评论:决战四季度,我们信心满满

民生   2024-11-19 17:36   陕西  

奋战2024,决战在即。这一年,在集团公司的坚强领导下,在兄弟单位的鼎力支持下,我们于市场寒冬中逆境求生、困境突围,治亏创效取得阶段性胜利。
在年末将至的关键时期,对于实现全年目标任务至关重要,我们将继续秉持陕焦人不屈不挠、奋勇前行的精神,保持定力、持续用力、全面加力,以必胜的信心、十足的干劲,全面吹响奋战四季度的攻坚号角。

安全环保要“稳”

安全环保是企业稳定运行的生命线。我们要始终牢固树立安全环保就是底线红线的思想意识,严格落实各项安全环保管理制度,再夯实基层基础、再深化专项治理、再提升应急能力、再加力环保治理,开展“全流程、全系统、全覆盖”的安全环保检查,在突出“查系统、除隐患、防事故”的同时,密切关注职工的健康状态和精神状态,加强上下联动,形成工作合力,确保生产过程零事故、安全环保零事故。

项目建设要“快”

项目建设是推动企业快速发展的强劲引擎。目前黄陵煤化工干熄焦项目、浩海煤化煤气联产LNG项目、160t/h干熄焦发电等是公司重点项目,我们要加快推进,有序组织,确保各个项目高效建设。同时,科学谋划转型发展项目,通过引入先进技术和管理经验,致力于打造高质量、高效益的精品工程,为陕焦高质量发展注入新动力。

党建融入要“准”

党建工作精准融入企业生产经营的各个环节。党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。我们将以党支部标准化建设为抓手,以“一支部一特色,一车间一品牌”为平台,突出“响”“亮”,锚定“实”“干”,将党建工作与企业年度目标相结合,充分发挥党员示范岗、责任区、突击队作用,开展形式多样的主题活动,激发党员模范带头作用,带动全体员工积极投身于四季度的生产攻坚中,让党建成为企业发展的红色动力源泉。

干部作风要“硬”

干部作风是企业执行力的关键保障。今年,在新一届领导班子团结带领下,公司全体干部职工转作风、树新风,各级领导干部以身作则,率先垂范,敢抓敢管,勇于担当,为基层员工树立榜样,引领企业整体工作效能提升,治亏创效工作取得了阶段性胜利,企业焕发蓬勃生机,员工面貌焕然一新。近期,公司开展中层管理人员公开竞聘,为公司注入了新活力,为治亏创效和转型发展奠定了坚实的人才基础。实践充分证明,我们有条件、有能力、有信心、有底气,战胜各类困难挑战。

关心关爱要“暖”

关心关爱员工是企业发展的温暖底色。进入四季度,我们要关注远在千里之外的海浩煤化公司员工、地处北边的黄陵煤化工公司兄弟姐妹的工作与生活需求,发挥“爱心帮扶组”作用,为他们送上贴心关怀。同时,我们还要及时聆听两省三地员工诉求,积极改善员工福利待遇,丰富业余文化生活,增强员工的归属感,以饱满的热情和昂扬的斗志为企业发展贡献力量。
时不我待,只争朝夕,决战务必决胜。四季度,让我们围绕打造“内部协作的标杆,治亏创效的示范”这一目标任务,绷紧弦、拉满弓、铆足劲,用攻坚冲刺的斗志和行动,凝聚起决战决胜的强大合力,稳增长、促发展、保平安。在四季度的战场上奋力拼搏,全力以赴打赢治亏创效攻坚战,向陕煤集团、向陕焦全体员工交出一份满意的答卷!(党委工作部)





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