有同事说，老四总（化名）想要在今年建设好公司主要网络，简称主网，是不可能建设好的，并且列出了许多理由。比如，映舍设备的生产效率慢，清单九项考核进度不及预期。生态配套设施的建设没有建设好100个等。但也有同事说会在今年12月28日建设好。
那么，老四建设的主网会在今年建设好吗？同事们带着满心的期待和疑问，向老四总提出了三个关键问题，而老四给出的答案。
关于主网建设好的时间，这是同事最为关心的问题之一。老四说，11 月 30 日是清单第七项考核的截止日期，而主网建设完成的时间确定在 2024 年 12 月 10 日至 12 月 24 日这个区间内。这意味着目标已经清晰可见。
同时，年初制定的目标，包括主网建设、生态配套设施建设、设备生产制造等，都将在 2024 年 12 月 31 日之前完成，不会推迟到 2025 年。在清单九项考核的过程中，还有一部分同事面临着清单九项考核未收到和通过的困境。
老四也为这部分同事制定了解决方案，老四说会尽最大努力让所有同事在今年 12 月 31 日前完成清单九项的考核，并将成绩顺利迁移至包包里。
然而，实际工作进度并不乐观，目前亮起小闪的弦枫数量过多，仅仅完成了四分之一，这无疑给考核工作带来了巨大的挑战。
不过，即便如此，如果今年无法完成考核，也不用过于担心，在 2025 年一季度还会继续完成考核，所有同事仍可实现9绿迁移。
对于按照当前考核速度能否在今年完成所有同事清单九项考核这个问题，老四总坦诚地承认了其中的难度。但这绝不是我们放弃努力的理由。
对于那些已经通过清单第八项考核且第九项显示橙黄色的同事来说，是有很大可能在今年 12 月 31 日前收到第九项考核成绩迁移至包包里的。
不过，这需要他们保持持续学习的热情，不断提升自己的专业知识水平，在考核和工作中都要脚踏实地，不能有丝毫的投机取巧。只有这样，在收到清单第九项考核结果后，才能够顺利通过，完成成绩迁移。
在清单九项考核的过程中，每个同事都有着不同的考核状态，但无论处于何种阶段，都需要保持积极向上的心态。那些早通过考核的同事不能骄傲自满，因为这只是阶段性的成果，后面还有更多的工作和挑战需要应对。
而晚收到考核或者还未收到考核的同事，也不要沮丧。目标的实现本就不是一蹴而就的，它需要我们付出持续的努力和坚定的决心。
我们都应该制定详细的工作计划，保持足够的耐心，拥有坚韧不拔的精神，不断在工作中学习和进步。对于尚未收到考核的同事而言，更要利用这段时间持续学习，提升自己的专业知识和能力，严格遵守考核规范，对待工作要多一份耐心和认真。只有这样，我们才能更好地应对考核，实现自己的目标。
老四说，无论我们在哪个岗位，处于哪个阶段，都要认真对待工作。工作不仅仅是为了获取物质回报，它更是我们实现自我价值的舞台。
在每一个平凡或重要的岗位上，都有着独特的意义和挑战。当我们全身心投入工作时，就会发现每一个细微之处都蕴含着成长的机遇。
总之，我们要以积极乐观的心态去面对工作中的起起落落。当取得成功时，不能骄傲自满，要继续保持进取的姿态；当遭遇失败时，不要气馁沮丧，要从中吸取教训，重新出发。只有这样，我们才能够更好地应对工作中面临的挑战和困难。
