑战者。埃利斯在第二次担任普华永道英国业务主管四年时没有遭到反对。

四大以类似的模板开展竞选活动。任何股权合伙人都可以通过提名自己进入高级合伙人监事会来申请最高职位。然后,该委员会将剔除浪费时间的人员,形成一份候选名单,提交给所有合作伙伴。这就是普华永道目前所处的阶段。审查过程可能涉及心理测试和董事会面试,有时还需要外部招聘公司的协助。管理小型项目或团队、职责较少且在同事中地位较低的申请人可能会在这一阶段被裁掉。

入围候选人将发表一份宣言。一些公司对宣言设定了字数限制,过去的宣言最多可达十页。一位合伙人表示:“你在推销自己的同时,也推销了你对公司的愿景。我们经常会提出一些通用的竞选口号,比如 "为未来投资",这些口号在大选中也不会显得突兀。”在后台,候选人建立由盟友组成的非官方选举团队,这些盟友将帮助他们起草宣言并练习演讲。这些通常是建立在交换条件的基础上的,承诺在公司担任高级职务以换取竞选中的帮助。


在未来几周的工作之夜,如果你去普华永道位于伦敦查令十字路口的总部旁的 Champagne Charlies 或 Gordon's Wine Bar,你会看到合伙人们挤在角落里,为他们的候选人制定策略。喝上一两杯,积极游说合伙人的事情并不鲜见。毕马威的候选人过去常常在格罗夫纳街 20 号(内部称为“20 号”)喝几杯来吸引流动选民,毕马威曾拥有这家豪华的梅费尔私人会员俱乐部,但已于 2021 年出售。游说可以产生真正的影响。一位前毕马威员工记得在比尔-迈克尔(Bill Michael)于2017年成功竞选领导职位的过程中,他获得了一位在北部地区拥有重要影响力、受人尊敬的金融服务合伙人的支持,这是一个转折点。

一定程度的拉票是不可避免的,比如通常候选人会选择出现在他们通常不会参加的合作伙伴会议上露面。但候选人应该确保他们不会分散公司的注意力或分裂公司,因为公司禁止干扰公司公司日常运营的竞选活动,比如普华永道禁止在工作时间发送竞选电子邮件或游说。


标准模式的高管竞选过程‍‍‍‍

关于竞选过程的标准模式——在英国各地举办多项活动,候选人进行 20 分钟的演讲,说明他们为何值得投票,然后进行问答环节。据说,公司会严格监管此类活动,有时候选人的手机会被没收,并在活动期间受到监控,以防止操纵选票。

在普华永道,英国的合作伙伴还包括中东地区,因此迪拜和沙特阿拉伯的竞选活动可能会增加候选人的行程。众所周知,反对派阵营会利用这些竞聘会提出刁钻的问题,让竞争对手措手不及。普华永道的一位重组业务合伙人在竞选中就被问及是否会利用自己的专业知识重组公司。

问答结束后,候选人将进行小组讨论,讨论公司面临的问题并质疑彼此的提议。但候选人在开始投掷炸弹之前应该小心——选票是按排名进行的,这意味着最两极分化的候选人不太可能是那些获得大部分支持的候选人。

那么这个选举周期会出现哪些热点问题呢?一些合作伙伴表示,投资很可能会成为分歧的导火索因为雄心勃勃的候选人会承诺投资人工智能以提高生产力,这让那些更保守的合伙人非常懊恼,因为他们更希望把钱花在自己的员工身上。另一个可能是该公司与其咨询业务的关系——咨询业务曾经是那些一直在与持续低迷作斗争的公司的摇钱树。此外,围绕成为全球公司的一部分所支付的昂贵费用、招聘以及公司是否应该采取更积极的并购策略等长期存在的争议也可能成为许多活动的一部分。


结语


全文提到很多综合软能力的重要性,但没有提到相关技术活的重要性。不是因为技术活不重要,是只有技术活的人没有竞争力,得不到晋升和发展。各位对国际职场抱有野心的年轻人士注意不要瘸腿发展自身能力,越早全面发展越有竞争力。


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