在农历蛇年春节来临之际，集团公司党委书记、董事长吴言坤，总经理、党委副书记谭发刚分别通过视频方式，慰问春节期间坚守在海内外一线的干部职工，向大家致以诚挚的问候、衷心的感谢和新春的祝福。集团公司副总经理朱玉、邵成猛分别主持慰问活动。
海外团拜会现场
吴言坤在海外视频连线中，听取了港澳项目群、孟加拉达阿高速项目、几内亚马西铁路项目、埃及维保工程项目、欧亚公司、越南公司有关情况汇报，对相关单位、项目2024年的工作予以了充分肯定。
海外机构、项目视频连线
吴言坤强调，2025年是集团公司全面“夯基筑底”、实现“三年发展目标”的关键一年。集团上下要持续践行“海外优先”战略，持续巩固和提升在中国铁建“2+5+N”海外业务体系中的独立经营地位，持续塑造“十六局海外管理品牌”。要坚定不移开拓海外市场，集中资源攻坚海外重大项目、重点市场；坚持“一国一策”，打造海外核心支柱市场，深入推进产业链延伸布局。要坚定不移打造海外管理品牌，牢固树立“三个一切”安全管理理念，提升安全生产网格化穿透式管理质效，实现“双零”目标；围绕成本管控核心，推动海外项目精细化管理走深走实，提升海外创誉创效能力；以“创效功臣”为榜样，不断提升海外市场的营收、利润的贡献度。各级党政工团组织要做好节前走访慰问工作，把企业的关心送到每一名海外员工家里；各海外单位、项目要安排好员工的生活，营造好节日氛围，让大家在海外也能过上一个难忘的中国年；春节后，各单位、各项目要落实好调休政策，有序安排在海外过年的员工回家探亲休假。
国内项目团拜会现场
谭发刚在国内不停工项目视频连线中，听取了高原铁路、渝昆高铁、银洲湖高速公路、清水海净配水工程、天津地铁8号线、杭德市域铁路、扩大杭嘉湖、青创大道、贵阳轨道交通S1线项目有关情况汇报，对各项目2024年的工作予以了充分肯定。
国内项目视频连线
谭发刚强调，2025年是“十四五”规划目标的收官之年，是集团公司迈向高质量发展的关键之年。要坚决落实集团公司“1235”中长期发展战略和“三年发展目标”，全力抓好高质量经营、精细化管理、360度考核、改革创新、风险防控等各项工作，为企业全面“夯基筑底”、开创高质量发展新局面作出新的贡献。春节期间要坚决保平安，牢固树立“三个一切”安全管理理念，全面排查风险，加强值班值守和施工旁站，确保隐患全面消除、措施全面到位、风险全面可控。要坚决保稳定，关心关爱在工地过年的干部员工，节后有序安排员工调休和探亲休假，保障员工合法权益。要安排好节日期间的生活，做好春节慰问工作，用心改善员工生活，开展有益娱乐活动，关心照顾到项目过年的家属子女，营造安宁祥和的节日氛围，让大家在工地也能过上一个平安喜乐的新年。要超前谋划节后复工复产，有序组织人员返岗，做好复工前人员培训和风险隐患排查，为完成2025年工作目标创造条件。
集团公司安全总监，办公室、科技创新与数字化部、工程管理部、设备物资部、经济管理部、安全监督部、党委干部部（人力资源部）、党委工作部、群团工作部、海外事业部（外事办公室）、中国友发公司、欧亚公司负责人分别参加慰问活动。
内容来源：集团公司工程管理部、海外事业部（外事办公室）
执行主编：邓昆伦
主办单位：集团公司党委工作部
