会议报道 | 艺术管理视域下“场团合一”运营模式研讨会开幕

文摘   2024-05-26 20:42   浙江  




2024年5月25日上午,由浙江音乐学院艺术与文化管理高等研究院、中国艺术管理教育学会产学研发展中心共同主办的艺术管理视域下“场团合一”运营模式研讨会在浙江音乐学院顺利开幕。本次研讨会既是为浙音高研院成立三周年举办的六项活动之一,也是全国艺术管理领域首次以“场团合一”运营模式作为研讨主题的学术会议。


研讨会开幕式


会议聚焦“场团合一”运营模式的议题,设置“主旨演讲”、“跨界对话”、“专题发言”、“自由讨论”、“专题讲座”等议程,以学界、业界跨界对话的方式研讨这一模式的运营实践和研究心得。



浙江音乐学院艺术与文化管理高等研究院院长

林宏鸣教授致辞


浙江音乐学院艺术与文化管理高等研究院院长林宏鸣教授致开幕词。他首先对参会嘉宾表示热烈欢迎和感谢。作为浙音高研院成立三周年举办的六项活动之一,会议旨在围绕演艺发展过程中的重要话题展开深入研讨,为学界和业界搭建相互了解、相互沟通、相互学习、共同发展的对话平台。林宏鸣院长指出,“场团合一”运营模式由来已久,是国际上尤其是欧美地区知名艺术机构的一种成熟的运营模式。“场团合一”的“合”寓意合作、合建、合体。“场团合一”的“一”,是一种方式、一个目标、一种趋势。场团合一本质上是负责内容生产和演绎的剧团与承担艺术呈现的物理空间制度性一体化运营。该运营模式在我国艺术机构的实践情况各有千秋,采取该模式的机构数量目前亦较为有限,非常值得深入探讨和总结。最后,他希望本次研讨会的举行和结果,能够带给国内学界和业界更多经验的分享和未来的思考。



北京市文联主席、国家大剧院首任院长、

中国剧院发展研究中心首席专家

陈平主席作主旨演讲


开幕式后,北京市文联主席、国家大剧院首任院长、中国剧院发展研究中心首席专家陈平主席作主旨演讲。陈平主席通过对“十四五”时期我国表演艺术的发展趋势的分析,详细阐述了文艺院团深化改革、全国剧院发展现状和场团深度融合发展等重要内容。


陈主席表示,当前,在全国深化国有文艺院团改革的实施背景下,我国剧院建设取得了巨大成就,由过去新中国成立初期的50座剧院,到现在平均5.3天建成一座新剧院,且这种建设趋势还在继续。京津冀、长三角、粤港澳大湾区等多区域遍地开花,我国已进入“剧院时代”。21世纪以来,我国剧院建设总体呈现全覆盖、体量大、多功能、专业化的特点。但另一方面,我国剧院依然面临着发展不平衡不充分、观众参与率低等挑战。陈平主席认为,做好内容、吸引人才、创新运营是解决问题的关键所在,远比盖一座漂亮的剧院更重要。经过多年发展,尽管我国也出现了一些发展较好的剧院,但就全国而言,整体的运营管理水平还很不尽如人意。尤其在经营理念上、组织运作上、产品运营上还有很多需要创新的地方。国家大剧院之所以运营成功,核心是找到了一套科学的运营管理理念和模式。关键在于理念创新和人才战略的实施。其次,建设了那么多剧院,需要有大量的人才做支撑。从现在来看人才还远远不够。这么多的剧院急需演艺创作、演艺表演、演艺管理三类人才。特别是需要那些懂艺术、善管理、复合型的管理人才。人才是支撑我们事业发展的关键,我们政府部门在此方面应有所考虑。最后是鲍莫尔成本病的破解。除了政府和社会给与必要的支持和赞助外,还必须要有其他的途径。如果通过5G+4K等技术,对舞台艺术精品进行数字化传播、电影化呈现,再联想到全国约2000座剧院、10000多家影院资源,如果有15%到20%的转化率,不久的将来在中国就可能会出现一个百亿级市场。在这方面,大都会、英皇、维也纳国家歌剧院都有成功的做法。


陈主席指出,场团融合实际上是指院团、艺术家、剧目资源与场地、渠道及观众资源整合,从而实现优势互补的过程。与团的深度合作、融合发展是基于中央深化改革的内在需求,也是表演艺术发展的现实需要,符合“十四五”表演艺术发展趋势和要求。场团深度融合有诸多优势:一是有利于国家资源的有效利用和开放共享。场团深度融合,有利于充分盘活包括剧院与文艺表演团体等在内的多种演出闲置资源,改变文艺院团缺乏艺术生产、表演场地的局面,有利于国家资源的有效利用和开放共享,提高国家文化综合实力。二是有利于推动院团艺术创作、守正创新。场团融合符合艺术创作生产规律,有利于院团守正创新。文艺表演院团获得了固定的演出场所。三是有利于提升剧场演出活力,推动剧场与院团、艺术家、节目资源的深度整合。从国际经验上看,艺术院团和剧场要发展,深度融合同样是关键所在。据统计,全球177家国际知名歌剧院均为生产型剧院,其中近88%的歌剧院拥有驻院艺术团体。到访国家大剧院的103支顶级交响乐团中,近93%拥有自己的常驻音乐厅。据调研,我国各地文艺院团结合自身实际,采取“以场带团”、“以团带场”、“场团合作”三类实践模式推进场团深度融合。国有文艺院团基本完成排练厅配置的全覆盖,剧场设施配套逐步完善。基于实际调研情况,陈平主席提出了三点对策建议。一是加强调查研究,掌握发展现状;二是加强顶层设计,进行分类指导;三是加强政策保障,确保改革落地。


陈主席最后强调,立足新的高质量发展阶段,在推动中国式现代化的进程中,在实现2035年文化强国目标任务中,表演艺术行业发展的前景是非常广阔而乐观的。关键在于创新,在于模式创新、管理创新和人才培养。相信在中央的领导下,在场团融合的科学探索下,我国表演艺术发展将展开崭新的局面,我国文艺事业发展会迎来更加美好的明天。


研讨会现场



本次研讨会受邀出席的嘉宾包括国内演艺行业的领军人物与艺术管理学界的专家学者,还有来自业界的代表和艺术管理专业师生专程赴会旁听。在为期两天的会议期间,嘉宾们围绕“场团合一”运营模式及演艺生态创新构建的主题展开研讨对话,共同助推“场团合一”运营模式赋能中国演艺生态发展。





文字:王润岩

编辑:叶宇清

审核:陶铮

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