日本养老地产模式对中国开发商的借鉴

日本老年住宅的种类

日本老年住宅主要分为"机构设施"和"住宅"两大类。

●"机构设施"又可以做以下分类：

1.护理疗养型医疗设施　

2.老人保健设施

3.特别养护老人住家　　

4.养护老人住家　　

5.低收费老人住家

以上5种机构设施的入住对象一般是需要医疗或特别护理的老人，政府对开发建设这些机构设施一般给与一定的建设费的补助，入住的老人一般也是收入偏低或因慢性病、身体、精神障碍等原因需要长期疗养的特殊人群。类似于我国的公立养老院、敬老院等机构。

6.收费老人住家

7.患有老年痴呆症高龄者的集体住家

8.高龄者生活援助住屋

在"机构设施"类中，最典型的具有代表性的是第6类的"收费老人住家"，这种形式是现在大多开发商倾向开发和经营的模式。老人从"机构设施"购买"房屋和服务"的"使用权"，经营者可以利用护理保险制度向入住老人提供护理服务。也就是说，机构提供的护理服务最终由国家买单。这种由国家财政支付的护理保险对于提供护理的服务商来说是最安全和最稳定的收入。　　

●"住宅"类的模式分以下4种：　　

1.面向高龄者的住宅　　

2.年长者住宅（Senior 住宅）　　

3.银发住宅（Silver housing）　　

4.自有产权住宅　　

"住宅"类中，除第3种"银发住宅"的入住老人可能需要轻度照顾以外，其他3种住宅模式的入住对象一般为60岁以上且生活能够自理的健康老人。第1种"面向高龄者的住宅"是当前经营者倾向的"住宅"类中具有代表性的模式，签订了租赁合同后，房东可以配置护理、餐饮、清扫、家政等服务以增加收入，入住老人可以根据需要选择服务项目与房东另行签订服务合同。"

从上述介绍中不难看出，日本的老年住宅模式基本都不是以出售产权为目的的经营模式。"机构设施"模式就是由开发商建造一所适合老年人居住的设施，设施内配置以护理为主的各种服务；而"住宅"则是房东通过收取租金得到投资回报的模式。

两种代表性住宅的经营模式　　

1. "机构设施"类-"收费老人住家"

1）收费模式　

收费项目包括：入住金、管理费、餐饮费、护理费、清洁费等。老人入住时一次性支付的费用叫"入住金"，支付入住金的目的是购买"收费老人住家"内的一个单元的房屋、共用部分、公共设施及设备的"使用权"。在东京，有些高端"收费老人住家"的入住金标准为1亿日元或5000万日元以上；中端的在5000万日元左右；低端住家在1000万日元以下。

入住金的计算方式是根据入住老人的年龄、健康状况、当地平均寿命等各种可能影响老人入住期长短的因素来预测老人从入住至故去的期限。比如一位65岁健康的男性老人想入住东京地区的某"收费老人住家"，东京的男性平均寿命为78岁，那么这位老人可能居住的时间为13年，再用这个13年乘以一年"使用权"的费用，就得出这位男性老人需要支付的"入住金"的总额了。

所以，入住金也可以理解为这位老人需要预付13年的租金。如果老人中途提出解除合同或故去，"收费老人住家"需要扣除老人已入住期限的费用，余款将退还老人或其合法继承人。如果老人的寿命长于预测期限，老人有权免费行使"使用权"直至故去。入住金可以事先一次、分期或每月收取。除此之外，"收费老人住家"每月还可以收取的费用包括管理费、餐饮、护理、清洁等各种服务费。

2）赢利模式　　

法律规定"收费老人住家"的每一单元的使用面积必须在13平米以上，可以供一个老人单独居住（老人如果需要特殊护理的，其居住面积最低为18平米）。由于13平米的单元太小，无法配备单独的厨房、杂物间和盥洗室，在这种情况下"收费老人住家"就必须提供可以满足多人使用的食堂及盥洗室。20平米一个单元，每个单元内配置单独的小厨房和盥洗室成为当前日本"收费老人住家"的主流。通过向每个入住老人收取一次性的"入住金"，把每个单元的部分或大部分成本回笼，开发商的资金压力得到了缓解。在运营过程中，再通过每个月收取管理费及服务费维持日常运营和回收其他投资成本。　　

