公司不养闲人,团队不养懒人!

文摘   2024-09-02 12:36   马来西亚  

我们都有这样的体验:当你全身心投入到某项工作时,你的精神会高度集中,情绪异常的稳定,效率也提高了好几倍,看似一件很棘手的工作,三下五除二就让你摆平了;


而当你漫不经心,消极的去处理某项工作时,你的思路总会出现停顿,总在不经意间掉进错误的陷阱,一项工作拖拉很长时间都无法完成,效率大大折扣……

通过这个极其平常的体验,我们可以得出:无论做什么工作,只有投入百分之百的专注和努力,才能把一项工作做好;消极的被动的状态成了拖拉工作进度的根源,甚至有些时候,你就是止步不前。


那么问题来了,你对待工作的态度是上述哪种情形呢?


如果你一如既往保持着积极态度,认真做着领导交给你的工作,准时准点保质保量完成,说明你还是那个奋斗在凌晨2点的有志青年;如果你已陷入被动的消极状态,得过且过混着日子,说明你已忘了自己的身份,你曾背负着全村的希望,江东父老恐怕要失望了。

我们都知道一个职场法则:公司不养闲人,团队不养懒人。


或许,有些人存在某种错误观念,如果这家公司待不下去,我就跳槽到另外一家公司,如果另外一家公司做着还不如意,那就接着跳槽下去;从来不信,没有适合自己的公司……用“打一枪换一个地方”形容他们,再合适不过。


其实,不断的跳槽根本不能解决实质问题:你的能力和对工作的态度;跳槽是外界条件一直在变,你却没有任何变化,你只是跟着不同的环境换着相同的工作,而你有限的能力,牵制着你对工作认知;因此,你走不远!唯一要改变的,就是现在的你。

对待任何工作,都要有端正的思想和积极的态度。


只有当你有了这种觉悟,真心投入到当前所进行的工作,你才能真正享有它带来的收获。


唯有摆正心态,全心全意投入到你的本职工作中,主动给自己定下目标,并想法设法在预设的时间完成,结合本部门制定的月度目标,争取目标完成值最大化,这样你才能轻而易举的完成领导布置给你的工作,从而自己也有所提升。

如何做工作?为谁做业绩?目标达成对谁的作用大些?这些你搞清楚了吗?


职场上很多人对以上概念有所误解,总觉得自己做的再多,都是给公司做的,做的再多也是给公司当牛马用,自己的腰包从不见鼓起来?


由于存在这样的想法,所以这类人从来都是一边心不甘情不愿的做着工作,一边优哉游哉的偷着懒,每天盯着自己的领导跟在后面做,只要领导已不再办公室,这类人就像飞驰在原野上的脱缰的野马,红尘滚滚,潇潇洒洒。

一个人的价值要在工作中才能体现,你为公司贡献了多少能力,你的价值就得到了多少体现。


一个人的能力和价值,并非只是口头上的说说,而在于实际的行动,磨磨嘴皮子谁都可以,关键在于你处理工作的能力和魄力,目标达成的时效和取得的最终结果。


如果你连自己的本职工作都无法在规定的时间完成,试问?给你定的业绩指标是给公司做的吗?试问,你的口袋会鼓起来吗?你还觉得自己累得像条狗,到头来什么都没有吗?

只有自身的能力强大,才能胜任更多的工作;只有自身具有价值,才能更加所向披靡!


薪水的高低从来不是跳过几次槽,换过几家公司决定的;你拥有多少能力和获得多少价值是等同的,你见过坐着总经理位子,领着普通员工薪水的现象吗;你见过扫地阿姨,领着年薪百万薪水吗?


如果你想成为有价值的人,就要有相应的能力,而能力从哪来?就在平时的工作中,只有不断的去工作,去总结,去尝试,去奋斗,让自己每天都有所收获,你的能力才会慢慢得到提升,千里之行,始于足下,当你变得足够强大,你还怕什么呢?

从现在开始,向优秀的人看齐,做个有责任心的员工,积极主动去完成你的工作。


做任何事都要有积极主动的心态,不要总是让人催着,牵着,命令着,小学生写作业的事,那是在学校才能干出来的事,没有谁会整天花时间来哄你。


优秀的人,从来不会盯着领导或被领导盯着去做事,他们往往有自己的计划,知道每天到公司做什么工作,知道今天什么是需要处理,明白明天还有哪些要做,他们总会走在领导前面,去做相应的工作,因此,他们越来越优秀。

只有那些被动的对待工作消极的员工,才跟着盯着领导做事,永远都是跟在别人后面,从来不想自己的工作规划,大部分时间都花在了在社交网购上闲逛,甚至还需要别在在其身后推着,鼓励着,每天吆喝着……


只有站得高,才能看得远;只要积极主动,才能真才干!


记得有句话是这样说的:做业绩,要老大盯着才去做的,那请到工厂里去,由于只要流水线才适合你;做销售,成天想着老大主动教你,那请到学校去,你去交学费而不是你领工资。

脚布的尺度,丈量着梦的距离,只要你行动在路上,谁能保证你不会飞翔。试问,一个连自己问题都不能解决的员工,会是一个好员工吗?


公司请你来是为解决问题的,而不是制造问题的,如果你的脚步跟不上公司的进度,你的能力增长跟不上公司的发展动向,等待你的只有被淘汰。


这个世界从来不会有人主动逼你,因为你已不是小二年的学生;除非你自己意识到问题关键所在,主动学会成长改进,你才能成为一位合格的员工,才能凭借自身的能力,获得对应的价值


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