陕焦公司:降本增效 我们在行动(八)

民生   2024-11-25 17:33   陕西  

开栏语

今年以来,陕焦公司深入贯彻落实陕煤集团亏损企业治理专题会精神,深耕“四种经营理念”,聚焦降本增效中心任务,从源头降本、过程创效、管理提质等方面靶向施策,精准发力,通过提升管理质量、优化生产组织、细化成本管控、加强亏损治理等,全力朝着打造“内部协作的标杆,治亏创效的典范”目标任务奋进,实现逆势困境下的破冰突破。


铁路物流中心的“增效”之道


今年以来,铁路物流中心以降本增效为核心,展现出良好的运营能力,贸易总量达6082车,共计40.3万吨,实现创收金额722.84万,为公司的高质量发展注入强劲动力。


铁路物流中心紧紧围绕“三提高、两减少、一杜绝、一降低”的工作要求,在提高装卸车效率上,引入起重机和高效传送带系统等先进设备,依据货物和车厢特点规划装卸区、优化堆放方式,大幅缩短每车装卸时间。制定严格标准手册,开展多轮培训与考核,引入第三方抽检,装载加固质量合格率显著提升。依靠智能调度系统,提高车辆进出厂周转效率,整合多维度数据实现实时监控和智能调度,车辆周转时间明显缩短。利用数据分析模型制定个性化方案,维护升级卸车设备,解决多煤种卸车难问题。通过落实安全制度、增加检查频次、组织演练和分析案例等方式,杜绝货装安全事故。在降低货延费支出上,精细核算各环节成本,2024年货延费较2023年同期减少5.82万元。成功申请铁路运费优惠政策,连续签订二、三季度铁路运费下浮合同制运输协议,5-9月享受铁路运费优惠达269.98万元。

在企业治亏创效的关键时刻,坚守“装一辆重车,保一路平安”,坚持向用户负责,持续推动提质增效,助力陕焦公司坚决打赢治亏创效攻坚战。(铁路物流中心:李媛媛)



陕焦化工有限公司
围绕企业生产经营,宣传企业形势、经营管理措施、先进人物事迹,传递正能量,助推企业和谐稳定发展。
 最新文章