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活动关注：【日本游学】12月22日-27日【壹方城55期日本名古屋-大阪康养文旅标杆项目游学考察】（点击了解详情）
来源:文旅专题 金老师，部分素材来源网络
国务院办公厅近日印发《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》，这是国家出台的首个支持银发经济发展的专门文件。
实际上，2024年开年，1月5日的国务院常务会议，就研究了发展银发经济增进老年人福祉的政策举措。不久，意见就作为国办2024年1号文件对外发布。
国家为何这么重视发展银发经济？
一方面，这是应对人口老龄化、实现人民对美好生活向往的必然要求。我国60周岁及以上老年人口有近3亿人。专家预测，一直到本世纪中叶，我国老龄化程度将不断加深。基本国情决定了我们必须重视不断增进老年人福祉，让老年人共享发展成果、安享幸福晚年。
另一方面，人口老龄化也蕴含着发展新空间。面向老年人及家庭的银发经济，有望成为推动国内经济高质量发展的新支柱。银发经济涉及面广、产业链长、业态多元。据相关测算，目前，我国银发经济规模在7万亿元左右，占GDP比重大约为6%。到2035年，银发经济规模有望达到30万亿元左右，潜力巨大。
“银发经济”不是新名词了，值得关注的是，这次意见对银发经济作出明确定义：向老年人提供产品或服务，以及为老龄阶段做准备等一系列经济活动的总和。
这也意味着，虽然老年人是银发经济活动的主体，但发展银发经济兼顾“为老”和“备老”，具有很强的前瞻性。
地产开发商盯准“银发经济”，纷纷转型康养养老
社科院发布的《中国养老产业发展白皮书》数据显示，到2030年，中国养老产业的规模将达到13万亿元。这样的市场规模，对如今风雨飘摇的地产开发企业来说，充满了吸引力。巨大的市场让地产开发商们看到了未来的可能性。
只是房企跨界医疗，一直以来都有水土不服的现象。无论是之前览海医疗开在陆家嘴和淮海路K11的高端诊所，还是万达投资千亿在成都、昆明等地区建立的医疗产业园区，最后都未成功。
究其原因，医疗服务并不像房地产那样靠资本就能快速打开局面高周转变现的行业，而是需要多年专业精细的运营，才能收回初期高昂的投入。养老相对于单纯的医疗服务，更需要资金、拿地、社区运营等方面的综合能力，这恰好是房企的优势，于是，房企们纷纷将触角伸至养老产业。
对于房企来说，过去20多年的高速发展说明了一个事实——和国家发展需求保持同步，在担负起社会责任的同时也能享受到更多的红利。因此，布局养老，对于房企来说并非太早，而是如果不做，以后就没机会做了。
部分入局养老地产房企
究竟地产转型康养养老怎么做？在日本的向日葵养老院，我似乎看到了国内康养综合体项目的未来发展方向！
向日葵养老院
爱知县最大的综合康养服务集团之一旗下的个性化照护和小规模护理模式的代表性养老院
向日葵养老院是日本非常有代表性的单元型特别养护老人院，可以为入住的老人提供接近日常生活的居住环境。在养老院设计时，就将建筑划分为10个单元，每个单元可入住10个老人，每个单元内进行日常生活，如用餐、沐浴等。设施包括医务室及可容纳150人的社区交流空间，还提供日间护理、康复训练，以及用于支持老年人独立生活的身体支撑装置等。通过小组护理，个性化照顾每位老人，确保其安全、舒适的生活环境。
以向日葵养老院为代表的单元型特别养护老人院，与中国的一些高端养老院有相似之处，日本这种设施通常会将老人分成小组，在类似家庭的环境中共同生活，特别强调小规模护理和个性化照顾。
中国的高端养老院可以参考借鉴这种小单元式照护模式，以提供更贴近家庭的关怀。
项目开发方是向日葵综合养老服务集团
这家集团有医院、幼儿园和养老院 ，同时拥有1000名员工，属于爱知县当地最大的养老服务集团。
日本人真的很严谨、讲究服务。我们这次壹方城考察团实地参访的时候，邀请集团创始人小林先生座谈分享，结果没想到他安排了各部门的负责人全程陪同，一起听分享，并安排了各部门负责人高管来针对他们每个版块的业务来回答我们参访企业家提出的问题。
