基层年轻干部们，别再做“借调”的“核动力驴”了
文摘
2024-08-21 12:32
江苏
云南省近期通报了两起形式主义问题，其中之一便是团省委以"挂职"为名的大规模违规借调工作人员。这些借调人员多为教师，数量远超规定，且多数未按规定备案，借调期限也异常漫长。尽管根据要求今年5月份要完成清退，但团省委进展缓慢，依然有大量人员处于"挂职"状态，且6月份又有新的借调发生。通报直接指出，“体外循环”情况突出，借调的“干着”，在编的“看着”。这种借调现象并非云南独有，全国各地普遍存在，只是表现形式各有不同。有的地方以"工作专班"名义，从各街道抽调人员，之后便不再放回；有的地方则以“跟班学习"为名，选拔年轻干部到上级单位帮助工作，熟悉业务。借调时间也各不相同，有的短暂借调后退回，有的则长期借调，最终成为常态。许多新进体制的年轻人对"借调"抱有期待和幻想，认为这是上级部门看重自己的表现，是培养自己的机遇。然而，现实并非如此。首先，借调到更高平台，看似可以积累人脉，但人脉并非简单的认识，而是能否进行利益互换。人脉的价值在于你能提供什么，而非你认识谁。许多退休领导感受到人情冷暖，因为人们关注的是现任，而非无权的前任。对于借调的年轻人而言，多是没背景没资本，日常的寒暄多是“点头之交”，除了年轻，他们缺乏与他人进行利益交换的资本。其次，借调看似能提升视野，学到更多东西，但前提是要有时间学习。借调单位之所以借人，大多不是让你去喝茶看报纸的，而往往是因为工作量大，人手不足，无奈只能向下借调。年轻人借调后，上级单位好不容易逮到干活的人，往往将各种脏活、累活都压给新来的年轻人，每天24小时连轴转，每周5+2不休息，根本无暇学习成长。即使领导偶尔安排重要的事，也可能是在压榨你的剩余价值，而非真正看重你。毕竟你归根结底还是借调人员，早晚还是要回原单位，能真正解决编制问题留下来的少之又少。在如此高压环境下，很难沉下心来学习，每天只求不犯错，与内耗斗争。相比之下，留在原单位的同事，工作稳定，时间固定，更有精力和时间学习成长。借调的包装再好，上级部门更看重的是能否做事，尤其是那些年轻、不抱怨、埋头苦干的“核动力驴”。许多被借调的人感到自己像无根的浮萍，原单位评优评先没有自己，借调单位则更倾向于照顾自己人。当然，也有借调后发展得很好的个例，但这往往需要付出巨大的代价，包括时间、精力、金钱，甚至健康。最关键的变量在于，是否有领导真心愿意提拔一个做事的人，而不是出于私心。总之，借调并非想象中的美好机遇，而是充满了不确定性和挑战。年轻人在面对借调时，需要有清醒的认识，理性评估自己的处境，做出最适合自己的选择。
银翼萤火虫
有一分热，发一分光，就令萤火一般也不必等候炬火
