该车间结合车间实际，制定“百日安全行动”方案，以安全为底线，以质量为中心，落实安全生产网格化管理要求，将安全生产、教育培训、应急处置、冬季“五防”等工作进行细化分解，细化工作任务。在低负荷运行期间，制定了《应急处置方案》，管理人员结合各岗位实际，认真组织开展给煤机落煤管断煤与堵煤、锅炉满水等应急处置演练，每周对演练情况进行抽查，确保目标明确、责任到人，各项工作落到实处。截至目前，应急处置演练开展6次，让大家时刻绷紧“安全弦”。
该车间结合车间实际，制定“百日安全行动”方案，以安全为底线，以质量为中心，落实安全生产网格化管理要求，将安全生产、教育培训、应急处置、冬季“五防”等工作进行细化分解，细化工作任务。在低负荷运行期间，制定了《应急处置方案》，管理人员结合各岗位实际，认真组织开展给煤机落煤管断煤与堵煤、锅炉满水等应急处置演练，每周对演练情况进行抽查，确保目标明确、责任到人，各项工作落到实处。截至目前，应急处置演练开展6次，让大家时刻绷紧“安全弦”。