3）成本计算　　

"收费老人住家"的成本主要为土地、建设、工资、设备、水电煤等费用。其中，工资几乎占50/100的日常运营成本，所以利用非全日制护理工或派遣员工的现象很普遍。

2. "住宅"类-"面向高龄者的住宅"

1）收费模式

收费项目包括：每月租金、管理费、护理等。

在日本，因为老人的身体、经济状况都比较特殊，房东承担的风险比较大，房东一般不愿意将房子出租给老人。为了使老人能够借到住房，同时也帮助愿意将房子出租给老人的房东顺利将房子出租，政府出台了《高龄者专用租赁住宅登记标准》。这部标准主要内容就是由政府搭建面向老人的租赁信息平台，鼓励房东按照此标准将现有房屋进行改建并登记备案，这样老人就可以很顺利找到合适的住房了。

由于这类住宅的法律关系是房屋租赁，且入住对象一般是低收入的老人，所以不会收取"入住金"。在日本，这种模式更多被用于旧房改造或经营不善的租赁房屋。　　

2）赢利模式　　

"面向高龄者的住宅"的每一单元使用面积至少25平米（如果有足够的公用面积，每单元的使用面积可以减少为18平米）。按照房屋租赁的法律，房东可以收取相当于几个月租金的保证金。除房租收入，房东还可以向入住老人提供餐饮、清洁等服务增加收入。　　

3）成本计算　　

主要有改建费用、物业管理、水电煤等费用。这种模式与前一种模式相比，配备护理服务不是必须的。房东可以自由决定是否配备，如果需要配备，可以自己配备也可以委托第三方护理机构。这种模式的法律关系比较简单、运营成本不大、风险比较小。　　

日本模式对中国开发商的借鉴　

1.国内通过"招拍挂"拿到住宅用地的开发商，土地成本大，资金压力大；另外，由于老年住宅的特殊性，其建设成本一般比普通住宅高出20/100左右，所以很难完全参照日本模式开发和运作老年住宅。这种情况下，可以首先使建筑硬件满足老年人对于"住"的需求，可以为小区配备老年人专业配套服务，比如护理、餐厅、家政等，让老人在选房时感觉这些附加服务物有所值，用这些服务让老人买个放心。另外，开发商还可以通过销售一部分产权房先期回笼大部分投资，同时自己保留小部分用来长期租赁，比如销售70/100，租赁30/100，整个小区再配以专业的老人服务，这样既可以快速收回大部分投资，又能通过租赁方式谋求稳定的投资回报。　

2．有些地方的开发商通过划拨、长期租赁集体土地或拿到其他非住宅用地，由于无法进行产权式销售，则可以借鉴上述机构设施中的"收费老人住家"的运作模式。但是，我国相关法律规定，房屋租赁期限不得超过20年，超过20年的部分无效，所以在具体操作这种模式的时候，需要对日本的收费模式和运作模式进行本土化改造。比如，对于健康老年入住者可以一次性收取类似"入住金"。

3.民间资本通过租赁现有厂房或废旧宾馆并改建成老人公寓或养老院进行商业化运作的，也可以通过收取一定的"入住金"外加每月收取服务进行操作。这里需要注意的是，如前所述，房屋租赁合同无法超过20年，所以在和入住老人签订租赁合同时，最长期限只能20年，对于多余的年限可以考虑以赠送居住权的方式操作。

4.国外老人住宅的未来趋势是复合型的附带医疗、护理及康复性设施的综合性社区。规划老人住宅，须同时考虑到老年人身体和精神两个层面的需求，现在国内有的开发商已经开始尝试并探索"医疗护理养老"、"文化教育养老"、"生态养生养老"、"旅游养老"等各种概念的老人住宅及养老模式，期待不久各种模式会呈现出多样态、多层次、更成熟的趋势。

社会变老，是我们每个中国人跳不过的一道大题。

希望我们从今天开始，行动起来。让更多人可以有尊严地老去，有尊严地离开。

为了我们的父母，这是我们人生的来时路；同时也是为了我们，老去是我们人生的归途。

如果我们知道十年后有哪些事必然发生，那今天最好的策略，就是走出去看看，哪些人和哪些模式，能够在老龄化社会和低增长时代继续前进，走在前面。

无端的焦虑并不能解决问题。

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