四季度是定全年、保全局的“冲刺收官”阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，锚定目标，强化措施，群策群力，以决胜之势打好2024年“收官战”。
锚定任务目标“冲刺收官”。今年以来，面对复杂严峻的内外形势，公司上下锚定“抓党建、激活力、守底线、强三基、谋发展”五大任务，落实“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”主题行动45项措施，超进度完成MTO级甲醇、聚烯烃、混煤等生产指标，超额完成攻坚创效目标，实现营业收入同比去年有大幅提升，为公司高质量发展奠定了坚实基础，同时增强了我们完成全年目标任务的信心和决心。进入四季度，要以公司年度奋斗目标和行业先进指标为导向，认真研究、梳理各项任务指标完成情况，算好时间账、差距账、任务账，明确四季度攻坚重点，压紧压实责任链条，挂图作战、打表推进、销号管理，坚定不移完成全年目标任务。
坚持问题导向“冲刺收官”。要清醒地认识到公司还面临着严峻的扭亏脱困形势、安全环保基础还比较薄弱、生产运行水平有待提升等困难挑战，我们必须在四季度精准施策、靶向发力、改进提升。要全力优化生产高效运行，针对秋冬季生产运行特点，抓好化工装置生产异常管理和设备防冻防凝，强化“低老坏”问题闭环整改，持续开展好“误操作”专项整治，确保装置安稳长满优运行；持续开展煤矿掘进提效攻坚，狠抓采掘接替，奋力完成混煤生产目标任务。要切实守牢安全环保底线，加大安全监管和隐患排查治理，加强安全环保风险、隐患“两清单”管理，纵深推进安全环保问题整改，全力以赴做好中央生态环保督察和中国石化HSE大检查工作。要持续推进攻坚创效，全面对照29项攻坚创效措施，梳理前期工作存在的不足，采取超常规措施深化改进，补齐短板弱项，深挖内部潜能，全力攻坚啃硬，实现当期效益最大化，坚决完成限亏奋斗目标。同时加快推进1-己烯、丁苯聚合物重点项目建设，推进煤矿安全改建工程项目建设，深化“三项制度”改革，切实为基层减负，确保各项重点任务全面完成。
全员齐心协力“冲刺收官”。实现全年目标任务，没有旁观者，都是责任人。要发挥党建引领保障作用，以开展好主题行动为统领，以党支部示范提升为契机，用好党员“区员岗队”、团青“号手岗队”、小指标劳动竞赛等载体，让党员示范带头，让团青挺膺担当，让员工立岗建功，在安全上、生产上、经营上等各环节、全链条上尽最大努力，挖最大潜力。要发挥文化凝心聚力作用，坚持“四个一”工作理念，通过副班学习等形式载体，在6000+员工中把形势讲清、目标讲明、任务讲透，把压力真正传递到位，在思想上合心、工作上合力、行动上合拍，为冲刺全年目标任务凝聚最大合力。广大干部员工要增强“主人翁”意识，积极投入到“决战四季度，全力保目标”活动中，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，全力抢时间、抓推进、保落实，一级带着一级干、一级做给一级看、上下联动攻难关，确保各项目标任务不折不扣落实。
当前，距年底只剩下不到三个月时间，我们务必要增强“一天也耽误不起”的紧迫感，只争朝夕、抢时提速、苦干实干，全力以赴冲刺四季度，努力交出一份优良答卷。（苏凯）
策 划 | 党群工作部（党委办公室） |
审 核 | 汪小平 |
编 辑 | 赵天奇 |
