“强化劳动组织”“规范作业标准”“激励帮扶机制”……连日来，朱集西矿深入贯彻落实习近平总书记考察安徽重要讲话精神，以及煤北煤电集团“百日安全攻坚”行动的各项要求，打出安全“组合拳”，全力以赴打好安全高效“主动仗”，为矿井实现全年安全生产目标任务夯实根基。
强化劳动组织推动作业过程规范化
“近期，我们缩短了小班班前会召开时间，减少不必要的时间浪费。”“现在，我们巷道修护工作由修护二区负责，这样我们就能更加专注地做好出煤……”
该矿通过优化生产单位班前会时间，促进生产区队优化工时利用、优化劳动组织、优化作业工序，抓好生产准备，提高生产工效。由于工作面两巷矿压大等客观条件的存在，大大制约采煤工作面的安全高效生产，该矿抽调掘进队伍加强回采工作面两巷超前管理，解放采煤系统“双手”，集中精力加快工作面推进。
同时，该矿积极探索孤岛工作面矿压治理先进手段和安全高效回采模式，加强设备检修质量和维护保养，提高设备开机率，发挥机械化效能，强推巷修机使用，实现了13401工作面日推进4.5刀以上。
规范作业标准实现岗位操作标准化
“上标准岗，干标准活一直是我们队对每一位职工的基本要求。”该矿采煤一区采煤工张保金介绍：“现如今‘岗位规范操作标准’描述活动已经成为了我们每日班前会的必修课。”
为进一步加强安全生产责任制落实，该矿充分利用班前会、安全例会开展岗位规范操作标准描述活动，职工结合自身工作实际，对岗位工作的工序步骤、操作标准、安全确认、关键风险及应急处置进行描述。同时，该矿还为每名职工发放了“岗位规范操作标准卡”，卡片与现场实际情况相结合，实用性强，与各岗位的作业标准、措施要求相结合，符合安全规程、岗位实际、职工操作习惯，在日常工做种增强了职工的责任意识、安全意识、岗位意识。
推行激励举措实现精准管理效率化
“自9月份以来，我们共表彰了31名工作业绩强、专业能力硬、突出贡献高的‘最美朱集人’。同时，还发放了‘综合效益奖’，进一步了提升全员安全生产意识，鼓足了广大干部职工们的干劲。”该矿安监处处长江波说道。
秉承“抓两手、带中间”工作方法，该矿创新建立帮扶机制，选派分管领导、专业副总和职能科室相关人员，驻点进行全方位帮扶，真正解决了个别管理人员的应对能力不足、干工作思想僵化等问题，大大提高了管理效率和执行力。
策 划 | 党群工作部（党委办公室） |
审 核 | 汪小平 |
图 文 | 许雷 |
编 辑 | 赵天奇 |