向日葵养老院精细化 个性化 小规模化养老服务值得学习。
这个项目一位老人一个月的收费是100万日元（5万人民币），其中个人承担10%左右，剩余财政支出。日本的介护制度完善，盈利模型完全走的通。
（株式会社会长 小林先生与壹方城创始人 钱永杰 合影）
集团董事长小林先生最早是牙医，后转型想打造一个0岁和100岁都可以和谐共生的项目。同时他也担任爱知县名古屋医疗相关人员，帮助日本其他地区产业振兴。他经常带领看护的学生到处学习，比如去丹麦学习福祉相关，再引入日本。
小林纪念病院 – 康复医疗医院
老人保健设施 – 护理、康复等日常生活支持机构
碧南市养护老人院 – 综合型康养老人院
向日葵养护老人院 – 综合型康养老人院
健康管理中心 – 体检和健康检查机构
综合设施CORRIN
幼保一体型幼儿园、日间照护服务中心、儿童发展支援中心、课后日间服务中心
他说vuca时代需要信息处理能力、逻辑思维能力和行动力，也就是应对变化的能力。
在日本，很多人60岁算退休，但75岁才是真正隐退。
日本很多年轻人知道人口在减少，却不知道减少速度有多快，变化有多快，每个人认知不同，应对的危机感不同。而小林先生提前感知到这一情况，提前做出了应对。
医疗和护理的复合需求增长
门诊减少，住院增加，居家护理增长
医疗 介护 介护预防 生活支援/健康增进
通过充实医疗 福祉 护理为核心
孩子们放学后可以聚集的场所很少
语言不通，工作机会少，难以寻求帮助
独自生活时，身体行动不便时该怎么办？
社区聚会中，年轻人的参与正在减少
针对以上问题，小林先生提到一个核心关键词“交流”（圆），打造了向日葵村。
无论是儿童、年轻人、老年人，还是有无障碍的群体，所有人都能够相互支持、共同提升。
通过以地区共生的综合设施为中心，将社区各个部分连接起来。
向日葵村 8192平
❶幼儿园 向日葵
❷高龄者日托服务
❸发展支援服务机构
❹放学后的日托服务
❺社区交流沙龙
一个从0岁到100岁，人人都能感到安心多时代共享，任何人都可以轻松造访的场所
社会变老，是我们每个中国人跳不过的一道大题。
希望我们从今天开始，行动起来。让更多人可以有尊严地老去，有尊严地离开。
为了我们的父母，这是我们人生的来时路；同时也是为了我们，老去是我们人生的归途。
如果我们知道十年后有哪些事必然发生，那今天最好的策略，就是走出去看看，哪些人和哪些模式，能够在老龄化社会和低增长时代继续前进，走在前面。
无端的焦虑并不能解决问题。
你所担心的问题，“别人”可能早遇到过。
你灵机一动的解题思路，“别人”可能早就试过。
这些方案靠不靠谱，“别人”早就给你验证过。
出去看看，全是答案。
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【考察时间】：2024年12月22日—27日
【考察地点】：日本 名古屋-大阪
【参会对象】：乡村振兴项目开发方、农业开发、地方龙头企业、文旅集团、文旅平台、地方政府发改委、文旅局、卫健委、民政局、老干部局相关部门；地产、物业、保险金融、养老、大健康、文旅康养、老年大学、旅行社及相关行业上下游产业链企业家、公司董事长、总经理等核心高层管理人员（40人规模）
【主办单位】：北京壹方城智汇科技有限公司
【报名电话】：186 1213 1371 金老师
【考察特色】：实操专家讲解+案例分析+模块总结
往期日本现场照片展示：
报名方式
1、电话报名：18612131371 金老师（长按复制手机号码可加微信 备注“咨询日本游学”）
2、短信报名：编辑“企业名称+姓名+职位+联系方式”发送至 18612131371
3、微信报名：扫一扫备注“咨询日本游学+企业信息+联系方式”否则不通过！
备注：☆本次活动仅限相关企业董事长、总经理等高管级别参加，会收取一定费用，请知悉，非诚勿扰！
正式报名流程:领取报名表→填写报名表签字或盖章拍照回传审核→办理报名费用→协助预约签证、落实酒店安排,开具发票
2024年12月22-27日泰国康养文旅标杆项目游学考察（40人规模）
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